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題記：“小事和大事是互相聯繫的，沒有小事也就沒有大事，如果連小事都抓不好，那大事也必然幹不成。”公安隊伍正規化建設是一件大事，但台州市公安局正規化建設卻從大處着眼，小處着手，抓的有板有眼。
北方網消息(記者林軍):今年3月，陳棉權出任台州市委常委、公安局長後，在充分調研的基礎上，提出市局機關要率先實現正規化，並提出“市局機關正規化建設從小事抓起”。於是，統一着裝管理、統一車車輛管理、統一會議管理等一系列有關“小事”、“身邊事”、“瑣事”的新規定相繼出籠，市局機關全體民警爲之紛旋而動，因爲這些小事都和他們的日常工作生活息息相關。
從“頭”做起
從今年7月開始，台州市政府大樓的工作人員發現一個新的現象，市裏召開的每一個會議，只要有公安民警參加，他們都穿制服參加，一瞭解，才知是市公安局搞正規化建設的結果。
早在5月份，市公安局就多次召開黨委會進行研究和探討，並以調查問卷、面對面交流等多種形式，徵求廣大中層領導和民警的建議。不久，市局黨委出臺了《台州市公安局機關民警着裝規定(試行)》，從7月1日起，機關民警除特殊情況外全部要穿警服上班。而針對單位裏的職工和臨時工沒有制服的情況，市局專門製作了工作人員服務證，註明身份、姓名、部門，實行統一掛工作證上班。
爲做好這項工作，陳棉權局長在全局工作人員會議上提出從“頭”做起：黨委班子成員看我示範，中層領導看黨委班子成員示範，民警看中層幹部示範。
不但着裝如此，其它有關正規化建設規定也是如此。以學電腦爲例，爲普及電腦知識，提高科技辦公水平，市局規定民警要在年底之前全部通過計算機三級考試，年輕民警對此是沒有問題，但年紀稍大一點，以及中層領導們就有點困難了。局黨委班子根據這一情況，又相繼推出確定電腦小教官、組織三級培訓、實行辦公自動化等多項有效措施，以鞏固民警們的計算機水平，局黨委班子帶頭學習，經常利用晚上休息時間，在辦公室加班加點，學習打字、製表等電腦知識，並且，局領導和中層領導的日常公文流轉，也開始在網上進行交流。正規化建設正是有了“頭”的示範作用，規定一推出，一呼百應，正規化建設進展順利。
從“小”抓起
9月19日，一位姓李的市政府工作人員到市公安局辦事，車被門衛禮貌地告知停在院內的東側，到了大樓裏面，他發現大院內都被劃上醒目的停車位，並都標上車牌號，沒有註上去的，旁邊都放了一塊私家車專用、來賓專用等警示牌，整個大院整齊、規範。
爲杜絕公車私用、違章開車、亂停車等違規現象，台州市公安局早在6月就分別召開中層領導、民警、車輛駕駛員座談會，在反覆徵求意見的基礎上，出臺了《市局機關機動車和駕駛員管理規定》，明確規定綜合部門實行統一派車，一線部門部分車輛分到處室，由處室實行統一派遣，並設置了各處室一把手不得自己開車、所有警車都不能開回家的二條硬槓。
台州市公安局正規化建設從“小”抓起。爲貫徹中央提出的建設節約型社會的要求，市公安局也出臺了相關規定,提出從節約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分錢的小事做起,進一步培養機關民警節約的良好習慣。
如節約用電方面，市公安局規定在自然光照較好的條件下儘量少用、不用照明燈具，長時間離開辦公室必須隨手關燈；衛生間、開水間等公共區域的照明設施，必須隨手關閉；路燈、走廊燈白天除特別黑暗處外一律關閉；使用的電腦、打印機、複印機等辦公自動化設備時儘量減少待機時間，下班後須關閉電源。在空調使用上，夏季最高氣溫超過攝氏30度、冬季溫度底於攝氏5度纔可以開空調。電梯在休息日時，機關大樓兩邊各使用一臺電梯。
這些新規，市局要求後勤處負責對公共部位用水、用電以及各類車輛用油等節能方面的監管；辦公室負責對節紙的管理和會議的審批；後勤、審計部門負責對各類經費使用的審覈和管理。督察部門將開展不定期的檢查，對浪費現象嚴重的單位和個人進行及時通報批評，一年內有三次受到通報批評的單位和個人，一律取消評優資格。
從“實”幹起
嚴格管理是正規化建設一種手段，從嚴治警只有和從優待警、文化育警相結合，才能產生最大的效能，台州市公安局黨委深知其中道理。
該局把正規化建設延伸到民警八小時外的生活。前年，市公安局投入近70萬元在市局機關辦公安大樓裏成立“警察文化中心”，乒乓球、檯球、圖書館、健身器材等健康娛樂設施應有盡有，還有游泳池、籃球場、網球場等，這些場所在休息時間每天都對民警開放。爲有效發揮這些設施的作用，市局黨委在近二個月，利用休息時間，先後在機關裏組織了乒乓球比賽、游泳比賽，引導民警積極參加健身娛樂活動中。一位年輕民警有所覺悟地說：“以前打乒乓球爲興趣打，當興趣一過就理都不理了，現在局裏組織比賽，又把我的業餘活動重新引到打乒乓球，經過賽前鍛鍊，感覺身體素質比以前好多了。”
同時，該局還組織全市人民警察禮儀風采比賽、全市公安游泳比賽等活動。通過組織比賽，把民警八小時外的生活動引導到有利於身心健康和提高自身素質的娛樂活動中，增強公安隊伍凝聚力。
其實，台州市公安局搞正規化建設其真正目的還是提高隊伍素質，提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，事實也證明，正規化建設不但使市公安局機關的面貌發生了新的變化，公安工作業績也從從抓小事中凸現。全市公安機關集中處理信訪問題活動取得明顯成效,全市共辦結信訪件1011件，停訪息訴的有990件，市局被評爲全省公安機關打接訪工作先進集體；台州第三季度的打防控考覈成績，也提升到全省的中上水平；精心組織開展了“打地霸，促發展”和打“兩搶一盜”專項行動，全市1-10月份刑事案件發案比去年同期下降了3.62% ,有力地維護了台州的社會治安穩定。
加強正規化建設、建立長效管理機制對公安工作和隊伍建設意義深遠，下階段，市局將以點帶面，把全市公安機關正規化建設推上新臺階，實現台州公安工作和隊伍建設新的跨越。
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