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國有銀行排隊現象嚴重 平均等待時間爲85分鐘

http://www.enorth.com.cn  2007-04-02 13:53
 

 

  銀行排隊令人吃驚

  記者走訪4家國有銀行,平均等待時間爲85分鐘

  央行加息引發的轉存熱,把原本就長的銀行排隊拉得更長了。

  3月24日至26日,記者隨機走訪了京城9家銀行網點,看到了令人吃驚的一幕幕。

  “你們銀行是怎麼搞的?把我們老百姓的時間當什麼了?”在某國有銀行北京望京支行四元橋分理處,40多歲的耿大姐憋不住心裏的火,衝大堂經理嚷了起來,“我早上不到9點就來排隊辦轉存,拿到88號,看叫號叫得特別慢,就去附近的華聯商廈逛了一大圈,回來又等了一個鐘頭,這才叫到40多號。你們到底要讓我等多久啊?”

  大堂經理惠先生忙不迭地解釋:“對不起、對不起,人太多,我們也沒辦法!您看看,櫃員們的嘴脣都是裂的,不敢喝水,怕去廁所。女櫃員吃飯都狼吞虎嚥的,就是怕客戶等着急啊!”

  耿大姐嘆了口氣,找了個座位坐了下來。記者看到,大廳裏不少客戶,有的帶着書報,有的打着毛線,還有一對情侶嗑着瓜子談戀愛,顯然都作好了“持久戰”的準備。

  11時42分,在等待了2小時42分鐘之後,終於輪到耿大姐辦業務了。

  這樣的鏡頭,記者還目擊了不少。從取號到辦業務,在走訪的4家國有銀行網點中,記者的平均等待時間爲85分鐘,最短56分鐘,最長167分鐘;在5家股份制銀行網點平均爲35分鐘,其中招商銀行和北京銀行分別爲48分鐘和47分鐘。

  排長隊,也不光發生在北京。盛世指數數據管理有限公司近日調查了北京、上海、廣州等10個城市的1680名客戶。結果顯示,有78.2%的客戶經常遇到排隊的情況,僅1%的客戶幾乎沒遇到排隊現象,平均等待時間約爲14分鐘。

  因爲排隊,甚至出現了這樣的新聞:長隊中,天津的一位七旬老人被尿憋暈,幸虧搶救及時才脫離危險。

  因爲排隊,甚至出現了這樣的職業:在一些銀行大廳裏竟有“號販子”出沒。他們拿號以後,過些時間以每張3元左右的價格賣給那些不想排隊的人。

  三大原因造成排隊

  經濟金融發展;銀行自身挖潛不夠;使用電子銀行不夠

  看似簡單的排隊現象,其背後成因卻是複雜的。

  經濟金融的發展加大了排隊壓力。

  過去老百姓領工資、交水電費、電話費等都找單位,現在卻都集中在銀行特別是國有銀行辦理,形成了“千軍萬馬奔獨木橋”的架勢。在北京,70%的代發養老金業務、300多萬戶的代發工資業務都由工行承辦,在高峯期這些業務使用了工行50%的櫃檯資源。在遼寧,光是能在建行的自助設備上完成的代收代付業務就多達54種。

  另一方面,老百姓財富的增加帶來了投資理財需求的膨脹。招商銀行零售銀行部總經理助理胡滔說,招行在2004年調查發現,來招行的客戶中有85%的人辦理存取款等簡單業務,只有15%的人辦理買基金、理財產品等複雜業務。兩年後,又作了一次調查,發現後者的比重已飆升到59%。辦簡單業務往往只需1分鐘,而辦複雜業務有時需要30分鐘,複雜業務越多,銀行的處理時間自然越長。

  銀行自身挖潛不夠加重了排隊難題。3月26日中午,記者在某國有銀行北京南湖渠儲蓄所看到,對私窗口和對公窗口各開了一個,前者人滿爲患,“長龍”蜿蜒排到了大門外,後者卻空空蕩蕩。一位白髮老人試着湊到對公窗口前問道:“小姐,我只是查金額,能不能幫我看一下?”只見裏面的女櫃員手一指,甩出一句話“到那個窗口!”

  對公窗口辦不了對私業務,沒有綜合經營;簡單業務和複雜業務不作區分,沒有歸類排隊;無論客戶人數是多是少櫃員人數不變,沒有彈性排班……銀行的管理,還有很大的改進餘地!

  客戶使用網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助設備等電子銀行不夠也加劇了排隊現象。究其原因,一是習慣問題。在中國銀行北京將臺路支行排隊的梅先生坦言:“咱中國人喜歡眼見爲實,不親眼看到鈔票心裏不踏實呀!哪怕今天取出來回家數數明天再來存我也樂意。網上銀行?看不見摸不着的,不習慣!”二是安全問題。“現在假銀行網站特別多,一不小心上錯了,半輩子的血汗錢就可能沒了,您說我敢用嗎?”在農行排號的楚女士說。還有人編了一句順口溜:網上銀行怕黑客,電話銀行怕截獲,信用卡怕盜用,ATM機怕出錯……三是技能問題。如今,堅持在銀行排隊存取款的大多是老年人,他們使用電子銀行確實有一定困難。

  銀行要內部挖潛

  推進管理改革和流程再造;對客戶進行金融教育

  中國人民大學財政金融學院副教授塗永紅說,新設銀行物理網點成本高昂;況且在發達國家,物理網點數量已呈下降之勢。因此,靠大幅增加網點來解決排隊問題既不現實,又不合發展趨勢。

  與其大鋪攤子,不如內部挖潛。專家認爲,銀行應當從減少客戶排隊出發來積極推進管理改革和流程再造。

  據悉,工行北京市分行將把絕大部分網點改造爲綜合化網點,使對公窗口也能辦理個人業務,預計綜合化後將使工作效率提高2/3。

  中國建設銀行已和美國銀行合作完成了“零售網點轉型”項目試點。建行戰略協助項目辦公室主任孫建政說,在試點行成都錦城支行,大堂經理不僅引導客流,還對所有的服務窗口實施管理。如果排隊客戶多了,大堂經理會增加櫃員數量、調整櫃員崗位,並將複雜業務分流到專門窗口辦理。試點後,這家支行的客戶排隊時間減少了68.2%。該項目今年可望在建行的一批網點推開。

  專家還認爲,銀行應當對客戶進行通俗易懂的金融教育。“老百姓對電子銀行還存在着一些似是而非的認識,銀行不能只熱衷於推銷理財產品,忽視教育和培訓客戶。”中國社科院金融研究所曾剛博士說。

  客戶應改變習慣

  網上銀行只要不同時犯三個錯誤就不會出事

  對客戶而言,可以嘗試着改變習慣,學習使用電子銀行這一新事物,以免去排隊之苦。

  建行個人金融部總經理趙富高說,電話銀行的信息不可能被截獲,現在電話炒股都已普及,更別說電話銀行了;網上銀行只要不同時犯三個錯誤,即進了假網站、泄露了密碼、丟失了客戶證書(U盾),就不可能出事。“電子銀行是非常安全的”,趙富高肯定地說。

稿源 人民日報 編輯 鄭津
 
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