一個省有四五十個省級幹部,幾百個乃至上千個地廳級幹部,一個縣幾十個縣級幹部,可以說古今中外沒有過。更何況一個省、市除省長、市長外,還有八九個副職,每個人再配上祕書,個別的還有助理。解放初期,一般就是一個縣委書記,一個縣長,或加一個副職,甚至沒有副職建立剛性的領導幹部任期制,將在一定程度上杜絕“跑官要官”、“買官賣官”等現象,使幹部隊伍趨於穩定,有利於一地的經濟建設和政治穩定,這已經在上上下下取得共識。
近日,中共中央辦公廳印發《黨政領導幹部職務任期暫行規定》、《黨政領導幹部交流工作規定》、《黨政領導幹部任職迴避暫行規定》三個法規文件,再次爲幹部人事制度改革提供製度保證,使幹部人事制度改革有了更深入的視角。
8月11日,《瞭望東方週刊》記者就黨政幹部任期、交流、迴避等三項規定中一些人們關心的問題,專訪了原中組部部長張全景。
任期、交流、迴避制可以突破侷限性
《瞭望東方週刊》:此次中央發佈的《黨政領導幹部職務任期暫行規定》、《黨政領導幹部交流工作規定》、《黨政領導幹部任職迴避暫行規定》這三個文件是基於什麼背景下做出的決定?其重要意義是什麼?
張全景:中央對各級領導幹部的任期、交流、迴避問題作出統一的、明確的規定是完全必要的,這是加強黨的政治建設、民主建設的實際步驟,更是深化幹部人事制度改革、貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的具體措施。
從加強幹部隊伍建設和領導班子建設的角度來看,主要有以下五個方面的作用:
有利於培養鍛鍊提高幹部。可以幫助幹部開闊視野,突破長期一地區、一部門、一崗位的侷限,瞭解新鮮情況,增加有益知識,更加全面、健康地成長。任何一個地區、一個部門、一個崗位,都有自己的特點和規律,一個幹部多在幾個地區、多在幾個部門、多在幾個不同崗位工作,比長期在一處一地要好,可以有效地避免狹隘、偏頗、囿於見聞。
有利於貫徹執行民主集中制原則,充分發揚民主,加強團結,消除隔閡,這也是一個很積極的方面。特別是“一把手”的交流,剛到一個地方後不可能馬上就發號施令,一定要聽取大家意見,要發揚民主,從這些年的實踐看,這也是解決幹部隊伍不團結問題的一個措施。思想教育不奏效,就要採取組織措施。
有利於擺脫盤根錯節的複雜關係,減少應酬,減少事務,專心致志地工作。一個幹部在出生地或者久處一地工作,必然有盤根錯節的關係,關係多了,接待應酬就來了,換一個地方就較少了。
有利於轉變作風,深入調查研究,克服官僚主義、門戶之見、先入爲主、慣性、惰性等陳腐陋習。一個幹部到一個新地方,爲了瞭解情況,開展工作,必然要去調查研究。長期在一個地方,好處是比較熟悉情況,但也很容易忽視新情況,甚至主觀臆斷隨意性決策等。
有利於推進黨風廉政建設。在一個新地方、新單位工作,可以非常超脫,避免七大姑八大姨、親朋故舊、親戚的親戚、朋友的朋友這樣一些錯綜複雜的關係。一個幹部剛到一個地方,別人不會輕易向他行賄送禮,自己也會有所顧忌,有利於更好地按原則辦事,也可避免一些飛短流長之談。
三個“規定”提出了當前迫切需要解決的問題
《瞭望東方週刊》:古語云:“爲官一任,造福一方”。可見,爲官要有任期在中國古代早已有之。
張全景:應該說,出臺這三個文件,是歷史經驗與時代需要的結合。
幹部任期、交流、迴避在我國古代吏制中的確早有明確的規定,而且執行得比較嚴格。例如明、清時就規定,本省人不能在本省做官,到鄰省做官也要距出生地有500裏的距離。對官員的任期也有明確規定,幾年一考覈、一銓敘,這在當時歷史條件下也是行之有效的,這也是有效遏制吏制腐敗的一個重要方面。
我們黨的幹部工作,既有自己的特點,也借鑑了歷史經驗,但一直沒有形成明確的、統一的、具體的規定,所以現在加以規範,用黨內法規條例形式做出規定是完全必要的,非常有益的,也是非常及時的。
我感到這三個文件的細則規定,非常實事求是符合實際,是理論與實踐的結合---既是多年實踐經驗的高度概括和科學總結,又針對了現實中迫切需要解決的問題:比如領導幹部調動比較頻繁的問題,在前一段反映比較大。
三個文件既有統一性又有可操作性
《瞭望東方週刊》:這三個規定將使領導幹部的任期、交流、迴避工作更具體化了,主要的特點有哪些?
