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位於西青區大寺鎮的泰達微電子工業區，總面積僅2.32平方公里，自1996年建區伊始，一直面臨着發展空間小，難以擺放大項目的“制約”。因此，如何在這“巴掌”大的地塊上，精耕細作，實現跨越式發展，創造“寸土寸金”，對於園區管理者而言，是壓力，也是挑戰。他們沒有迴避矛盾，始終按照“高水平是財富，低水平是包袱”的發展理念，始終以世界先進地區爲標兵，以立體化用地爲標杆，僅用了不到10年的時間，創造出了每平方公里土地產值突破300億元、人均GDP4萬美元、每噸水產出2萬元、每度電產出200元等一系列全國同類區域的單項冠軍，在轉變經濟增長模式，創建集約型、節約型、生態型工業園區方面全國領先。
日前，記者在泰達微電子工業區採訪時瞭解到，微電子工業區從廠房規劃開始，就注重“向空中要地”和“向地下要空間”，實現集約發展。以天津三星通信新工廠爲例，自2004年7月承建以來，按規劃，在原廠房上經歷了兩次增建，冬季施工，還須保證原廠房的正常生產，比一般的建平層廠房投入高出許多。記者看到總面積近5萬平方米的三星通信新廠房，是地上三層，地下一層。據介紹，這樣的集約式超大型廠房，在國內是不多見的。因爲成本確實相對高了些。對此，泰達微電子工業區總公司總經理郭志華這樣說：“天津作爲一個資源和市場‘兩頭在外’的大城市，必須走科技化、集約化的高水平之路。如果只圖眼前利益，低水平項目會很快擺滿，從而失去發展空間。這些年來，我們在提高土地利用效益方面，以日本、新加坡等發達國家爲標兵，要的不是土地的平方效益，而是幾何效益。在土地利用上投入成本雖高，但從長遠看，是值得的。”
建區10年來，泰達微電子工業區在集約用地、節約用地方面，堅持了四條原則：
一是在項目選擇上，在“吸納世界著名電子行業跨國公司及其配套企業入駐”的定位基礎上，始終堅持招商選資，始終把項目能否做到“少用地、低能耗、高產出”作爲選資標準，嚴格把關，嚴格篩選，凡不符合要求的項目，就算投資額再大，也一律婉拒。這承擔着很大的風險，因爲全國各地在招商引資上的競爭非常激烈，你婉拒了，別人也還會接納。但持久的堅持溝通，還是贏得了投資者的信任。目前，泰達微電子工業區已成爲韓國三星、韓國現代電子多媒體、日本羅姆、日本阿爾卑斯、美國丹納赫、美國聯合彈簧、瑞士ISA、法國耐克森等世界著名電子行業跨國公司及其配套企業雲集的區域，聚集形成了手機、電子映像產品、數碼相機三條產業鏈，成爲現日創造工業產值2.5億元的“黃金地帶”。
二是爲了集約用地，在園區規劃佈局上，他們在總結國內外先進區域經驗的基礎上，在保證國際IT產業環境、生產、物流條件的前提下，儘可能地減少公建用地，儘量把土地讓位給項目。如今這裏爲外來務工人員建造的單身公寓都是6層以上集約式的“高樓大廈”，使用的供熱設備都是佔地面積最小、世界上技術最先進的。目前該園區出地率已處於全國領先水平。
三是不搞“小而全”、“大而全”的發展模式，緊緊依託園區緊鄰市區的地理優勢，在除建成少量必要生活設施情況下，充分藉助市區的公建設施，採取建立戰略協作做法服務企業，這樣既帶動了這些周邊公共機構的良性發展，又避免了重複建設，節省了大量土地資源。
四是充分挖掘邊角地、廢棄水溝、高壓走廊不可再生地等一切可利用的土地資源，努力建設花園式工業區，滿足跨國公司對生產環境的高要求。他們採取方格式構建的道路網，不僅可滿足國際IT企業大型集裝箱車物流需要，而且給人美觀、大氣、舒適之感。目前，園區綠化率已達35%，居全國領先水平。
在濱海新區納入國家“十一五”規劃和總體發展戰略，必將吸引衆多的世界著名電子行業跨國公司投資或增資的大好形勢下，目前，泰達微電子工業區又開始了新一輪整合現有土地資源，進一步提高土地產出率，實現跨越式發展的大動作。在此基礎上，今年泰達微電子工業區工業產值有望達到630億元；到2008年企業全部達產後，泰達微電子工業區創造的工業總產值將突破1000億元，屆時其每平方公里土地實現產值將突破500億元。創建集約型、節約型、生態型工業園區方面，將進入世界先進地區行列。
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