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臺北市文化局長李永萍(左一)有長期從事文化工作和在民意代表機構工作的經驗，上任纔半年她就以處理『草山行館』被焚、『中正紀念堂』更名事件而受到臺北市民的好評：『處理問題明快、果斷、有魄力。』圖為李永萍在辦公室簽發公文。中新社發
『我們的工作概括而言就是「硬軟兼施」與「兼容並蓄」。』快人快語的李永萍坐在臺北市政府五樓的文化局長辦公室裡接受本社記者采訪時如是說。
李永萍解釋：『硬的工作，就是古跡、文化景觀等文化資產的維護與管理。軟的工作，就是支持藝術團體的發展、舉辦藝術節、電影節，從事各種文化交流。』
臺灣文化事業的建設與管理以往分散在各機構，文化事權不統一。自一九九九年十一月六日臺北市政府文化局正式成立後，各縣市纔紛紛效仿設立。
李永萍說：『臺北市文化局的成立代表了臺灣對文化事務的新思維，即文化建設是長期的，包括「硬軟兼施」與「兼容並蓄」，文化發展是結合生活、藝術、空間、環境、社區、產業以及時空等的總體發展；全方位的文化建設發展方案，需要經濟和政治的整合。』
記者問到『前幾任文化局長有哪些思路或舉措值得你參考？』
李永萍回答：『有人認為保護老樹應該是農業部門的事，但我們第一任局長龍應臺在文化局內設立了保護老樹的機構並通過保護條例。但龍局長認為，樹木、綠色、自然生態也定位為文化的一部分，對我們有啟發，我很認同。』
臺北市第二任文化局長廖咸浩重視文化藝術的紮根，李永萍給予高度評價：『廖局長推出《育藝深遠》專案，培養小朋友對藝術的愛好。臺北市小學生從三年級開始免費到市立美術館接受藝術教育；四年級免費看一次兒童戲劇表演，並參加編劇、導演與學生的互動；五年級免費欣賞一次交響樂演出；六年級免費欣賞一次國樂演出。藝術家是少數人，而能欣賞藝術則是每個市民都應具備的素質。有藝術欣賞力，一個人的氣質、整個城市的氣質都會提昇。我這屆局長要從初中一年級開始進行京劇、昆曲等傳統戲劇的普及教育。推廣十年，效果一定可觀。』
記者又問：『臺北市的文化施政與臺灣其他城市有何不同？』
『臺北市的文化資產之豐厚，是臺灣其他城市難以相比的。』李永萍說：『人的心胸開闊，包容性強，對各種方向的文化、思想不排斥，也是臺北的文化優勢及特色。臺北市長很難推行本土化，多數市民不接受。開放、創意，是我們的生機，閉鎖是死路一條。』
『臺北市文化施政最棘手的是什麼？』記者問。『是文化資產的保護、維護與當地開發的矛盾。』李永萍局長說：『維修一處小小的古跡，動輒也要上千萬資金。民眾的認同很重要，否則就會遇到抗議、示威。十八年前，臺北市為修捷運，以一元的價格將一九一六年修建的北投老車站賣給彰化遷走。今年，臺北人在募集資金要把北投老車站請回鄉。你看，認同有多重要。』
李永萍曾擔任過兩屆『立法委員』，記者問她現在施政與過去議政有何不同？她回答『當立委是監督別人，當局長是接受監督。立委只能動嘴說，局長可以做決策、做實事。別人罵得對，就接受，罵得不對，就關起耳朵。』
李永萍是文化人。她大學時代就曾獲學生文學獎及十大纔藝學生戲劇獎。她創辦並領導前衛藝術的劇團達十年之久。她有美國紐約大學新聞碩士的學位，也在電視臺工作過。她上任纔半年，人們就評價她自有其風格：『處理問題果斷、明快、有魄力。』談及此，李永萍說：『我有文化和政治兩種專業的一線工作經驗，做文化局長時解決問題的速度就快。會與議會溝通，預算就容易通過。不久前處理中正紀念堂的問題比較准確，是因為那法條我推動立法的，我熟悉，就扛得住外界壓力。』
問及在兩岸的文化交流，城市文化建設方面有何評論與建議，李永萍不加思索地說：『兩岸的政治問題不管如何復雜，只要持續推進文化交流的深度和廣度，就能找到解決問題的辦法。文化交流越多，就越覺得兩岸是一家人。臺灣人到大陸的大城市去的多，我希望今後與大陸類似杭州這種二線城市、西北的城市、我們了解少的城市多來往，多交流。』
采訪結束時，李永萍誠懇地說：『文化是一種生活方式，也是一種價值觀、一種含有教養、品味、智能、心靈和創意的結合體。讓我們兩岸在打造城市文化家園 實現文化建市理想方面，展開更生動、更有效的合作吧！』
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