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在山東棗莊礦業(集團)有限責任公司(以下簡稱“棗礦集團”)有着18年工齡的李海明，在他38歲這一年遭遇了人生的重大挫折：2006年10月以來，他不僅被公安機關行政拘留7天，而且被所在單位的黨組織開除了黨籍。原本是正科級幹部的他，被撤銷了行政職務和級別，調配到一個下屬單位當門衛。能拿到手的工資，則由原本在當地不算低的每月2000多元，降到了275元。
更讓他頭痛的是，今年1月22日，他得到單位通知，將他調往貴州綠塘煤礦，這邊的工資停發。他得到的口風是：如果15日內沒到綠塘煤礦報到上班，將視爲與單位自動脫離勞動合同關係。
李海明說，如果不是在魯南論壇上發表那幾篇惹禍的文章，自己本可以繼續過愜意的生活。“但我做這些的出發點不是爲了自己，也並非無中生有，而是想表達集團員工中普遍存在的情緒，爲了反映基層職工的心聲。”
他所在的棗礦集團下屬單位第三工程處(以下簡稱“三處”)認爲，李海明“利用網絡歪曲事實，侮辱、誹謗他人，觸犯了黨紀國法，造成了很壞的影響”。
網上發文被公安機關偵獲
被處分前，李海明是三處退休管理科黨支部書記。工作之餘，他還喜歡旅遊和攝影。
從2005年7月開始，他經常在山東省大衆網數碼論壇裏，與一羣網友切磋技藝，相邀參加攝影採風活動。
除了旅遊和攝影外，李海明還喜歡寫文章，大多是遊記，偶爾捎帶鍼砭一下時弊。
大衆論壇裏那幾篇後來惹出巨大風波的與棗礦集團有關的文章，是他用“馬甲”發出來的。“我從來沒對誰說過那是我寫的，其他人一概不知。”李海明說，在其中的一篇文章中，他還表示了這樣做的考慮：“沒辦法，還得用馬甲，我膽子小，請理解。”
但他沒料到，最後還是出了問題。
2006年10月5日，三處監察科副科長陳偉通知李海明開會。他說，到了會議室才發現，單位好幾位領導都在，而且表情嚴肅。“他們說有人在網絡上發表言論，攻擊礦業集團，問文章是不是我寫的，我想着不要影響到自己和家人，也心存僥倖，就扛着沒承認。”
他告訴記者，這就算是進入了對他本人的審查期，正常工作被停止，每天定時去三處紀委報到。10月11日，三處紀委書記宮學貴將他叫到辦公室，要求他將自己的電腦主機搬過去接受調查，他拒絕了，“我認爲那是侵犯我的個人隱私。”回來後，他就將自己電腦上的相關文章做了清理。
李海明說，10月13日下午，單位領導又將他叫到會議室，這次來了幾個他不認識的人，經詢問才知道其中一位是棗礦集團保衛處副處長。“他問我，文章是不是你發的？我否認了。他沒再說話，就在紙上寫了幾個字，交給了旁邊的人，然後他們一塊兒離開了。留下單位保衛科的幾個人，不讓我離開，也不讓接打電話。”
他後來才知道，這些他不認識的人中間，有棗莊市公安局網絡監察處的人。這些人出去以後，到了李海明家裏，搬走了他的電腦主機，從他的辦公室拿走了他個人的筆記本電腦。
“大概在晚上11時多，他們過來告訴我，說經過勘查，文章都是你發的。並且告訴我說，你要相信高科技手段，什麼都能查得出來。”李海明說，對方還告訴了他每一篇文章發表於某月某日幾點幾分幾秒，在此情形下，他辯無可辯，只好承認。“我心裏想，都是在替別人說話，應該沒什麼大不了的。”按照他們的要求，他在訊問筆錄上籤了字。凌晨3時左右，李海明獲准回家。
惹禍的幾篇網文
據李海明介紹，有關部門調查的主要是四篇文章。
第一篇是他在2005年12月16日用“17951”的網名在論壇上發表的《江W，你怎麼了？》。文中寫道：“看過關於你的一些報道，也聽過關於你的一些小道消息，總體感覺你還是一個頭腦清醒，有大謀略的人，只是近一年來，對全集團公司上下發生的一些事情產生了迷惑……”
