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對華人一向友好的西班牙人，竟然放火燒了中國鞋商的貨物。“9·１6”燒鞋事件和“9·２3”大遊行，使全世界爲之一驚。“這些毫無風度的言行，並不是什麼西班牙反華情緒所致。”正在西班牙做訪問學者的人民文學出版社編輯胡真才一針見血地指出，“經濟因素纔是問題的根本所在。”
瘋狂的“鞋都”
事發地埃爾切，距馬德里約420公里，是西班牙巴倫西亞自治區第三大城市。這座人口只有20萬的小城，素有“歐洲鞋都”的美譽。製鞋業是埃爾切的傳統支柱產業，並使該城一度成爲西班牙國內人均收入最高的城市之一。但是現在，“鞋都”的光芒已經黯淡下來。當地一部分規模小、技術落後的鞋廠因缺乏競爭力而紛紛倒閉。2002年，埃爾切有12家鞋廠破產。去年增加到14個，今年頭7個月已猛增到26個，共造成1000多名工人失業。
一些當地人認爲，是中國鞋的大量涌入才擠掉了他們的飯碗。去年一年，西班牙從中國進口鞋子近6200萬雙，佔進口總量的47%，價值2.2億歐元。2002年，中國的鞋類產品開始零星進入埃爾切。由於市場行情看好，從去年開始，旅居西班牙的華僑華人大量從中國進口便宜的鞋類產品，並在埃爾切的卡魯斯工業區開設製鞋工廠和倉庫式批發零售商店。
埃爾切已成爲溫州鞋子進入西班牙乃至歐洲市場的中轉站之一。卡魯斯工業區內的中國鞋城現有66家鞋店，每家店每年銷售的鞋子在30-60個集裝箱之間。一些經營比較好的店面，一年的銷售量高達200—300個集裝箱，每個集裝箱價值8萬歐元左右。在中國鞋商大舉進入之後，當地的倉庫價格也從40萬歐元上漲到110萬歐元左右，而買一雙當地鞋子的錢最多可以買到3雙溫州生產的鞋子。
從今年開始，在埃爾切經常可以看到當地人發放的傳單，內容主要是要求中國鞋商退出市場等等。9月14日下午，中國鞋城附近貼滿了煽動埃爾切市民參加抗議遊行示威的大標語：“埃爾切市民們，讓我們團結起來，把埃爾切所有亞洲鞋子都趕出去，把運送亞洲鞋子的集裝箱全部燒光！”2天后，中國鞋城人山人海，火光沖天，空氣中飄蕩着焦糊味。
“9·１6”燒鞋事件的最大受害人陳九鬆，浙江青田仁莊人，今年47歲。他1997年來到歐洲，最初以擺地攤謀生。2002年開始在波蘭做起了鞋子生意。今年6月，陳九鬆通過西班牙穆爾西亞一位持老闆居留證的朋友，合夥開了達爾美鞋業有限公司。公司法人是穆爾西亞的那位朋友，但這家公司的真正經營者是陳九鬆，老闆居留證還在申辦中。
事發當晚，400多人在中國鞋城遊行示威。陳九鬆的一個集裝箱貨櫃剛從波蘭運達中國鞋城準備卸貨。遊行人羣衝到他倉庫門口時，陳九鬆拿着貨物的發票和單證擠到警察面前，喊道：“我有正規手續，你們不要亂來！”可人羣一擁而上，把集裝箱推倒，並澆上早已準備好的汽油。混亂中，有人趁機搶鞋子，陳九鬆的腰間也吃了一記老拳。當地警察以“這裏很危險”爲由，把陳九鬆拖到馬路對面的警方停車場，並鎖了鐵柵欄門。陳九鬆眼看着熊熊大火吞噬了自己的整個倉庫。
這場突如其來的災難，使陳九鬆近百萬歐元的貨物付之一炬。除了自己的血汗錢外，他還欠中國工廠的貨款。陳九鬆的侄兒、一個30歲不到的年輕人，因經受不了刺激而臥病在牀，神志不清。“真是飛來橫禍啊！我做夢也沒有想到，在這個講民主講法制的西班牙，會遇到這種事！”陳九鬆痛心地對記者說：“我還有三個孩子要撫養，我不知道今後的生活怎麼過？”
