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“我們要與華林共存亡”
PE管材項目爲孫樹華贏得了巨大聲望，取得了來自政府層面的重視，可以說這是他繼續獲得更多“大項目”的一個支點性項目。一個典型的例子是，PE管材項目使當時的縣委主要領導開始對孫樹華刮目相看，承諾在政策上給予孫樹華全力支持，還特地劃出一千六百多畝土地，爲華林打造工業園區。
孫樹華此後成爲淮陽縣裏的明星人物。
在一個貧困的小縣城裏，華林集團作爲一個迅速崛起的企業，受到需要發展地方經濟、建立政績的政府官員的呵護，其實並不奇怪，政府官員們於公於私都樂於幫助一個迅速崛起的明星企業。
在縣委主要領導的支持下，孫樹華在淮陽獲得了三千餘畝土地。這些農用地被從農民那裏徵用過來，改爲工業用地。
在華林集團大門外的水泥地上曬小麥的當地農民，紛紛向南方週末記者描述他們的土地被華林徵用時的情形：“他們在村子裏一家一家地找農民籤賣地合同。有不願意賣地的農民，當即被押進車裏帶走。”
這些土地以一畝地2.2萬元左右的價格得到，成爲孫抵押給銀行獲取貸款的資產。抵押給銀行時，每畝地作價至少在10萬元以上。
2005年華林出現困境以後，淮陽縣政府調集了6000萬元資金，幫助華林還債，其中包括政府扶貧款及淮陽縣一中的教育經費。周口市當時的市委書記在會上表態說：“華林是我們周口最大的企業之一，我們周口與淮陽要與華林共存亡！”
據周口市政府網站報道顯示，在此後的兩個月之內，周口市政府班子、河南省以一位副省長爲首的幾位領導分別到華林去考察慰問，他們將這場媒體風波形容爲“競爭對手的點火”和“媒體的炒作”。一位副省長在考察華林時還親切地對孫樹華說：“樹華，能挺得住嗎？”孫樹華的回答也充滿豪氣：“只要我還有一口氣在，只要我不被唾沫星子淹死，我就要把這個企業辦下去。”
2006年，河南省政府辦公廳也下發過一份文件，文件名帶有“緊急幫助華林集團重新崛起”這樣的句子。該文件建議華林的債主銀行不要單獨起訴、凍結資產，並希望銀行爲華林提供封閉貸款以幫其渡過難關。
一些保護之舉甚至令正常的執法行動都難以展開。2005年，河南省審計局兩位工作人員受到局長派遣，帶着執法證到華林集團審查華林的資產情況。起初周口市審計局不予配合，理由是他們必須先徵求周口市委領導的同意。當兩名審計人員進入華林後，淮陽縣的一位縣長趕過來“全程陪同”，兩三天以後，兩位審計人員毫無收穫，忽然接到派遣他們出來的局長的電話：“你們回來吧。”兩名審計人員無奈地離開，此次資產審查就這樣不了了之。
“我覺得孫樹華到今天這步，都是他身邊那些人，還有那些官，害了他。”孫樹華的二哥孫樹星對南方週末記者說。
孫樹華自始至終也沒有建立起一個現代化的企業管理團隊。一個例子是，公司財務部長經常換來換去。有一段時間，華林的財務部長是一位年僅22歲、高中畢業、毫無財務知識的年輕人。“這位小夥子自己對我說，他連記賬都不會，只管簽字付款。”一個在華林鼎盛時期訪問過華林的客戶說。
孫樹華的家人、恩人、熟人佔據着華林集團各個公司的主要負責崗位。孫的大哥孫樹民，五弟孫樹林，六妹孫樹玲都在公司負責相關事務。除了孫樹華最初的“恩人”遲新志，以及來自農行系統的朋友、熟人外，孫樹華早年在曹河鄉一起創業的夥伴也都在公司居於要職，比如來自曹河鄉的王建民負責華林的整個採購事務，曹河鄉的龐春枝、龐金枝兄弟倆分別負責塑料廠和篷布廠。
