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斯利姆
斯利姆出席克林頓慈善基金會的發布會
卡洛斯·斯利姆·埃盧是誰？這位來自墨西哥的電信大亨今年3月剛剛超過『股神』巴菲特成為世界第二大富豪，現在他又將當了13年世界首富的比爾·蓋茨拉下馬，以678億美元的家產成為新的世界首富。他超越蓋茨有何秘訣，他和蓋茨又有哪些作為世界首富的共通之處？
個性：首富都低調
今年67歲的斯利姆雖然姓Slim(苗條)，但他的財富卻相當肥碩。墨西哥一家財經新聞網站日前報道說，由於斯利姆旗下美洲移動通訊公司(AmericaMovil)的股價從今年3月到6月狂漲了27%，在今年第二季度結束時，斯利姆的身家財產已經達到678億。這個數字等於墨西哥國內生產總值的8%，也超過了微軟創始人比爾?蓋茨592億美元的資產。
今年4月，《福布斯》雜志曾報道說，斯利姆已經取代巴菲特成為世界第二富豪。當時墨西哥網絡財經雜志《常識》的創辦人加西亞便認為，斯利姆的財富其實已經超過了比爾?蓋茨，只是優勢微弱。現在，加西亞認為，斯利姆已經毫無疑問地比蓋茨更富有。
不過這個消息應該不會讓蓋茨感到沮喪。自從13年前第一次被《福布斯》雜志評為世界上最富有的人以來，蓋茨的首富地位一直無人可以動搖。曾經有人問蓋茨如果有天你不再是世界首富，你會感到不安麼？對此，蓋茨輕描淡寫答道：『不會，做首富沒有什麼好的。首富受到的關注太多。』
和蓋茨一樣，斯利姆也表現得很低調。他的發言人表示，斯利姆對這些排名並不關注。『他以前說過很多次，他無意和人競爭。他致力於慈善事業，在墨西哥創造更多的就業機會……事實上，他並不想爭第一。』
發家之路：少時已露天賦
蓋茨13歲開始編程，17歲時賣出了自己的第一份程序，19歲時開始夢想讓每個家庭都能用上個人計算機。考上哈佛大學後的第三年，他輟學創業，成立了微軟公司。從萌生理想到實現理想，蓋茨並沒有等待太長的時間。
同樣地，斯利姆在少年時代便表現出他的投資天賦。這個黎巴嫩移民的後代在11歲時就做出人生的第一筆投資——購買政府儲蓄債券。等到15歲的時候，他已經成為墨西哥最大銀行的股東。
1962年，斯利姆畢業於墨西哥國立自治大學土木工程系。之後，他曾當過一段時間的老師，但他知道自己真正的興趣還在於商業，於是不久便辭職。
在斯利姆看來，父親是帶領他進入商界的導師。孩童時代，父親每個星期會給他5比索的零花錢，但要求他記錄下每一筆開支。直到現在，在斯利姆辦公室的書架上，他還留著5本當年的賬本，上面記錄著他買過的玉米粉圓餅、油炸圈餅和喝過的飲料。
斯利姆的父親朱利安生在黎巴嫩，十幾歲時離開家鄉來到墨西哥。他先是在墨西哥首都開了一家名為『東方之星』的乾貨店。在墨西哥城被圍困的艱難時期，朱利安做出了一項大膽的決定：他在市中心買下了一筆地產。這項具有賭博風險的行為後來被證明是一個明智之舉。在他去世後，他給斯利姆留下了一筆豐厚的遺產。
回憶父親當年的決定，斯利姆說：『那需要勇氣。』正是從父親身上，斯利姆學到了做生意的訣竅。『父親告訴我，不管陷入多麼嚴重的危機，墨西哥都不會玩完。如果我對這個國家有信心，任何恰當的投資最終都會得到回報。』
1982年，墨西哥發生經濟危機，貨幣貶值，大家紛紛撤出投資，把資本轉向美國和歐洲。在墨西哥經濟前景不被看好的情況下，斯利姆做出了和父親當年一樣的決定：以低價收購了許多瀕臨破產的煙草企業和餐飲連鎖公司。幾年後，這些企業的資產大增，為他的發家之路打下了堅實的基礎。
當然，這些僅僅只是開始，斯利姆的更大機遇出現在1990年。當時墨西哥掀起了一股國有企業私有化的浪潮，斯利姆趁機買下了墨西哥電話公司(Telmex)。在他接手這家電話公司時，公司的效率極其低下，安裝一條電話線需要幾個月甚至幾年的時間，在業內名聲很差。
然而，斯利姆成功地將它改造成了一個現代化、專業化的大企業。如今，墨西哥90%的電話線路都由斯利姆掌控。依靠這棵搖錢樹，斯利姆逐漸建立了自己龐大的產業帝國，一步步從墨西哥首富發展成為拉美首富，直到現在的世界首富。
斯利姆似乎擁有點石成金的天賦，他的生財之道是低價收購經營困難的企業，然後扭虧為盈。他不喜歡人家把他稱為『拉美的巴菲特』，因為他認為巴菲特的過人之處表現在股票投資上，而他做的比投資更加深入，他更傾向於親自操辦實業。
雄心：比蓋茨胃口更大
蓋茨的生活目標是建立計算機世界，他的大部分精力也專注於計算機和軟件產業。而斯利姆的胃口顯然比蓋茨更大。他不願意滿足現狀，他的雄心推動他不斷向更廣闊的領域擴張。在墨西哥，他涉足的領域幾乎無處不在，墨西哥就像是一個『斯利姆王國』。
