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日前，國家統計局召開會議，局長謝伏瞻通報了黨中央、國務院對邱曉華問題的處理決定，傳達了溫家寶總理在1月24日國務院常務會議上的講話精神，傳達中央紀委、中組部關於召開黨員領導幹部作風建設專題民主生活會通知精神。
邱曉華從一個貧苦農家子弟走上高級領導幹部的崗位，又走向犯罪的深淵，教訓極爲深刻。筆者注意到報道中提到，邱曉華從1993年就開始出問題，着實令人深思。
從1993至2007，長達14年，當年的邱曉華是三十多歲的一般幹部，所出的問題，應該不是像後來那麼嚴重的經濟和生活腐化問題，恐怕只是一些苗頭性的問題，因爲他當年既沒多大的權力，也沒多高的地位。如果及時教育，批評指正，依紀依法懲治，也許就改了，也不至於使這種有毛病的人步步高昇了，事情也不至於發展到今天，捅下這麼大的漏子，給黨和政府造成這麼惡劣的影響，也毀掉了邱曉華。很可惜，在這十幾年間，似乎沒人管或者說是沒管得住邱曉華。
也許會有解釋：一個人變壞有個過程，從小毛病發展成大問題有個過程，沒想到他後來變得那麼壞！也許還有解釋：外因是變化的條件，內因是變化的根據，他真要變壞，誰也管不住！也許還有解釋：他是個善於僞裝的“雙面人”，極具欺騙性，誰能看得透！這些解釋，不能說完全沒有道理，但十幾年沒管住邱曉華，邱曉華變成了腐敗官員，這是明白無誤的事實。在這嚴峻的事實面前，任何解釋都顯得蒼白無力。
回顧過去的十幾年，中央開展過“三講”和保持共產黨員先進性教育，還開展了一系列的思想教育活動，看來，邱曉華沒有受到應有的教育。平時，機關裏有民主生活會，有反腐倡廉會，羣衆也會有舉報，看來，他也沒有暴露出什麼問題。從處長到司長，到局長，要經過羣衆評議、領導推薦、組織考察的嚴格程序，他這個“德才兼備的幹部”，順利當上國家統計局的“一把手”。如果有一道“關”、一個“卡”管住了邱曉華，他就爬不上去，當然也栽不了跟頭。但他“過五關斬六將”，順風順水，這就很不正常，也很難解釋。
謝伏瞻局長在當天的會議上要求統計局的幹部吸取邱曉華的教訓，強調用制度管權、用制度管事、用制度管人。這是對的。但要說制度，關於領導幹部必須清正廉潔、必須作風正派、不準受賄、不準重婚，等等，從上到下、從黨到政、從法律到紀律，都有明文規定，中央三令五申，邱曉華不可能不知道，可他偏偏還要“踩紅線”、“趟地雷”。這是什麼原因呢？很顯然，原因不在於沒有制度，我們的制度很好，也很細，問題在於，在靠制度管權、管事、管人時，往往不是真管而是假管，不是依法辦事而是依權辦事，不是嚴肅紀律而是兒戲紀律，比如考察幹部，往往是領導點誰就是誰，並未真正發揚民主，聽取羣衆意見，考察走了過場。比如，黨員幹部嫖娼、“包二奶”、賭博，必須開除黨籍、撤銷職務，可真的開了幾人、撤了幾人？腐敗風險很小、懲治概率偏低，難怪有些邱曉華們簡直如魚得水了。
可怕的是，像邱曉華這樣早就出過問題甚至嚴重問題，卻步步高昇的幹部並非個別。前不久被押上被告席、貪了一千多萬元的贓款的河南省原人大副主任王有傑，早在漯河擔任市委書記時，羣衆就斷言“他早晚要出事”。可是他“帶病升官”，當了省委常委、鄭州市委書記，直到擔任省人大副主任時才落馬。這些問題必須深思，更應有效解決。
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