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審計署駐漢辦（資料圖片）
提要
兩年來，隨着“審計風暴”的掀起，審計工作越來越受到社會各界的關注。而審計署駐武漢特派員辦事處在兩年中更是屢辦大案，其中，還將200多名侵害百姓利益、鯨吞國家財產的犯罪分子送上了審判臺。去年，武漢特派辦作爲唯一的先進單位，在全國審計系統巡迴演講。
23件大要案中，他們審計查處的就有7件
強勁“風源”颳起“審計風暴”
今年7月至9月，記者兩次走進審計署駐武漢特派員辦事處辦公大樓。
大樓位於武大校園旁的一個小區內，走進小區中心才能看到，十分隱祕。走進大樓，樓內一片寧靜，即使是很輕的腳步聲在大樓內也顯得格外的響亮，各辦公室也是大門緊閉，空無一人，整幢大樓披着一層神祕的面紗。
該辦機關黨委專職副書記劉路明向記者介紹說，審計人員常年在外出差審案，不要說是記者難以看見他們，就是同事，甚至他們的家人，一年之中也難得見他們一面，他們背後的艱辛很少有人知曉。
審計署駐武漢特派辦成立於1986年，系審計署直屬派出機構，其職責是根據審計署的授權和安排，對湖北、江西兩省的海關、國稅、部屬高校、中國人民銀行等財政財務收支的審計與監督，特派辦審計人員，被人們稱爲“現代欽差”。
據介紹，武漢特派辦成立20年來，堅持依法審計，在維護國家經濟秩序和財經法紀、促進廉政建設等方面發揮了重要作用，特別是2001年至2005年5年間，特派辦累計向司法機關和紀檢、監察部門移送各類涉嫌經濟犯罪案件線索151件，涉案金額93億元，涉案人員290多人，其中部級幹部4人，廳局級幹部12人，縣處級幹部達40多人。近兩年中，李金華審計長向全國人大常委會所作的審計工作報告，共列舉了審計查處的23件大案要案，審計報告所揭露的觸目驚心的一樁樁案件震動了全國，報告因此被譽爲“審計風暴”。而23件大要案中，武漢特派辦審計查處的就有7件，這一業績在審計署內部引起不小的震動，審計署駐武漢特派辦因此成了“審計風暴”中的一個強勁“風源”，這些大要案在社會上引起了強烈反響，武漢派特辦更在全國引起關注。
一個工程涉及問題資金近億元——
10萬元欲收買審計人員
2004年6月23日，審計署審計長李金華在全國人大常委會上作審計報告，報告披露，審計署在水利資金審計中發現，部分長江重要堤防隱蔽工程建設中存在弄虛作假、偷工減料等問題……這句話指的就是武漢特派辦審計查出的長江干堤隱蔽工程虛假工程的案件。
在這一案件中，部分施工企業與長江水利委員會長江重要堤防隱蔽工程建設管理局少數工作人員及監理人員相互勾結，採取偷工減料、高估冒算等手段，騙取工程建設國債資金8000多萬元。
那麼，武漢辦是怎麼審計出長江堤防隱蔽工程質量存在較大隱患的？長江堤防隱蔽工程偷工減料又是怎麼查出來的？
據瞭解，1998年長江特大洪水後，國家加大了對長江堤防的建設投入。其中，長江重要堤防隱蔽工程被列爲國家重點建設項目，並被安排全部使用國債資金建設。這一工程涉及湖北、湖南、江西、安徽4省，岸線全長近2000公里，工程概算投資達到64.94億元。截至2003年底，已累計完成投資42億元。
堤防隱蔽工程主要包括涵閘穿堤建築物、基礎防滲處理、水下拋石固基三個部分。因這些設施大多隱蔽在水面之下或地下，故被稱之爲隱蔽工程。雖是隱蔽工程，但卻沒有瞞過武漢辦審計人員敏銳的雙眼。
在長達近一年的審計中，武漢辦的審計人員終於摸清隱蔽工程下的黑洞。
經過審計查實，該工程中部分施工單位買通建設和監理單位，採取各種手段弄虛作假，偷工減料，水下護岸拋石少拋多計，水上護坡塊石以薄充厚，工程質量存在質量隱患。審計人員抽查5個標段發現，虛報水下拋石量16.54萬立方米，佔監理確認拋石量的20.4%，由此多結工程款1000多萬元；抽查11個重點險段發現，水上塊石護坡工程不合格的標段達50%以上。不僅如此，部分施工企業與個別建設、監理部門相互串通，弄虛作假，騙取國債建設資金等8000多萬元。
據瞭解，在長江堤防隱蔽工程審計中，當審計人員發現工程造假的大量證據後，有家施工企業多次說情，要求“放其一馬”；此招被拒絕後，又帶10萬元現金來，企圖收買審計人員，結果被審計人員嚴詞拒絕。
此後，特派辦針對此案向司法機關移送了9件案件，涉案40多人，30餘人已被判刑或受到黨紀政紀處理。
境內外不法分子勾結詐騙幾億元——
揚言20萬買審計人員人頭
2002年4月，審計署駐武漢特派辦承擔了對中國電子信息產業集團公司(英文簡稱“CEC”)原法定代表人任期經濟責任審計。
CEC總資產330多億元，經營範圍涵蓋工業生產、商業貿易、金融證券等。爲確定審計重點，武漢辦黃道國特派員帶領10名審計人員對CEC進行了十多天的審前調查，基本掌握了該企業存在的投資亂、擔保亂和貸款亂等問題。
