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一
幹部就是要“幹事”，就是要以身作則帶頭幹，就是要帶領羣衆幹成事。不想幹事或不會幹事不能幹事的，就不叫幹部或不能當幹部。
幹事者是一個單位和地方的支柱，也是事業發展的希望所在。缺了幹事者，這個單位和地方就會暮氣沉沉，就缺少發展的希望和生機。
二
幹事者的幹事之風，來自修養，以及良心、責任等等，也來自領導的信任、支持、鼓勵。
幹事者覺得，不幹對不起良心，虛度了人生，辜負了人民的期望，喪失了起碼的責任。所以，每天想的做的，就是幹事、幹成事、幹好事。
幹事成了他們人生最大的追求和幸福。閒愁則最苦。
三
事業成功離不開幹事者，但幹事者未必風光，有時流汗流血又流淚。
皎皎者易污，嶢嶢者易折。這是因爲：幹事者全身心投入工作，把事業看得神聖，不願意在人際關係上花費精力和時間。幹事者容易招嫉，伴隨着成績和榮譽，常常是令人可怖的誣告陷害，誹謗中傷；幹事者剛，不幹事者阿。幹事者追求真理，剛正不阿，敢於堅持原則；幹事者難免有誤，不幹事者無處生誤。幹事過程中，總會有各種各樣的問題需要解決，又總難免會有這樣那樣的失誤。
四
有時會出現這樣的情形：幹事者受抑，平庸者通達。
有一位領導同志痛斥“不幹事者得志，幹事者受氣”的社會現象時說，這就叫“小人得志，好人受氣”，“這是非常可怕和非常危險的”。
領導者講正氣、講公道，是對幹事者的最好支持。有時幹事者最需要的，倒不是獎勵提拔，而是道義上的支持，工作上的理解。在他們最困難之際，一句公道的評價，一句溫暖的話語，就足矣。
五
幹事者有勇還須有謀。
欲幹成事，須勤於學習、善於鑽研，尊重科學、尊重規律，把幹事的勇氣建立在服膺真理、尊崇科學的基礎上。這是幹事者幹事的底氣，也是幹成事的前提。
還應善於說服別人，團結大多數人，一道來幹事。把得失成敗想得更周全，儘量減少不必要的失誤，使每一項改革、每一個舉措更加完善，並得到絕大多數人的支持。
幹事者也需要講求幹事的藝術，幹事的方法。事之所成，需硬功，也需巧勁。“將軍趕路，不追小兔”，有所得必有所棄。既講原則性，又講靈活性。
欲幹成事，最需信念、恆心、毅力，有過硬的心理素質。使自己內心堅強，心態平和。遇困難而難不住、倒不了，始終保持那麼一種精神一股勁，不斷挑戰自我，超越自我。
六
創造幹事、幹成事的環境，是一項重要的工作，更是領導者的職責。在這種環境裏，人人奮勇爭先，個個見賢思齊。幹事者如魚得水，處處受到鼓勵、呵護，工作積極性將得到極大的激發。
這就需要領導者眼睛要亮，耳根子要硬。揚正氣、講原則，不怕得罪人。對不幹事者的妥協屈從，則是對幹事者的傷害打擊。
這就需要領導者的寬容，滿腔熱情地鼓勵支持幹事者，做他們的堅強後盾，以利於形成幹事的風氣，弘揚幹事的正氣。
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