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《人民論壇》刊登文章說，一大批60後年輕官員涌入各級領導層，但“腐敗年輕化”等問題揭示年輕化依然任重而道遠。
文章說，當前這些三四十歲的“60後”幹部身上的確有很多優勢，但毋庸諱言，他們當中的相當一部分人也程度不同地存在着一些弱點。比如，有的官員缺乏黨內嚴格的政治生活和組織生活的陶冶，黨性修養和鍛鍊不夠；有的官員缺乏在艱苦的環境或基層工作的磨練，缺乏組織領導經驗；還有的官員羣衆觀念差，不善於處理黨內、人民內部矛盾，等等。最近十幾年來所出現的“腐敗年輕化”現象，就從一個側面說明了這個問題。
爲此，必須研究與掌握年輕幹部成長的規律，按照中央提出的高級官員都應是政治家的五項要求的方向，從他們的實際狀況、特點及其所處的時代環境出發，切實加強理論培訓，堅持在實踐中鍛鍊培養，嚴格教育管理，不斷提高年輕官員的思想政治素質和治國理政本領，促進年輕官員健康成長。
文章說，年輕化應該有個度的問題，不能一味追求年輕化、過分強調年輕化而使良好的“年輕化”初衷失之偏頗。在實踐中，雖然中組部特別強調要防止“一刀切”，但不少專家和官員仍然對此表示擔心。有關專家指出，幹部隊伍合理的年齡結構仍然應是老中青相結合，如果在幹部隊伍年輕化問題上搞“一刀切”，不僅不利於形成合理的官員隊伍年齡結構，不利於年輕官員的健康成長,也不利於中年、老年官員積極性的發揮，造成人力資源的嚴重浪費，還容易導致幹部使用上無政策、無章程、無次序行爲，造成組織工作的混亂和幹部隊伍的不穩定,從而導致嚴重的後果。
有專家指出，官員年輕化首先是指幹部年齡上的合理結構即老中青幹部的梯次配備。這是幹部隊伍和領導班子年輕化的物質基礎，這個問題解決不好，就不能保持幹部隊伍和黨的事業的連續性。但更重要的是，幹部年輕化要求官員隊伍精神狀態的年輕化。正如鄧小平所說，年輕幹部接班，主要是接老同志英勇鬥爭的革命精神的班。這是年輕化的靈魂，沒有這一條，就失去了年輕化的本意。
文章指出，一套成功的幹部制度，應該是激勵各個不同年齡段的官員始終以飽滿的政治熱情、昂揚向上的精神狀態投入工作，而不因年齡的增長而消減。爲此，必須加快官員制度改革，建立、完善幹部能上能下的機制，這是官員隊伍和領導班子保持年輕化的根本保證。只有建立了讓所有官員正常流動和上下有據的健全機制，即幹部年輕化的良性循環機制，才能使領導班子在動態中保持合理的年齡結構，最終解決領導班子年齡結構階段性老化這一根本問題。
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