“三個亮點(指質量標準化、企業文化、環境綜合治理——記者注)，有錢了，改善一下工作和生活環境，無可非議，但也不至於在井下鋪大理石啊，這是三個亮點工作最讓人非議的內容之一，各礦這樣那樣的形象工程、重複建設項目浪費了多少資金？
“太多的形式主義，填那些誰也不信的ABC卡，浪費了多少紙張和精力，統一服裝有那個必要嗎？……‘倉廩實而知禮節’，多給工人發些工資，工人自然擁護你，工人自信心強了，集體榮譽感提高了，不是比做什麼都能提高企業形象嗎？
“小區整合，那麼多不同意見，一意孤行，我行我素，聽不得一點不同意見，盲目地強調服從與執行，畢竟還是民主社會，連美國民主黨都能在公開場合抨擊布什對伊拉克的入侵，我們就不能有一點民主的聲音嗎？
“中國自古‘不患寡而患不均’，把工人與幹部的工資距離拉得那麼大合適嗎？事實證明，高薪未必真能養廉，最近我們集團公司被檢察院查出的那麼多貪污分子充分證明了這一點。
“不要害怕與羣衆接觸，羣衆纔是支撐集團公司這座大廈的基石，人爲地拉那麼遠的距離有什麼意義？準軍事化管理有必要嗎？敬禮，報告，把個礦區搞得不倫不類，能提高產量還是能確保安全，根本就是不搭界的事……
“最後一點，不論什麼時候都不要忘記我們共產黨人的三大作風，理論聯繫實際、密切聯繫羣衆、批評和自我批評。”
“在這篇文章中，我主要就我們集團公司某些單位存在的鋪張浪費、形式主義、工資差距較大等問題進行了批評，我認爲，盲目地強調服從與執行、搞準軍事化管理在企業內沒有任何意義，同時也對某些領導的官僚作風及選人用人方面進行了抨擊。”李海明說，文章中他還寫到在論壇發表針對礦務局意見的“大多數同志是沒有任何個人目的，直抒胸臆，仗義執言，是真心爲集團公司好的同志，……監督太嚴了會更亂的。”
記者注意到，文中也有這樣的語句，如“你怎麼能聽任王MN那樣的神經病胡作非爲呢？你看看自從他來了之後，礦區上下被他搞得天翻地覆，怨聲載道。”“……拉大旗做虎皮，欺上瞞下，助紂爲虐，營私舞弊，腐化墮落，爲非作歹，無法無天，有這樣的領導幹部，怎麼能讓工人心平氣順？”
2006年6月30日，他用“世人皆醉”的網名在論壇發表了《“三個亮點”是促進還是妨礙了企業的發展》一文，認爲“棗莊礦業集團公司不遺餘力推行的‘三個亮點’建設，已經並且仍在嚴重影響着各基層單位經濟效益的提高”，並認爲準軍事化管理是被“強制推行的奴性化”管理，“完全沒有一個企業管理者應有的智力”。
同一天，他還發表了《棗礦還是棗莊人的棗礦嗎？》一文，對領導層任用上的一些現象表達了自己的看法。
李海明自己也承認，第二篇和第三篇文章的筆調都非常尖銳。記者注意到，這兩篇文章中有大量篇幅是謾罵，出現了“瘋子”、“漢奸”等詞語。
2006年9月14日，他再次使用“世人皆醉”的網名，在論壇發表了《圓夢》一文。這是一篇小說體的調侃文章，主要描述了2006年9月28日某礦集團萬人閱兵式的隆重場面：
“2006年9月28日，秋高氣爽，萬里無雲，彩旗招展，鑼鼓喧天，某礦集團萬人閱兵式在操場隆重舉行，某市地方領導和武警某部隊有關領導受邀參加了閱兵儀式，寬闊的操場上，來自全礦區36家單位的36個方隊，衣着整齊，精神飽滿，正準備接受檢閱。
“上午9時18分，閱兵正式開始，只見集團公司領導姜猥，身着由礦業集團騏驥製衣廠製造的少將服飾，全身披掛得光彩奪目，乘坐由王命難駕駛的閱兵車繞場一週，並不時用他帶有濃重淄博口音的嗓子向接受檢閱的礦工們大叫‘同志們好’。礦工們齊聲回答：‘首長好！’姜的臉上始終洋溢着幸福而滿足的笑容……”全文950字，文章裏所描述的內容與後來棗礦集團軍訓會操的事實有很大出入，李海明說：“我只是看不慣這種勞民傷財的形式主義做法。”
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