在審計CEC下屬企業中國電子進出口總公司(以下簡稱“中電進出口總公司”)時，審計組發現該公司有一筆7.76億元的不良資產。這筆不良資產是幾年前中電進出口總公司爲另外兩家公司提供的進口貨物信用證擔保，擔保金額爲5759萬美元；同時，中電進出口總公司還向這兩家公司提供了高達2億多元的借款。
審計組順藤摸瓜，發現兩家被擔保的公司早已銷聲匿跡，而中電進出口總公司卻把這筆欠賬列入企業正常經營的不良資產不再追究。
爲查明事實真相，審計組調來中電進出口總公司與這兩家公司的所有合同資料，斷定這是一起境內外不法分子相互勾結的金融詐騙案件。案情查明後，審計署立即將此案線索移送公安部。
在中電進出口總公司審計順利進展的同時，審計組對CEC下屬證券營業部的審計也有了突破。一個多月來，審計組成員林大平從成千上萬的證券交易結算單中，發現這家營業部負責人王某、楊某非法挪用證券交易結算資金的犯罪線索。
就在此時，第一個“20萬”出現了。犯罪嫌疑人向審計組成員林大平開出20萬元的價碼，求他“網開一面”，遭到林大平的拒絕！眼看事情就要敗露，犯罪嫌疑人沉不住氣了，第二個“20萬”登場：2002年夏天的一個深夜，林大平正在北京某賓館休息時，一個陌生電話打進來：“小心點兒，就此收手吧。否則20萬買下你的人頭！”但林大平並沒有被嚇倒，他加緊了追查。一計不成，犯罪嫌疑人又想出一個毒招，想出了第三個“20萬”：寫信向中紀委“舉報”林大平收受賄賂20萬元。審計署和武漢特派辦在進行周密調查後，確認“舉報”實屬無中生有和栽贓誣陷，並決定讓他繼續查案。
此後，林大平查出王某利用職務之便，非法挪用證券交易結算資金累計十多億元給他人炒股，自己從中牟取私利並涉嫌貪污等重大問題。此案移送司法機關後，王某作爲主犯被判有期徒刑14年。
這次審計共查出CEC貪污鉅額公款、嚴重偷稅漏稅、挪用公款炒股、違規提供擔保等一系列違法犯罪案件，向司法部門移送案件線索12件，涉案人員17人，其中包括一名副部級幹部。
而這三個“20萬”的幕後故事則廣爲流傳。
嫌犯“三板斧”：利誘、情擾、恐嚇——
“你越是要送，我越是要查”
審計工作中，像林大平所遭遇到的幕後“騷擾”十分平常。武漢特派辦特派員黃道國對這樣的“騷擾”進行了總結，即犯罪嫌疑人一般使用利誘、情擾、恐嚇“三板斧”，三招用完，原形畢露。
比如，在審計實施過程中，某施工企業毫不避諱，直接向審計人員送上12萬元現金；某電力公司經理在給審計人員的“說明材料”中附上數千元現金；某房地產開發商提出給武漢特派辦1000萬元。當然，這些對個人或單位的“慷慨”都附有苛刻的交易條件，歸結起來就是要審計人員“放他一馬”！
也許，金錢是那些人屢試不爽的開路法寶，可武漢特派辦審計人員根本不吃這一套，反而“你越是要送，我越是要查”。幾年來，還有一些被審計單位別出心裁，紛紛以高職位、高待遇到武漢特派辦挖人才，如某中央企業甚至開出了年薪30萬元的條件，但審計幹部仍然堅守心中的信念，不爲利誘所動。
第二“板斧”是困之以情。人情關，總是最難過的一道坎。凡有經濟案件，說情者便紛至沓來，躲也躲不過，託人說情者總是被審計對象，而說情者則來自方方面面。這裏面既有官員，也有名人，但凡說情者多少都沾親帶故。2004年，武漢特派辦審計查出某銀行弄虛作假、違規剝離不良貸款，致使1000多萬元國有資產落入個人腰包案時，由於案件涉及地方政府、工商、法院等部門，審計阻力很大。有人一邊四處託人找辦領導說情，一邊對審計人員“旁敲側擊”：你們特派辦領導就是我們家鄉人，該放手時就放手吧，否則，你們領導的面子也不好看。特派辦領導瞭解這個情況後，頂住說情風，堅決支持審計人員：查！之後，特派辦領導又親自協調有關部門，爲徹查此案鋪平道路，案件上報後，國務院領導作了重要批示，要求最高人民檢察院督辦查處。
有些人見軟的不行，就來硬的，某集團審計攻堅階段，有人不斷電話騷擾、恐嚇，審計組被迫幾天換一個住處，以“游擊戰”應對。某項審計中，當特派辦行政事業處副處長朱玉梅觸及深層問題時，犯罪嫌疑人指使“打手”開車跟蹤，如影隨形，甚至制定了綁架她女兒的計劃。朱玉梅知道了這個信息後，絲毫沒有退卻，一邊告知家人注意防範，一邊頂住壓力堅持一查到底；金融資產管理公司審計中，有人採取斷電、封門、恐嚇等手段橫加阻撓，企圖趕走審計人員；長江堤防審計中有人通過手機短信“忠告”審計人員“最好點到爲止，見好就收”；移民建鎮資金審計中，有人利用不明真相的羣衆，到村口攔截、謾罵審計人員，叫囂“再敢來的話揍扁你們”。某電力公司審計結束後，原總經理已移居國外的女兒女婿揚言，要拿1000萬買審計人員的頭，凡此種種，絲毫沒有動搖審計人員一查到底的決心。
面對種種曲折和艱難，審計幹部很坦然，特派員黃道國說，審計幹部心中只有八個字：堅持原則，敢於碰硬。
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