張全景:最明顯的特點是:統一性、規範性、制度性。
這些年儘管各地都在做領導幹部任用的探索,但因爲缺乏統一的、明確的規定,各有各的理解,五花八門,隨意性很大。特別是在幹部交流任職上,有的地區只是在本地區小範圍內交流,不能起到應有作用。有了“三個文件”,統一規範了,可以搞得更好。
這三個文件也是原則性和靈活性的統一,一般性與特殊性的結合,具體情況具體分析,區別對待。任期、交流、迴避,這是大前提,但有一些特殊情況也要考慮。例如,民族地區、民族幹部,就要考慮地區和幹部的實際情況,對某些特殊情況也要有一點靈活性。
另外一個特點是,針對性和可操作性很強。由於規定明確、具體,對不同情況有不同要求,便於操作,便於執行,便於檢查。
因此貫徹落實好這三個規定,對糾正用人上的不正之風,培養選拔優秀年輕領導幹部,加強領導班子建設和做好各項工作將產生重大作用。
中國政治上的一大弊端是“官多爲患”
《瞭望東方週刊》:實行黨政任期制會不會壓制一些優秀幹部的脫穎而出呢?
張全景:不會。
縣以上黨政“一把手”一個任期就是五年,最多在同一職位上任滿兩個任期也就是十年。這就打破了幹部終身制,更有利於選拔優秀年輕幹部,有一些優秀幹部也可以破格提拔,或者在其他崗位上任職。一個真正優秀的幹部不論職務高低,都可以發揮重大作用。特別是縣委書記這個職位,從上往下看,職位不算高;從下往上看,是幾十萬人的“當家人”。這就要看你是要做官,還是要辦事。只要真正想做事的,就是英雄大有用武之地,不是無所作爲。建設社會主義小康社會,有多少事情需要去做呀,有多大本事也用不完,怎麼能算被埋沒呢?
《瞭望東方週刊》:你如何看待黨內民主的推進以及領導幹部的監督工作?
張全景:事實上,由黨的各項方針政策構築的制度基本上是健全的,但如果束之高閣,就成了一紙空文。比如選拔幹部的條例、規定都有,但是落實不好。現在有些地方的“一把手”不能正確對待自己,凌駕於組織之上,經常用的一個詞是“當班長”,其實這是毛主席說過的一句話:“書記要當好‘班長’,這只是一個比方”。現在把後面的“比方”忘了。現在的許多問題,最關鍵的還是幹部問題。我有一個看法,現在中國政治上的一大弊端是“官多爲患”。
一個省有四五十個省級幹部,幾百個乃至上千個地廳級幹部,一個縣幾十個縣級幹部,可以說古今中外沒有過。更何況一個省、市除省長、市長外,還有八九個副職,每個人再配上祕書,個別的還有助理。解放初期,一般就是一個縣委書記,一個縣長,或加一個副職,甚至沒有副職,現在講克服官僚主義,減少事務,減少應酬,就這麼一種體制,怎麼克服,怎麼減少?現在這麼多人既增加了開支成本,又滋長了官僚主義。
黨內民主的推進對監督領導幹部是很重要的方面,政治體制改革必須研究搞好和擴大黨內民主問題。
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