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在建設銀行前董事長張恩照受賄案的法庭文件中，出現了計算機服務企業IBM的名字。
北京市第一中級人民法院在判決書中提到，IBM曾向一位協助行賄張恩照的銷售代理支付了22.5萬美元。這位名叫鄒建華的銷售代理是張恩照的朋友，曾向張恩照推薦IBM，但相關報道未提及任何賄賂。IBM的一位發言人昨晚表示，該公司尚未看到法庭判決，因此無法對此發表評論。
新時代的IBM(中國)公司，正秉承“成就客戶、創新爲要、誠信負責”的核心價值觀，引領中國客戶共同走向隨需應變的轉型之路。打開IBM中國網站，這一行字躍入眼簾。IBM由於其良好的企業文化和較強的社會責任意識，曾多次躋身“中國最受尊敬企業”行列，併成爲跨國公司在履行社會責任方面的標杆。
就是這樣一家優秀的外企涉嫌商業賄賂，確實讓人有點意外。然而，這並非是個案，據民間經濟分析機構安邦集團調查結果顯示：跨國企業在華行賄的事件近10年來一直在上升，中國在10年內至少調查了50萬件腐敗案件，其中64%與國際貿易和外商有關。
跨國公司規範嚴謹的管理以及對社會責任、商業倫理的要求，爲他們樹立了良好的形象。而且，在華行賄的許多跨國公司由於背叛商業文明，不僅要面對本國公衆的責問，甚至有受到處罰的風險。但事實卻讓我們不得不承認，一些在華外企不僅行使商業賄賂，而且各種手段運用熟練，如：請客戶到國外考察，其安排則以消費爲主，如看風景、乘遊艇，逛賭城；幫助客戶的子女在國外上學就業；出巨資資助客戶接受教育；爲客戶的活動提供大額的資金支持；甚至安排好客戶相關人員在退休之後獲得收益。其手段之隱蔽，花樣之繁多，讓人所料未及。
目前，中國是很多跨國公司業務增長最快的地區之一，相信在華外企負責人也會受到來自國外總部業務的壓力：市場和利潤是考覈他們業績的主要標準之一。因此，當利潤和商業倫理髮生衝突時，有些跨國公司的人員選擇了違背商業文明的行爲。
在得到不少在華外企有行賄嫌疑這一結論後，第二點就是我國政府應採取何種對策？不可否認，一些外企的行賄手段確實非常隱蔽，他們一般是在幕後提供支持，實際上是縱容和支持行賄行爲。由於我國法律法規不健全，美國可以制定《反海外腐敗法》，約束他們在海外投資的企業，而我國商業賄賂的打擊力度還不夠，這爲行賄遺留了空間。
一個德國人曾說：“不能怪我闖紅燈，因爲沒有人管我。”美國某跨國公司工程部業務主管曾說，按照母公司要求，無論做什麼事，都要找到明確的法律依據，只有法律允許做的纔去做。但是如果是這樣，許多事情根本做不成。朗訊(中國)公司及天津德普公司賄賂案被曝光後，當事人的表達更直接：在中國，你不賄賂就根本拿不到訂單。
當外企用無奈、被迫來爲自己尋找藉口時，我們其實也應該反思一下我們的商業環境，反思一下某些部門和利益羣體的所作所爲。當外企將行賄用到得心應手時，也許是有關部門行動的時候了。(作者爲北大縱橫管理諮詢公司高級合夥人)
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