全球化的代價
像陳九鬆這樣的海外華商，生活還得繼續。爲了更好地維護自己的合法權益，埃爾切的中國鞋商們已經成立一個鞋業協會，並聘請律師團準備向當地司法部門依法提起訴訟。每位中國鞋店業主都已主動捐獻1000歐元，救助受害同胞。此外，中國政府對“埃爾切事件”表示高度關注。中國大使館爲此專門成立了緊急應對處理小組，當地警方也在進行調查工作。
其實，“埃爾切事件”並非偶然。隨着經濟全球化，中國的各類商品已迅速進入世界各地的市場，各國保護地方工業，圍剿“中國製造”的事件時有發生。“埃爾切事件”只是個別的極端表現而已。在意大利羅馬，市中心維多里奧廣場附近正在形成新的唐人街，僅華人商店就有600多家。很多當地人對此頗有微辭，羅馬市政府也明令限制華商發展。
在北非摩洛哥，當中國批發商在港口城市卡薩布蘭卡開設商店後，引起一陣“恐慌”。今年9月，一份當地日報以“小心！中國人登陸！”大字標題指出，爲數約1200的中國商人移居至摩洛哥主要城市，儘管會爲當地經濟帶來活力，但也有商人擔心華商會破壞卡薩布蘭卡的經濟及就業市場，帶來不公平和違反競爭原則的做法。
對於“中國製造”在海外屢屢遭遇民間壁壘的現象，在上海市流通經濟研究所所長汪亮看來，是經濟全球化發展的必然結果。全球化可以通過資源在全球範圍內的配置，達成提高資源利用效率的理性目標。中國的勞動力成本低廉，是目前中國產品最顯著的競爭優勢。埃爾切中國鞋城的鞋子成本，自然大大低於當地生產的鞋類產品。這是西班牙在全球化過程中不得不付出的代價。當然，這種代價是由西班牙的弱勢行業在承受。
西班牙《真理報》的一名記者指出，埃爾切傳統產業製鞋工廠的關閉和失業率的上升，不能簡單地歸咎於大批中國商家的進入。卡魯斯工業區的不少製鞋商，有的把工廠改爲倉庫，高價租給中國商人賺錢；有的乾脆改行變爲進口鞋業經銷商，自己去中國進貨，效益反而比辦廠好。特別是一些大的品牌鞋商，把生產基地移至中國和東南亞，因爲那裏的勞動力更廉價。所以，一些原先靠接大鞋廠定單生存的作坊就無法再生存下去，只能關門大吉。
目前中國鞋商的銷售額，只佔埃爾切鞋類銷售額的20%左右。而且中國僑民在埃爾切主要生產銷售中低檔鞋類，如旅遊鞋，而埃爾切鞋商主要經營高檔皮鞋。汪亮認爲，埃爾切人應該對自己的製鞋業進行反思，敢於承受全球化帶來的衝擊。依靠發達國家的技術優勢，降低人力成本，並擴大中高檔皮鞋的銷售網絡，增加當地人的就業機會。
也有專家提醒，中國商人本身也應具有一定的憂患意識。據估計，中國每1萬美元GDP的能耗是日本的40倍。英國《金融時報》曾經算過一筆賬，如果中國的工廠都按國際標準實施環保措施，中國經濟的競爭力將喪失殆盡。目前中國的出口商品，絕大多數是服裝、鞋帽和其他勞動密集型的產品。因此，出口商品實際上是在出口勞動力。中國簡單勞動力的工資水平，還不到發達國家同類工人工資水平的2-3%，而且剩餘勞動力資源又十分豐富。
汪亮說，儘管像中國鞋這樣的勞動密集型產品，在國際市場上的競爭優勢還將保持一段時期，但這並不是長久之計。中國產品不僅要打價格牌，更應打出自己的品牌。“中國製造”不應只是廉價商品的代名詞，應具備不可替代性，體現中國產品的質量、技術和文化價值。由此，中國產品將受到更多國外人士的歡迎，民間對“中國製造”的壁壘也無從豎起了。
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