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2005年6月28日新華網消息，信息產業部副部長奚國華宣佈，中國互聯網上網人數已逾一億
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李想，二十五歲，PCPOP.com首席執行官；高燃，二十五歲，Mysee網站總裁；戴志康，二十五歲，康盛世紀首席執行官……這樣的名字一口氣可以舉出十幾個。
今年的中國互聯網大會上，創業互聯網的“八0後”正式走上商業舞臺。“八0後”指八十年代成長起來的年輕人，他們看起來稚氣未脫，但已經和丁磊、陳天橋、張朝陽等上一輩“互聯網英雄”平等地指點江山、激揚文字了。
與生於七十年代一撥的創業者不同，“八0”後的童年遇到了中國改革開放的幸福時代。他們大多是獨生子女，家境不錯，家庭教育開明，文化上感受多元化衝擊，從小既有傳統教育，又受到可口可樂、麥當勞、互聯網等西方文化的薰陶，因而他們視野開闊，思維活躍，有野心，有想象力，同時又特立獨行，桀驁不遜，敢於挑戰權威。
這也許造就了他們初生牛犢不怕虎的精神。Majoy網站創始人，二十三歲的茅侃侃說，“只要一個機會來了，別管好壞，就衝上去通通拿住”。茅侃侃做的是把電子遊戲變成真人秀。做專業門戶網站的李想說，“我們八十年代的人的共同特徵是想了就說了，想了就做了，不關注別人想什麼”。
與上一代互聯網創業者不同，這一輪的創業者少有“海歸”的經歷，高燃是清華大學畢業，更多的創業者沒有上過正規的大學，或者在大學裏逃學，不務”正業”，乃至終止學業，他們不是正統意義上的好學生。不過，數字虛擬時代給了他們新的機遇。他們對計算機和互聯網有些執着的熱愛，他們有自己的目標，他們不斷學習和獨立思考，當機遇涌現的時候，他們就脫穎而出了。
八0後在文學領域已經受到關注。在商業領域，精英們也開始以嚴肅的目光關注這些剛剛走出校門的“新動力”。萬科總裁王石說，“‘八0後’企業家所建立的商業模式，已經開始主動佔據市場的地位。”萬科管理層要求公司管理人員：請務必走近了解“八0後”。
也有人指出“八0後”創業者表現出來兩個明顯不好的走向：第一，過分的商業化，目的性很明確；第二，過分狂妄。
正如以前有人指責美國的“X一代”，說他們淺薄、易變、懶散、不忠誠、沒有理想，但今天，“X一代”的蓋茨和戴爾已經是美國的商業領袖，對世界經濟和社會有舉足輕重的影響。
“江山代有才人出”，這正是一個社會新陳代謝的規律，中國未來的商業領袖，就很有可能產生於這些時代的弄潮兒。
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