每天早上，墨西哥人在手機鬧鈴聲中醒來，他們使用的手機服務是斯利姆提供的；他們出門開車上班，車的輪胎是在斯利姆開的店裡買的，路上基礎設施建設使用的鋼材是斯利姆的公司生產的；中午，他們可能在斯利姆開的一家餐館吃飯。晚上回到家裡打開電視，墨西哥人收看的是斯利姆電視臺播放的新聞；上網，他們用的是斯利姆公司提供的網絡。
根據《福布斯》統計，斯利姆的投資領域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯網業務、餐飲、零售、電子、石油設施、鋼鐵、水泥，甚至航空公司。有人說，斯利姆每分鍾都在賺錢，只要墨西哥有人打電話，或是去一趟購物中心，斯利姆就能變得更富。
科技嗅覺：不懂電腦但懂投資
沒有人懷疑蓋茨對於高科技的嗅覺，而斯利姆則是一個非常傳統的人。在他的私人生活中，他和很多現代科技保持著距離。能以超常的速度計算公式和數字的斯利姆對電腦始終不感興趣。在他的辦公室，他更依賴的是一頁頁的財務報表，就像他從孩童時代開始使用的賬本。1999年聖誕節時，斯利姆的家人曾送給他一臺筆記本電腦，但他笑稱自己只懂得如何按開機鍵。
不過，這並不意味著斯利姆拒絕接受現代事物。盡管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術將深刻地改變人們的生活方式和社會的方方面面。
2000年，斯利姆開始進軍互聯網和個人電腦領域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，後來又與微軟公司合作，啟動了一個西班牙語網站。對於這些投資決定，他說：『我也不會開飛機，但是這不妨礙我經常乘飛機。』
慈善觀：授人以魚，不如授人以漁
很多世界級的富豪都熱衷於慈善事業，蓋茨是其中最典型的代表，他創建了世界最大的慈善基金。蓋茨認為，伴隨著巨大的財富而來的是巨大的責任，他有責任讓財富回歸社會。而『股神』巴菲特去年也捐出了全球歷史上最大一筆個人慈善捐款——370億美元。
埃盧的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同。斯利姆曾經『恥笑』蓋茨和巴菲特的樂善好施，他說一個商人創建一個上市公司比像聖誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間裡，斯利姆並沒有和其他人分享他的財產。
墨西哥貧富差距巨大，國家大部分財富都聚集在少數人的手裡，大約一半的普通百姓過著每天收入不到5美元的生活。因此一些墨西哥人對斯利姆存在負面看法，指責他通過壟斷聚斂財富，造成墨西哥貧富差距懸殊。
在積攢了多年財富之後，斯利姆開始投身慈善。他創辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡，為15萬名大學生提供了獎學金。此外他還捐獻了9.5萬輛自行車，幫助那些每天要步行兩個小時去上學的孩子減少在路上的時間。在醫療方面，斯利姆的基金會為沒有能力支付手術費用的墨西哥人支付了超過20萬臺手術的費用，並成立了一個腎髒移植中心。8年前，斯利姆的妻子索瑪雅正是死於腎髒疾病。
今年開始，斯利姆把更多的權力移交給了他的3個兒子和3個女婿。他表示自己將把精力集中到慈善事業。在10多年前，斯利姆用於慈善的開支只佔了他全部資產的1%，而現在他大約把20%的財富用於慈善。他說：『我承認我做得還不夠多。因為對我來說，錢不是問題，但問題在於我有沒有能夠解決問題。』
目前斯利姆正在籌劃成立3個慈善機構，資助墨西哥貧困人口接受教育、享受醫療保障和日常娛樂。他在接受《紐約時報》采訪時表示：『我將在慈善事業上付出更多的努力，但貧窮要靠教育和就業來解決。中國有句名言，叫授人以魚，不如授人以漁。』
生活態度：推崇節儉
節儉似乎是兩位世界首富的共同美德。蟬聯13年全球首富的蓋茨沒有自己的私人司機，也沒有包機旅行過。公務旅行時，他不坐頭等艙卻坐經濟艙。他出席會議，拒坐高級轎車，只坐普通車。他對穿衣沒有講究，不追求名牌，愛買打折產品。
和蓋茨一樣，盡管家財萬貫，但斯利姆的生活卻相當節儉。對於衣食住行和穿著打扮，埃盧並不講究。他住在一幢比小時候住的還要小的房子裡，周末度假用的房子也已經用了幾十年。其貌不揚的他總愛戴一只廉價的塑料電子表，經常穿著一身松垮的衣服。
雖然他的公司是墨西哥最富有的企業，但幾十年來，他的辦公室一直是一棟土褐色的兩層水泥樓房，淹沒在墨西哥城的摩天大廈裡。他僅有的奢侈就是抽古巴雪茄和收藏藝術品。
斯利姆的家庭生活一直很低調。26歲那年，他和索瑪雅結婚，開始了兩人長達30多年的婚姻生活。1999年，索瑪雅因為腎病去世，斯利姆至今沒有再婚。妻子死後，他成立了一個以妻子名字命名的博物館，陳列他的藝術藏品。
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