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移動網通暗戰“十全十美”，網通“親情1＋”入局參戰，在被業界稱爲3G元年的2007年歲首，眼花繚亂的電信資費大戰衝擊着每個消費者的神經。
昨天輾轉蒐集到最近幾大電信業流行套餐的說明書，不看不知道，一看嚇一跳。每種套餐都很誘人，但又似乎不太適合自己。於是，左手拿出最近幾個月的電話費清單，右手拿着計算器，進行“精算”。長達一個小時的“精算”讓人頭腦發漲，但結果卻很失落，因爲怎麼算都覺得甲套餐比乙套餐誘人，丙套餐的特點也十分鮮明。失落的我隨後開始藉助網絡論壇排憂，希望從高手那裏得到幫助，不料發現大多數人和我一樣，也都在迷茫。一個網友說：“運營商搞優惠不厚道，因爲消費者想換到真正實惠的資費，除非你是數學家。”精闢至極。
“新鮮出爐的資費新套餐已經開始走上返券當初的道路。”這是一位業內人士的觀點，有些危言聳聽，但又不無道理。仔細閱讀了幾大新業務說明後我們的確發現，這些新業務都是建立在讓你消費，或者說是套牢消費的基礎上的，這與返券確有異曲同工之妙。
不可否認，各大運營商推出的新套餐都是進步的表現，營業廳裏排長隊便可證明。不過，這種進步至少還屬於初級的或者說是有條件的。試問，你讓一個六旬老太太面對這麼複雜的資費套餐，她能做到合理消費嗎？因此，這種初級的有條件的進步頂多只能起到刺激神經的作用，因爲消費者要的是真實惠，誰也不想謀個數學家的職位。終極的進步現在我們不敢奢求，但希望在下一輪大戰中，消費者能看到更爲“平民化”“通俗化”的資費優惠政策。
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