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曾經看過一幅漫畫，漫畫的第一幅圖是一貪官正在進行權錢交易，嘴中說到“好就好在沒人監督”；第二幅圖是該貪官帶上了手銬，嘴上說到“壞就壞在當時無人監督”。最近，又看過一些貪官的懺悔錄，在他們面對法律懲處，付出自由或生命代價的時候，往往會有痛心疾首地“悔不當初”，並帶有“監督”不力的怨言。從貪官的懺悔中可以看出，所有貪官的犯罪活動都是圍繞着“權”字做文章，他們之所以能夠濫用職權，大搞權錢交易、權色交易，是因爲手中的權力失去了監督。記得有一個順口溜，大意是：上級監督下級太遠，下級監督上級太難，同級監督同級太軟，法紀監督太晚。有些貪官的產生確有這方面的原因。
首先，上級單位對下級主要領導有着“用人不疑”的意識，注重的是能力和水平，關心的是工作任務的完成和政績，只重視使用，忽視教育，對幹部的思想變化情況瞭解甚少。而下級領導在向上級彙報時爲了自己的前程也是大談成績，大談如何過五關斬六將，大談形勢一片大好，當說到不足時，用“還要進一步加強政治理論學習”搪塞而過。
第二，黨的紀律要求領導班子內部有互相監督之責。然而，有的領導班子內部監督只是個“名義”，相互監督成了相互照應。尤其是對“一把手”沒有人敢監督，對其濫用職權、不廉潔問題心知肚明，大都明哲保身持漠視態度，重大問題任憑“一把手”說了算。偶爾提出不同意見，也起不到決定作用，搞不好再落下一個“不維護班子團結”罪名。
第三，上級的言和行、思想和工作，下級是不能全部瞭解和掌握的，更由於決策、執行過程缺乏公開和透明度，下級不知情無法監督，這在客觀上爲下級監督上級帶來了困難。還有個原因是怕打擊不敢監督，別說不知情，就是什麼都知道，也不敢說什麼了。遇到好管事的，寫封反映信而已，有可能還是匿名的。
第四，法紀監督太晚。一旦發現問題，生米已成熟飯。當前查出的腐敗案有相當一部分是“拔出蘿蔔帶出泥”這種方式牽連出來的。如安徽原副省長王懷中案是他在6年中連續提拔時所犯的罪行；貴州省原“一把手”劉方仁案是他們的下屬犯事“咬出來”後才立案偵破的；國土資源部原部長田鳳山、黑龍江省原政協主席韓桂芝等也是“朋友犯事”牽出來的。
那麼如何解決有效的監督問題呢？中國共產黨能夠推翻“三座大山”，能靠小米加步槍打敗國民黨，敢抗美援朝與美國較量，對反腐敗的監督問題，只要痛下決心，依靠羣衆，手不軟，找準瓶頸，就沒有解決不了的問題。(趙建偉)
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