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記者昨天從首旅集團獲悉，擔任國家旅游局質量規范與管理司副司長的張潤鋼已直接『空降』到首都旅游集團任副總裁，參與其酒店資產管理。與此同時，作為首旅集團的主業，酒店業資產過於集中和旗下酒店各自為政、沒有形成拳頭性優勢的現狀，也正令首旅頭疼不已。業內人士評價，這預示著首旅將借高層變動來進一步解決自身酒店業的問題，達到整合的目的。
政府官員空降
9月下旬，記者就聽說擔任國家旅游局質量規范與管理司副司長的張潤鋼將調到首旅集團擔任副總裁。昨天，記者致電首旅集團時，得知張潤鋼已經正式擔任該集團副總裁，並在國慶節後正式搬到首旅的辦公大廈辦公。
張潤鋼在接受記者采訪時表示，自己到首旅其實已經快三周，但目前首旅還沒有分配他分管哪部分產業。據了解，張潤鋼在國家旅游局時一直分管酒店行業，對酒店業有著豐富的經驗和認識。而一位相關知情人士對記者透露，張潤鋼作為分管國家酒店行業多年的資深官員，最大的優勢是對於國內酒店業的宏觀政策軟環境有著清晰的洞悉、對於國際優秀酒店業巨頭的運作有深刻了解，懂得在不斷變化的政策環境中建議酒店如何趨利避害，並且深諳如何聯合發揮眾多單個酒店的整體優勢，達到『1加1大於2』的效果，而此前首旅在這方面的管理正是弱項，正需要達到這個目標，所以張潤鋼調任到首旅，應該就是為了加強首旅集團對其龐大酒店資產充分發揮政策執行力和宏觀控制力。
北京旅游學院專家蕭冰評價，首旅旗下像建國、京倫、好苑建國飯店這樣擁有極佳地理位置的酒店，如果能夠形成整體競爭優勢，完全可以趕上像香格裡拉這樣的贏利水平，而目前，因為首旅是多年的國企，企業負擔比較重，很多新技術進不來，所以首旅的酒店資產急需整合和調整，此時正需要一個對宏觀環境熟悉的高層來執行，張潤鋼正是最合適的人選。
破解頹勢迷局
曾有人笑稱，『整個長安街上的酒店全被首旅包了』。據了解，首旅作為北京的大型國有企業，主業是酒店業和旅行社業，旗下酒店眾多，從高星級酒店到經濟型旅館，大約有100多家。在長安街沿線的就有五星級的貴賓樓、北京飯店、民族飯店和四星級的建國飯店、好苑建國和長富宮飯店，還有城西的五星級飯店西苑飯店和新世紀飯店也都歸首旅管轄。雖然攤子很大，但首旅如今對酒店產業的經營狀況已經遠遠不如幾年前那樣風光，可謂是『頹勢盡現』。
據北京第二外國語學院旅游系教授戴斌介紹，首旅擁有自己的酒店管理集團———首旅酒店管理集團，但該管理集團目前正面臨尷尬境地，因為它與首旅旗下各酒店之間基本沒有實際的資本紐帶，所以在具體的管理過程中對各酒店的制約不大，尤其是近幾年來，束縛力越來越小，因為一些五星級酒店如北京飯店、貴賓樓已形成了自身相對成熟的管理體制，首旅酒店管理集團的管理輸出就只局限在一些低星級的酒店裡。據一位不願透露姓名的業內人士透露，雖然首旅的酒店大多擁有得天獨厚的地理位置，近年來利潤水平卻不斷下降，主要的根源在於首旅對自身酒店系統沒有清晰定位，而且這些酒店各自為政，缺乏統一的制度管理、缺乏主動的優勢聯合與取長補短，所以目前首旅急需加強對旗下各酒店的『通知力』和『協調力』，使它們變得更聽話。
借力整合御外
根據最新統計報告，在全球三百強酒店企業排名裡，中國本土只有上海錦江榜上有名，擁有100多家實體酒店的首旅卻沒有排上座次。而現在看來，首旅已經表露出了對於變革酒店業的迫切需求和信心。首旅集團董事副總裁兼首旅股份董事長劉毅在接受記者采訪時表示，首旅旗下的很多酒店都面臨著相互競爭和互相消耗，同為五星級的北京飯店和貴賓樓緊緊相鄰，同為四星級的民族飯店、京倫飯店一東一西分處長安街兩端，還有首體附近的西苑與新世紀相隔更近，而這些酒店之間有的是激烈競爭，卻沒有整合和共享客源，首旅很需要各酒店在順應大環境的前提下團結合作，形成整體優勢，而為什麼要整合，道理非常簡單———抵御外來同行的競爭。
目前，作為北京本土最大的旅游集團的首旅正面臨來自國內外同行的夾擊，外有洲際等眾多巨頭，內有上海錦江。據了解，全球最大的酒店集團———洲際已經變賣其實體酒店資產，集中全力進行酒店品牌擴張，而中國憑借龐大的人群和消費力正成為其近年內最重要的競爭市場，雅高和萬豪今年也在北京頻頻圈地，7月在北京簽下兩家超豪華酒店的萬豪最近還發出信號表示要進入經濟型酒店領域。昨天，首旅酒店管理集團總經理楊建民對記者表示，要爭取將旗下經濟型旅館『如家客棧』在兩年內新開一百家，這是今後首旅酒店業的重要方向，而來自上海的錦江最近也秘密在北京選地，表示要加大其經濟型酒店品牌『錦江之星』在北京的開店速度，這讓同樣把經濟型酒店作為新的業務增長點的首旅寢食難安。
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