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有了物業管理，小區安全了，可不繳費的話，一切都難保證。
隨着天津市舊樓區整修工作的穩步推進，越來越多的市民享受到了優質的物業服務，花錢買服務的觀念日益深入人心，但是記者在日前的採訪中發現，提供物業服務的經營者並不是那麼輕鬆，他們也面臨着生存難題。
本市396箇舊樓區實現物業管理
目前，本市共有396個小區、2188.48萬平方米的舊樓區實現了物業管理，這些舊樓區中絕大部分市民對居住環境和治安環境都很滿意。家住王頂堤的許先生告訴記者，以前沒有物業管理的時候，小區內院落比較凌亂，亂堆亂放現象比較嚴重，自從物業公司進駐後，每天對小區進行清掃，同時增加了門衛，小區整潔、安靜，也安全多了。豐達物業負責管理舊樓區的李經理介紹說，自從2003年年底開始進駐舊樓區進行物業管理以來，據不完全統計，目前僅在南開區就已經接管了450萬平方米的小區，在爲廣大市民提供服務的同時，還吸納了300多位“4050”人員。
舊樓區居民半數不繳物業費
儘管付出了很多辛苦，也得到了很多市民的認可，但是，提到物業公司的經營狀況時，李經理卻是一臉愁雲：“我們面臨最大的問題還是物業費難收。”據她介紹，“南開區目前物業費收繳率在50%左右，看着像是不少了，但是由於單價過低，使得我們入不敷出，生存面臨很大難題。”據瞭解，南開區從6月份開始增加了物業費，獨單每月8元；偏單每月9元；三室每月10元，而這部分費用還包含2元的清潔費。李經理告訴記者：“目前我們管理大約7萬戶，按照9元的標準算，再去掉清潔費2元，百分之百收繳物業費也不過49萬元。而我們現在有725位員工，按照最低工資每月670元算，僅工資就需要48.6萬元，保險也是一筆不小的開銷。
而我們進入每個小區建設門房、安裝車棚的費用也很高。所以，現在企業就是虧損經營。另外，我們的工作人員年齡偏大、技術人員缺乏也制約着企業的發展；由於我們還承擔了吸納‘4050’人員，所以虧損問題太難解決了。”隨後記者走訪全市多家接管舊樓區的物業公司發現，不只李經理的物業公司，很多公司都不同程度地存在虧損問題。
專家：物業公司可自身“造血”
專家認爲，目前全國舊樓區物業管理沒有現成的經驗可以借鑑，大家都在摸着石頭過河，本市在這方面做的已經不錯，可以說走在全國的前列。但是，各項政策的支持只是治標的辦法，最重要的還是增加物業公司自身的造血機能。他建議，物業企業可以通過多種途徑增收，如在小區內設置廣告欄，利用辦公用房設置小超市，在小區內進行物資回收，利用人脈優勢進行家政服務。同時，有關部門也應該爲物業管理順利啓動創造條件，如在整修舊樓後爲物業企業留一些啓動資金，提供辦公用房等等。問題是死的，辦法是活的，只要各部門形成合力，舊樓區物業管理的明天將會越來越好。
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