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新首鋼的建設不是簡單的搬遷，而是要建成具有國際領先水平的海上鋼城。”2007年6月，曹妃甸管委會常務副主任薛渤珣接受記者採訪時表示，包括首鋼在內的曹妃甸工業區將以實現循環經濟發展爲發展目標。
據薛渤珣介紹，曹妃甸新首鋼集中採用了一批目前中國和世界上最大、最先進的裝備，和數百項國內外先進生產技術，包括即將建成的中國鋼鐵業最大的兩座五千五百立方米的鋼鐵高爐，目前國際上達到此標準的高爐僅有四座。
據瞭解，新首鋼將廣泛採用節能、降耗、防污和循環再利用新技術，把生態設計、清潔生產、資源綜合利用和可持續消費融爲一體。薛渤珣舉例說，鋼鐵煉製焦炭的煤焦油將用於建設三十萬噸煤焦油深加工裝置，發展煤化工及深加工產品；鋼鐵工業廢渣將建設年產三百萬噸的礦渣超細粉工程等。
“煤、鐵、鋼、油、路、港六大要素同時聚集在一個地方，這種情況目前只有在曹妃甸存在。”薛渤珣告訴記者，曹妃甸工業區將以產業聚集爲核心，以鋼鐵、石化、重型裝備製造、港口物流爲四大主導產業。
此外，曹妃甸開闢了“首鋼—曹妃甸旅遊觀光線”工業遊，主要展示時尚、現代化、高品質的企業業態。遊客除了可以領略到被譽爲“海上鋼城”的曹妃甸新首鋼建設風采外，還可以參觀“鑽石級”海港和吹沙造地的奇觀，以及欣賞海灘風光和附近濱海溼地等。
2005年1月，金蝶與國豐鋼鐵正式簽訂金蝶K/3系統實施合同。國豐鋼鐵希望通過金蝶K/3 ERP能夠將企業的各種資源緊密結合起來，充分實現信息共享，從而爲企業管理人員的決策提供及時、強大的數據支持。更重要的是，它將先進的管理思想帶到企業，在規範企業管理工作的基礎上，進一步優化業務流程，強化公司物料管理，進而提高職能部門的效能，實現信息集成和資源共享，促進公司的發展。
針對公司信息化建設及管理的實際問題，金蝶與國豐信息化項目小組做了大量基礎工作。最終，在雙方通力合作下，國豐鋼鐵的企業物流、資金流、信息流等實現了優化整合，同時，通過對財務管理、供應鏈管理、人力資源管理、知識管理、決策支持等15個子系統的實施，金蝶K/3最終幫助國豐鋼鐵構築了完整的ERP管理平臺，從而實現了企業運營管理的全面升級。
在當天的驗收會上，國豐鋼鐵項目經理李宏震在項目實施的總結髮言中談道：“金蝶K/3ERP系統應用範圍廣，涵蓋了公司的主要業務，且應用程度較深，各個模塊都得到了較深入的應用；金蝶K/3 ERP系統實用性強，完全能適應公司產品生產管理的特點和要求。因此，國豐鋼鐵金蝶K/3系統的應用，成功達到了預期目標，取得了較好的經濟效益和社會效益。”
鋼鐵行業信息化專家漆永新教授也對項目給予了積極評價：回顧國豐鋼鐵信息化實施情況並通過對各期實施完成項目進行效果評估等的大量數據表明，國豐鋼鐵的信息化建設是卓有成效的，特別是在打破傳統數據接口方式方面，並且，將計量系統作爲ERP系統的自然模塊尚屬國內首創，這顯然爲其他鋼鐵企業的信息化建設做出了典範。
“在‘個性化潮流’風靡全球的今天，金蝶個性化管理軟件凝結了許多企業的成功管理實踐，‘柔性應變、快速反應’的個性化ERP能夠幫助更多的企業向行業標杆靠攏，並提升自身的管理水平。”金蝶華北區總經理表示。而對於此次項目的成功驗收，國豐鋼鐵總經理張震更是不無興奮地表示“此次驗收的金蝶K/3 ERP項目是國豐公司成立以來最爲重要的項目，這當中凝聚了國豐全體員工和金蝶實施顧問的全部心血與期望。在雙方共同努力之下，項目已經取得了從實施到應用的全面成功，有力地提升了公司的管理水平。”
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