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日前，永清縣農民李軍自家的奶牛難產，情急之下，他想起了永清縣鑫隆奶牛養殖協會，就趕緊打電話求助。十多分鐘後，協會的獸醫趕到他家，當即幫助奶牛助產。幾小時後，奶牛順利生產。李軍感慨地說：“要不是加入了協會，我這頭一萬多元的奶牛就完了”。
永清縣鑫隆奶牛協會是該縣農民專業合作經濟組織之一，始建於2002年，爲養殖戶提供資金、技術、銷售等綜合性服務。前不久，該協會以年薪4萬元聘請了一名獸醫，統一爲養殖戶防疫，統一到現代化擠奶廳擠奶。同時，該協會還把35個奶牛養殖戶組織起來，達到800頭的存欄規模，與伊利集團簽定了鮮奶訂購合同，會員每月可增加收入1000多元。協會負責人李修凱介紹說：“如果沒有800頭奶牛的規模，伊利集團就不可能和我們簽訂訂購合同，單戶售奶每公斤要低0.5元，而且有時賣不出去，奶就變質了，只能扔掉”。
近年來，永清縣着眼於提高農民組織化程度，推進農業產業化進程，大力發展農民專業合作經濟組織。該縣把發展農民專業作和經濟組織工作納入了對縣直單位和各鄉鎮的年終考覈目標，充分調動各部門的工作積極性。制定出臺了《關於促進農民專業合作經濟組織發展的若干規定》，各部門大開方便之門，無條件爲起提供服務。截至目前，該縣已發展各類農民專業合作組織55個，涉及種植業、養殖業、運銷中介型等多個專業。發展會員2萬餘個，帶動4萬餘戶農民走上了致富路。據介紹，參加專業合作組織的農戶，年可增加收入600—3000元，年人均純收入可增加20%—60%。
農民專業合作組織的發展優化了農業產業結構。劉街鄉西務村有2489畝耕地，一直以種植糧食作物爲主，農民來自土地的收入甚微，曾經有很多農民想退地棄種。前幾年，村民馮寶寬從北京回到老家，在承包地上種了4畝“大京紅”早熟桃，當年就收入了2萬多元。鄉親們紛紛要求馮寶寬爲大家育苗，馮寶寬看到成立協會的條件已經成熟，就請來技術人員，當年在本村發展會員100多戶，種植“大京紅”早熟桃400餘畝。不僅如此，該協會還帶動了周邊的西興莊、李家口、棗林、喬街等4個村的農戶發展桃樹100多畝。今年，西務早熟桃協會又繁育了15000棵京紅桃苗，仍供不應求。馮寶寬樂觀地說，只需四五年，劉街的京紅桃生產基地就會形成規模。
農民專業合作組織的發展加速了農業科技進步。2002年，前店村的3名在外工作的幹部王文瑞、王紹雲、姜山回家鄉領辦了前店村生產力促進協會，以“瑞雲山莊”爲依託，承包700多畝土地，投資80多萬元建起了高科技種養示範園。他們與北京農大、省農科院等農業科研院所建立了合作關係，並長期從省農科院聘請了兩位技術人員做技術指導。先後引進了黃金梨、綠寶石梨樹新品種，華王2號、國慶紅桃樹新品種等100多種。去年他們又與省林業廳合作，進行“林業在農業中的地位”課題研究，對毛白楊雄株、窄冠刺槐、胡枝了等30多個品種品質進行實驗，共計80畝。實驗成功了，然後推廣，先是無償提供樹苗和種植技術給農民，協會負責找銷路，待羣衆收益後再付苗款。成了提供優種苗木和先進技術的基地。
農民專業合作組織的發展提高了農業綜合生產力。劉街鄉小五間房村是一個有1300口人、2300畝耕地的中等村。從1997年開始，這個村就有部分人搞棉花運銷，到1999年村裏開始搞棉花加工，併成立了由16家棉花加工企業組成的小五間房村棉花協會，並註冊了“永清縣廣源棉花購銷有限公司”。協會組織棉花加工企業共同制定協會章程，共同遵守。生產中，協會防止加工企業之間互相傾軋，哄擡物價，規劃加工區域，集中連片生產形成規模優勢，協調解決與各管理部門的關係，保證企業依法經營，有序競爭，各企業發佈市場信息、供求動態，調劑供需關係，爲會員協調資金。僅2002年，協會就爲企業籌集資金120多萬元，緩解了會員的燃眉之急。在協會的推動下，小五間房村棉花加工企業發展勢頭良好。到今年，棉花加工企業已經發展到46家，會員276戶，成爲方圓300公里的棉花集散地，產品遠銷北京、天津、石家莊、遼寧、江蘇等地。
農民專業合作組織有力促進了農民增收。瓦屋辛莊無公害蔬菜協會成立於1996年，從蔬菜生產、銷售上入手爲會員提供服務。該協會把菜農組織起來，自我約束、自我管理、自覺提高蔬菜的質量，實行“無公害蔬菜生產五戶操作流程”，溫室相鄰的五戶爲一組，相互監督、約束，如有一戶違反無公害操作規程，其他四戶負連帶責任，都取消會員資格。這樣一來，協會的蔬菜每次進入北京市場接受檢測時，都達到了無公害蔬菜標準。一般來說，種一畝菜只能提籃小賣，而瓦屋辛莊的3000畝無公害蔬菜已經興起了一個市場，併成功打造了“華健”無公害知名品牌，平均每個會員戶的年收入都在2.5萬元以上。
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