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外聯部：“外交部”還是“跑腿部”
招人只要兩個條件，一要好看，二要能忽悠。某高校一個社團外聯部部長在納新時放話：“只有招來能拉來贊助的人，我們腰桿才能硬。”
大一剛進入外聯部的新生，要做的第一件事就是跟着部長四處“拉贊助”。
“跑腿部”是當今大學生對校園外聯部的定義。在國內很多高校，校學生會有外聯部，院學生會有外聯部，各個社團也有自己的外聯部。但外聯部只是名字好聽，地位其實並不高。他們最主要的任務就是爲學生會和學生活動籌集資金，也就是拉贊助。
曾任“××愛心行動社”外聯部部長的趙慶(化名)提及此事深有同感：“當這個外聯部長真是不容易。”爲了能讓社團活動進行下去，趙慶什麼贊助都拉過：300元，200元，100元……眼鏡店，蛋糕店，小吃部，都是些小商家，給的錢自然也不會太多。“沒辦法，我們是小社團。有時就算你磨破了嘴皮子，大商家也看不上你。”至今，他們這屆社團新領導班子拉得最成功的一次贊助也就是400元。
但是也有人反對這種看法和說法。曾任北京化工大學信息學院學生會外聯部部長的倪慶江就是其中之一。他說，外聯部的真正職責並不是拉贊助，它對外負責聯繫、溝通其他高等院校，組織和開展各種聯誼活動並保障其順利進行，是學院的外交部。但是在實際工作中，由於支持學院活動的資金過少，而外聯部本身又有和商家打交道的經驗，所以拉贊助變成了外聯部的頭等大事，外聯部因此成了學院學生會的“財政部”。但他同時表示，拉贊助是外聯部一項相當艱苦的工作，沒有一定的交往能力、人際關係和社會經驗，是很難做好的。
尷尬：經費之惑還是風氣使然
外聯部地位爲何如此尷尬？兩個字，經費。一些學生社團面臨同樣的困惑。
據瞭解，一般社團搞的中小型活動，學校通常是不給經費支持的。符合學校文化需求並具備一定影響力的大型活動，學校就會給經費。但很多社團負責人表示，即便這樣，學校給的經費還是不能完全滿足活動的需求。
北京某高校汽車協會副會長徐明敏(化名)說，院裏學生會承辦校文化節等大型活動是給撥款的，第一屆文化節學院給撥了兩萬元。承辦院裏的新年晚會、迎新晚會，學院有時也會給一二百元。但像這樣單純靠大家的愛好組建起來的社團，屬於“非官方組織”，社團自己的活動，學校一般是不給錢的。
武漢大學的小靜告訴筆者，雖然不能說一場活動的影響力完全由資金決定，但一場活動的規模和投入的錢是成正比的。在學校辦一場小型晚會就需要幾百元，主要用於買裝飾品，食品，演出道具和租演出服裝等。某電影協會放一場電影，300人的場地費一般是100元。某電子社團舉行一個網絡比賽，僅租用學生活動中心的一間電子閱覽室，半天就要400元。學校裏的大禮堂、多功能廳、體育館、游泳館等，一般社團要搞活動，都是需要交租借費的。此外，宣傳方面還有一筆支出。
中國人民大學社團聯合會常務理事辛明表示，其實限制學生社團發展的還是經費。一般學生會等學生組織有學校管，而社團雖然有社團聯合會一部分支持，但是社團多，活動多，全部都落實的比較少，純粹以經費的形式落實的更少。
各社團負責人也表示，在人情消費方面也是需要一點花銷的。社團納新後，很多會長都會帶一些新社團中的骨幹去吃一頓飯。有的是用會費，有的是掏自己的腰包。某校攝影協會會長表示，他們採取這種形式能更好地增進會員之間的交流，讓大家更熱情地爲協會服務。
類似的事情讓很多大學生對社團的風氣產生了懷疑。曾任某文藝社團祕書的小夏說，某街舞協會納新，專挑那種身材好的，長得漂亮的，會打扮的。每學期搞大一點的晚會，協會也總是讓那幾個美女出場，長得稍微差一點的絕對沒有機會。“對於一些長的不漂亮的會員，協會教的就是沒有那些漂亮的起勁。”小夏對這種“歧視”很是不滿。
更有甚者，收了會員的會費，發給每人一個小牌子(會員證)，實際根本沒有宣傳中所介紹的活動。即便每學期有兩三項活動，所有的會員也不能全部被通知到。東北某大學的小弋提起這事就鬱悶，他大一參加了3個社團，一個學期過去了，就只有一個社團通知他開了兩場會。
發展：輸血還是造血
對於社團的浮躁風氣，蘭州大學文學院團委副書記趙鵬飛認爲，這主要因爲社團本身缺乏創新意識，一些精品特色活動項目比較少，無法調動廣大學生的積極性。同時，社團活動缺乏相關專業老師的指導，目標根本不明確。此外，有些社團負責人責任感不強，缺乏對會員的誠信。而有些會員也過於懶散，過分依賴社團負責人。最重要的一點是，社團監管制度不完善。社團獎懲制度、文化制度、信息透明制度的建立都只是處在發展階段，並沒有在社團活動體系中完全貫徹執行。
對於大學生社團拉贊助的問題，商家的態度截然不同。
成都某大學的李璐(化名)，曾任本校輪滑協會的祕書。她們協會每學期都能拉到不少的贊助，少則幾百元，多則幾千元。這些贊助費主要來自校園周邊的一些小體育用品商店。對於商家來說，這種只賺不賠的小贊助他們是很樂意的，只需花個幾百元就能在學校搞個促銷宣傳。
有些商家的態度則截然相反。
北京可口可樂飲料有限公司市場部的黨蓓蓓說，學生社團搞活動拉贊助一般都是學生找商家，可口可樂公司從來沒有主動找學生社團談過贊助。公司不支持以物質形式參與學校社團活動，畢竟從整個消費市場來說，學生只是佔很少的一部分。像可口可樂這樣一個品牌，在學校裏搞促銷對其整體的銷售拉動其實也不大。
對此，中國人民大學團委社團部的盧柯帆認爲，要鼓勵並引導他們加強自我造血功能。畢竟，要學校在經費上照顧到全部社團是不現實的。對於贊助問題，社團部要從質和量兩方面引導。所謂質就是指贊助方的質量要符合大學生的精神風貌和校園文化。比如可以拉一些生產大學生需要的數碼產品的廠商，但是一些超出大學生年齡階段需求的東西就不太合適。從量的方面來說，夠了就可以，不要總拉。不能以通過拉贊助尋求金錢爲目的，要以能支持自己的活動爲目的。
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