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在香港，有一位家喻戶曉的外國人。他一手創建了蘭桂坊，又使海洋公園東山再起。他被稱爲“蘭桂坊之父”，又被形容爲“快樂的製造者”。他就是蘭桂坊和海洋公園雙料老闆盛智文。
“我在香港已經生活37年了，我喜歡這裏，香港就是我的家。”盛智文在接受新華社記者專訪時說。
在蘭桂坊五樓，盛智文的辦公室簡潔大方，偌大的玻璃窗外可以看到他一手創立的蘭桂坊。“我的兒子和女兒也在香港長大，現在都在蘭桂坊工作，所以我們全家都是香港人。”他說。
蘭桂坊是位於中環雲鹹街與德己立街之間的一條短小、狹窄、呈L形並用鵝卵石鋪成的街巷。上個世紀80年代初，盛智文爲招待自己生意上的客人，在這裏開了一家西式餐館，並取了個當時十分時髦的名字“加利福尼亞”。在這裏就餐無需西裝革履，可把酒盡歡，結果顧客趨之若鶩。
後來，西式餐館和酒吧越開越多，佈滿整個街道。每當夜幕低垂，霓虹燈閃爍，各種膚色的人士便紛紛涌入，或開懷暢飲、或高談闊論、或隨歌勁舞，使蘭桂坊變成了中西文化交融的歡樂憩園、香港這個國際化都市生活的重要標誌。
“1997年來臨時，很多外國媒體的記者都來採訪我，問我香港迴歸是否意味着香港‘完了’。我告訴他們，不用擔心，香港迴歸後會成功的。現在事實證明我是對的，迴歸十年，香港比以前更好了。”盛智文表示，當時他之所以敢於這樣斷言，是因爲他了解中國。
中國改革開放之初，盛智文就因爲生意穿梭於香港和內地之間，並在湖南長沙建立了公司辦事處。多年來，他親眼目睹了中國發生的巨大變化“中國變得越來越開放，越來越現代。我的這些經歷可以寫成一本書。”
“當時不少外國人對香港的前途表示擔心，是因爲他們對中國瞭解甚少。中國需要香港這樣的國際性城市幫助內地實現現代化，而不會將香港變成另一個內地城市。香港有言論自由、健全的法制，通用英語，又有金融、貿易、人才等一系列的優勢，再加上有‘一國兩制’和基本法作保障，香港的前途必然光明。”他說。
迴歸以後，香港遭遇了亞洲金融風暴和“非典”的打擊，一些人驚慌失措，但盛智文認爲這是香港發展的一個轉折點。“在此之後，中央政府推出了多項促進香港經濟發展的政策，如赴港‘個人遊’計劃等。這如同打開了水龍頭，讓內地的財富流入香港。比如現在內地遊客已佔海洋公園遊人總數的近一半。”
事實證明，從那以後，香港經濟持續增長，許多當年移民國外的香港人紛紛返回。盛智文以蘭桂坊的消費羣體變化爲例：1997年以前，蘭桂坊的顧客75%是西方人，25%是當地人，迴歸後不久，外國顧客和本地顧客的比例，基本上各佔一半，現在本地人佔了多數。
加拿大籍的盛智文出身貧寒，幼時喪父。雖然一開始命運並沒給他優勢，但樂觀、富有創意、永爭第一的個性使他得到命運女神的青睞。19歲時，他離開加拿大，決意到被視爲遍地黃金的香港闖天下，開辦了一家時裝公司，第二年就掘到第一桶金。
“香港人有愛拼愛贏的精神，我非常喜歡，這與我的處世哲學非常一致。”他說。“做事如同坐飛機，你應該一心想着要坐頭等艙，因爲即使坐不到也可以降級坐商務艙，但如果一開始就想坐經濟艙，最後你可能會破產。”
三年前，盛智文應特區政府之邀擔任海洋公園主席。他坦言，此前他從未去過海洋公園。在瞭解公園虧損原因後，他決意要按照世界一流主題公園的標準改造海洋公園。他成功了。一年後，海洋公園扭虧爲盈，此後遊客人數屢創紀錄。去年，海洋公園被國際著名福布斯雜誌網頁選爲全球10大最受歡迎主題公園之一。
談到中央政府不久前送給香港的一對大熊貓，盛智文頓時喜上眉梢。他說，“樂樂”和“盈盈”來港後，很快就適應了環境，身體健康，並將按時與公衆見面。
“大熊貓是中國的國寶，這對大熊貓是中央政府在香港迴歸十週年之際送給香港最好的禮物。”盛智文說。
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