|
紐約市長是美國除總統之外，最熱門也最棘手的一個職位，不少美國人都這樣認為。確實，正如美國作家珍妮弗·西尼爾所說的那樣：紐約人口超過800萬；國內生產總值(GDP)超過4000億美元；將紐約的警力改編成部隊，將是全球排名第20位、裝備最佳的國防軍。而三年前，當邁克爾·布隆伯格就任紐約市長時，面對的是巨額赤字、大批失業者和世貿廢墟；三年後的紐約，經濟增長，失業率明顯降低，居民生活環境也有了較大改善。難怪美國《時代》周刊近日將他評為全美最佳市長之一。
沒有自己的辦公室
走進紐約市政大廳，不少人都感到吃驚：布隆伯格居然沒有自己的辦公室。自2002年1月1日上任後，布隆伯格就發誓把全新的工作作風帶到市政府。他把原來的一個大會議室改成了開放的辦公大廳，自己則坐在工作人員當中。這裡不像政府衙門，更像是華爾街的某個交易大廳。在布隆伯格看來，『牆是障礙物，我的工作就是挪開它們』。在他雷厲風行的管理下，市政人員的精神面貌煥然一新。《時代》周刊評價說：『布隆伯格給紐約市帶來了前所未有的工作效率和透明度。』當布隆伯格從前任市長朱利安尼手中接棒時，紐約還沈浸在『9·11』的傷痛中。三年多來，從降低犯罪率到促進經濟增長，他作出了各種努力：消除60億美元的赤字；刺激各城區經濟增長，尤其是曾被前任所忽視的地區；改革教育制度，突出中小學基礎教育；通過在餐館、酒吧禁煙和降低噪音，改善居民生活質量；設立投訴和諮詢熱線，增進與公眾的交流……
在地鐵裡碰到布隆伯格，紐約市民早已習以為常。在擁擠的車廂裡，布隆伯格經常找不到座位，只能站半個小時回家。布隆伯格上任第一天就乘坐地鐵，當時很多人都認為這不過是在『作秀』，但他一『作』就是三年。布隆伯格認為，乘地鐵既省錢，又可緩解市中心交通擁堵，還是一個接觸社會的機會，而且他還可以了解交通部門的工作情況，化解『9·11』後市民對地鐵安全的懮慮，可謂一舉多得。
像管理公司一樣當市長
布隆伯格不是一個純粹的政客。他是傳媒大亨、金融家、信息技術人員和政治家的混合體。
1942年2月14日，布隆伯格出生於波士頓郊外一個普通家庭，父親是一家奶制品公司的記賬員，母親是家庭婦女。布隆伯格從小就對信息技術特別癡迷，周末常去當地博物館聽各種講座，暑假還去電子公司打工。靠在停車場幫人泊車和助學貸款交學費，布隆伯格從約翰·霍普金斯大學畢業，後到哈佛大學商學院深造並獲工商管理碩士學位。畢業後，他進入所羅門兄弟公司任股票交易員，1972年成為公司股東。1981年，該公司被收購，布隆伯格也遭解僱，但因禍得福獲得了1000萬美元的遣散費。他用這筆錢成立了布隆伯格資訊公司(也譯為彭博公司)，為股票經紀人和分析員提供信息服務。20年後的今天，該公司已成為僅次於英國路透社的全球第二大信息公司，擁有8000名僱員，年收入24億美元。
1990年，布隆伯格成立布隆伯格新聞社(彭博新聞社)，殺進新聞界。現在，該新聞社在全世界已有82個辦事處、1200名記者和編輯，提供包括經濟、商業、政治和體育在內的各種信息。布隆伯格生意越做越大，接著創立了以自己名字命名的電臺、電視臺和網站。依靠自己特有的經營方式，布隆伯格取得了成功。他在公司沒有明確的頭銜，作為老板的他甚至沒有秘書和固定的辦公室，他喜歡置身於員工當中，隨時隨地和他們交流。當了市長後，他又把這個作風帶到了紐約市政廳。
6900萬美元買下市政府？
2000年以前，布隆伯格一直在金融和傳媒領域活動，從未擔任公職。
2001年，聲名顯赫的朱利安尼因受法律限制，不再連任，布隆伯格立即抓住了機會。
布隆伯格是個立場鮮明的民主黨人，但看到黨內競爭激烈，而共和黨那邊連一個像樣的候選人都沒有，就『叛變』到共和黨，並成功地成為共和黨的候選人。但紐約是民主黨的大本營，民主黨人的數量是共和黨人的5倍，共和黨人當選的機會不大。為了當選，布隆伯格組建了一流的競選團隊，憑借自己的傳媒背景，通過報紙、廣播、電視、電話、電子郵件狂拉選票。在砸出了6900萬美元的競選資金之後，他如願以償當上市長，同時也創造了最昂貴的市長選舉記錄。更令人咋舌的是，這些錢都是他自己掏的。對此，他的競選對手馬克頗有微詞：『這不是在競選市長，而是要花錢買下市政府。』布隆伯格辯解說：『正因為我是自掏腰包競選市長的，所以我未來的政策纔不會被競選資金的投資者所左右。』
當上市長後，布隆伯格自願放棄政府給予的優厚薪水，只拿象征性的1美元年薪，這在美國也創了歷史記錄。如今的布隆伯格，又在緊鑼密鼓地籌建競選班子，准備競選連任。因為他想做的事情還有很多，四年還遠遠不夠。
|
