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臨近歲末，又到了各單位總結一年工作的時候。寫總結作報告，回顧過去、點評得失，自然要講成績，也不能不談問題。許多人都有這樣一個印象：一些單位的總結報告中談問題的部分往往“驚人的相似”，讓人覺得“似曾相識”。所談的問題，不外是學習工作抓得不緊、黨員先鋒模範作用沒有得到充分發揮、領導作風需要進一步改進、存在一些體制機制性障礙等等。相同的問題年復一年地出現，真可謂“年年歲歲憂相似”。這種現象，值得認真剖析。
“年年歲歲憂相似”，說明工作中還存在着薄弱環節乃至痼疾和漏洞，不可等閒視之。任何單位都不可能沒有矛盾和問題，開展工作的過程就是解決矛盾和問題的過程。對於存在的矛盾和問題，如果採取認真對待的態度，下大力氣及時加以解決，就能更好地推動工作，取得更大的成績。反之，如果採取無所謂的態度，小問題也可能拖成大問題，原本容易解決的問題也可能變成難以解決的問題。俗話說，“千里之堤，潰於蟻穴”；“小洞不補，大洞吃苦”。一些問題長期得不到解決，不但制約工作和事業的發展，而且影響單位的形象和領導者的威信。
那麼，一些單位“年年歲歲憂相似”的原因何在呢？歸結起來，是責任心問題，是思想作風問題。具體地講，大概有這樣幾點：
一是文過飾非，不把問題當問題。不把小問題當問題，不把容易解決的問題當問題，不把前屆班子遺留的問題當問題，不把普遍存在的問題當問題。殊不知，不把問題當問題，本身就是一個大問題。
二是虎頭蛇尾，缺乏解決問題的恆心。不少單位在解決問題時往往愛唱“三部曲”：一開始電閃雷鳴，接下來輕風細雨，到最後風平浪靜。有的是剛見到點成效，就鳴金收兵、不聞不問了，結果常常是教訓剛總結完、領導剛檢討完、上級剛批評完，問題又冒了出來。有的甚至只是做做樣子給人看，乾打雷不下雨。
三是就事論事，抓不住關鍵。不注意針對存在的問題查找工作中的不足和漏洞，進而建章立制，結果是摁住葫蘆起來瓢。板子滿天飛，就是落不到具體人身上；名曰普遍受教育，實則起不到應有的警示作用。
四是敷衍塞責，湊湊合合過日子。不願得罪人，不敢動真格，對問題能掩蓋的就掩蓋，可抹平的就抹平，落得個你好我好大家好；或者是大事化小、小事化了，應付差事。
對於“年年歲歲憂相似”的現象，人民羣衆普遍感到不滿。這應當引起各級黨委和政府的高度重視。避免這種現象，應該在以下幾個方面努力：
防微杜漸，重視解決“小、易、新”的問題。小問題往往觸不動人們的神經，容易解決的問題往往得不到人們的重視，新出現的問題往往引不起人們的注意。但正是這些“小、易、新”的問題，容易成爲諸多複雜問題的源頭，因而解決這些問題就成爲做好工作的基礎。同時，“小、易、新”的問題解決起來成本小、效果好。所以，應從源頭抓起，着力解決“小、易、新”的問題，防止問題積累、矛盾激化。
不懼挑戰，勇於解決“老大難”問題。那些“老大難”問題，往往就是年復一年拖下來的問題，也大都是制約一個單位建設和發展的主要問題。對這些問題，如果不下決心加以解決，“雪球”越滾越大，只能帶來更大損失。下定決心，不懼挑戰，逐步把“老大難”問題解決了，“年年歲歲憂相似”的現象自然就減少了。
加強研究，認真解決普遍存在的問題。有一種觀點認爲，普遍存在的問題算不上問題。這種觀點顯然是錯誤的。問題具有客觀性，不會因爲人人都有而消失，也不會因爲許多單位都有而變得無足輕重。正因爲這類問題具有普遍性，所以其危害性可能更大，更需要認真予以解決。需要注意的是，對於普遍存在的問題，應特別注意加強研究和探索，不斷建立和完善相應的體制機制，防止問題糾而復生。
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