有一段時間，孫樹華的家人常常趁孫外出跑項目之機，假冒孫樹華本人的簽字從公司支取錢款。後來孫樹華得知此事後非常憤怒，召開了華林歷史上罕見的一次“董事會”，在會上厲聲罵道：“誰膽敢再冒我的名字簽字領錢，我×他媽！”
“孫樹華的特長是跑項目，如果他只是一個專門替淮陽縣去跑項目的人，而不是作爲一個企業運營者，他可能會發揮極大的正面作用。”一個跟華林長期打交道的合作者說。
2004年底離開華林的羅鎮是哈爾濱人，據悉是孫樹華在火車上認識的。“他覺得羅鎮很老實，很談得來，就讓他來華林工作，後來當了常務副總裁。”一位華林內部人士說。
酷愛寫詩、幹文字宣傳工作出身的羅鎮，在華林集團快速擴張、四處拿項目的過程中，被認爲起了舉足輕重的作用。“很多項目都是他提出來的構想，孫樹華採納了。”一位熟悉華林情況的河南記者說。
作爲哈爾濱人，羅鎮幫華林在黑龍江拿到了幾個大項目，其中包括總投資額達65億元的哈爾濱三環高速公路項目、松花江斜拉大橋，等等。
一位華林的長期觀察者認爲，從某種程度上看，是一幫職業經理人害了孫樹華。這幫經理人看到孫樹華有能力運作來資金，公司管理上又完全是一團糟，便紛紛前來聚到他的旗下。“他們趁此機會撈到大量好處，等公司出事了，便紛紛離開，讓孫樹華本人成了最大的替罪羊。”
在地方政府期待華林爲地方經濟發展作貢獻的心態下，一些拉郎配式的併購、攤派任務也落在了孫樹華身上。一個典型的例子是華林對河南四五酒廠的收購。本意是幫助政府解決“員工上訪”問題，但最終因沒有資金履行收購合約，酒廠仍被政府收回。
灌進華林這個“塑料大棚”般的帝國的第一股冷氣，是2004年6月交通銀行前去華林的PE管材倉庫查看，結果意外發現華林在好的PE管材產品下面，掩藏着成批的次品。
當時，國家在金融領域進行宏觀調控，銀行貸款手續變得更嚴格。聞訊前來討債的銀行絡繹不絕。爲了掩飾PE管材開工不足的事實，孫樹華命令華林的貨車裝着PE管產品由一個倉庫到另一個倉庫來回地轉，給人以貨物在源源不斷地從倉庫運出的錯覺。
但孫樹華的“跑項目”、“圈錢”遊戲此時已很難再玩下去了。
華林在2002、2003年之間拿到的近10個國家級、省級或市級大型項目，在“拆東牆，補西牆”也無法保證資金來源的情況下，幾乎一一夭折。
2005年以後，孫樹華很少在華林出現。有人說孫樹華在轉移資產。一些原本屬於華林旗下的公司，紛紛變更了法定代表人。比如滬光塑料廠、篷布廠以及投資1億多元興建的周口鯤鵬外語學校，其法定代表人在2005年之後就不再是孫樹華了。
在孫樹華貸的大量款項中，有很多錢並沒有投入到實業上去，不知其蹤。這些大宗的失蹤款項，目前是公安部門極力追查的重點之一。
華林集團部分項目一一夭折
◇ PE管材生產線建成後，就面臨嚴重開工不足，現已全面停產；
◇一期擬投2.7億元的鋰電源項目，後來因無法解決環境污染問題而放棄；
◇擬投資8.6億元的25萬錠緊密紡項目，一直未能開工；
◇擬投資21.6億的周口-商丘高速公路以及新鄉-長垣高速公路，也並未動工；
◇擬投資72億的南陽天池崖水電站，也因資金不夠而易手；
◇鄭州黃河三橋建設項目，後來也因爲遲遲無法動工，終於被河南省政府收回建設權。
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