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大量商業項目進入使用期，使2006的商業地產市場聚焦於經營能力的博弈。而社區商業項目將取代商業中心的鋪位銷售成爲商業地產市場的走俏產品。
社區商業的建設數量和規模今年將進一步擴大，同時社區商業的銷售模式也將受到更多投資者的青睞。此前建設部出臺了有關限制大型商業設施建設的規定，推動了社區商業的發展。近兩年大多數具備一定規模的住宅社區通常都會預留部分商業設施面積，以滿足居民生活配套。去年以來很多住宅房地產項目的商業設施比例和經營水平都開始發生根本性的變化，例如有些上百萬平方米的住宅項目，其開闢的商業區域就達數萬平方米。
今年的社區商業則在檔次和規模方面都有提升之勢。例如，梅江南地區的水岸公館項目中有數萬平方米的商業項目，並且定位於包括餐飲、娛樂、休閒等各種業態在內的頂級體驗式商業街。休閒咖啡廳、酒吧及特色商店等品味消費將成爲社區商業的新寵，而傳統的生活配套店鋪將保持一定比例，同時也被一些更加個性化、主題更鮮明的專業商鋪所取代。
另外一種社區商業則是乾脆把商場和住宅結合起來。例如今年將亮相的一些市中心公寓類項目就表示將利用最下面四層左右的面積作爲商場，並由專業的商業管理公司進行管理。這種商業模式一方面確保社區的商業配套完整，更主要的目的則是聚斂人氣和利用周邊資源，因此這類項目通常都會同時具備商業、辦公、住宅等不同內容。
商業地產在近兩年的地產市場中成爲投資人羣最關注的產品類型，而隨着今年大量商業項目開始進入經營使用階段，商業地產的競爭也就將從銷售市場轉向經營市場。事實上，目前本市已售和在售的商業地產數量與市民消費水平相比已經出現過剩苗頭，因此對於商業經營者而言今年將面對相當嚴酷的考驗。以純粹商業經營爲基礎的傳統商圈經營難度開始增加，一批新興購物廣場經營狀況也沒有達到預期效果甚至出現大量拋售鋪位的情況，這使很多商鋪銷售模式的商業項目開始面臨困境。
因此，業主在投資商鋪時其實更需要了解該項目是否已經確定經營方，經營者實力如何以及項目的定位、自己所購商鋪在整體項目中的角色分配、項目對消費者有沒有整體的銷售服務等等。
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