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在礦難頻發的今天，被困井下的這６９名礦工，僥倖沒有成爲冰冷的死亡數字。爲此，他們度過了人生中最漫長的７６小時
救援現場
在熬過75個小時後，47歲的張羣官以爲自己必死無疑。他渾身疼痛，沒有力氣，又不會游泳，無法穿過最後這水深1.8米、長近300米的通道。喝了兩口水後，張羣官掙扎着拽住壓風管道，對旁邊的人說：“我不行了。”這時，身材矮小的郭二怪過來，和另一名礦工從兩邊夾住張羣官，往前拖行。
300米的水路淌了多長時間，怎樣趟過來的，張羣官居然記不清楚了，甚至被擡出井口他也不知道。只記得噁心，氣上不來，身上和心裏都很難受。從脫離水面起，他就一直哭。出井前，他的雙眼被蒙上黑布條，淚水從布縫流了出來。
“二怪這個娃救了我的命。”張羣官說。
事實上，在7月29日8時30分至8月1日12時45分這76個小時裏，河南陝縣支建煤礦東風井上，武警、消防、公安、電力、水利、交通、氣象等若干部門約兩千多人投入了緊急救援，國家安監總局局長李毅中、河南省委書記徐光春、省長李成玉、國家煤礦安監局局長趙鐵錘、河南省委副書記陳全國等均到現場指揮，總理溫家寶和國務委員華建敏兩度批示，可計算的花費近1500萬元，就是爲了包括張羣官在內的69名礦工的生命。
這驚心動魄的76小時，對於69名被困礦工及其家人，應該是他們生命中難以忘卻的日子。
7月29日被困的69盞礦燈
7月29日一早，張羣官從家淋雨走了40分鐘到礦上。8點下井後，他先擡了五六截工字鋼，接着打掃衛生。40分鐘後，開始換風泵，突然發現風不動了，緊接着聽工友說安全員寧保師發現透水。張羣官扔了風泵，跟着工友趕緊往巷道右端最高的工作臺撤退。
在巷道最低處幹活的開拓隊9名礦工試圖往出口跑，但跑了200米時，水已經漫到副隊長曹百成的胸部。眼看還有30米，但水勢很猛，沒人會游泳，曹百成只好帶着工人往後撤。撤退的同時，他和3個工友一起拉着長兩百多米、直徑3英寸，連着井上空壓機管道的壓風管道。
“不通風，10分鐘就窒息了。”曹百成事後對南方週末記者說。
23歲的高飛一度掉到水裏，連嗆了五六口，拉住身邊的壓風管才站起來，礦燈也掉了，想哭不敢哭。
沒能即時逃生的69名礦工被迫撤到最後的高地。他們想通知井上，但電話不通。通風巷和避災路線已經淹沒，所有人都出汗。此時井下的溫度如常，藍色勞動布工裝並不嫌厚。
“只要有風就死不了，餓上三五天，沒事。”爲了安定人心，曹百成說。
“你咋知道？只憑這點風，能讓這些人扛上三五天？”有人反駁。
能扛多久，曹百成心裏也沒底。他拿上工具，把淨塵水管下端卸掉，好多通點空氣。
約11點，電話通了，井長賀井祥獲知了井下的情況。
他們可能面臨的三種死法
10：17，三門峽市煤炭管理局副局長周鋼接到支建煤礦礦長的電話，成爲第一個接到淹井事件報告的政府官員，“當時只說有幾十人，人數不準”。周鋼馬上通知安全科科長任建民，即刻組織車輛趕赴現場，並通知三門峽市礦山救護隊。隨後，立即向三門峽市和河南省相關領導報告。
12：05，河南省安監局局長李九成接到三門峽市安監局局長錢隨章電話。他把飯放在桌上，就往外走，“老婆不讓走，說吃完再走”。李九成自1982年大學畢業後就搞安全工作，河南省大的安全生產事故均由他處理，明白事件的緊迫性，頭也沒回。
從鄭州趕到出事現場，已是下午三點。當聽說人還活着，心情沉重的李九成精神來了。
當天下午4點，陝縣副縣長王玉山給井下打來第一個電話：“放心，領導都在，有信心救出來。你們一定要搞好團結，不要亂跑，保存體力。”
王玉山有16年工程兵經歷，知道樹立信心和保存體能的重要。他在電話裏指定朱念羣全面負責，將礦工分爲5個小組，分別由曹百成、吉先法、何保民、楊萬軍、蘭朝軍負責，管理和安慰所管小組成員。並讓他們將礦燈集中起來，只開一盞。
接報時，王玉山正因缺鉀在鄭州住院。沒辦出院手續，他就趕往現場。在今年5月的換屆中，53歲的他退任了。但這兩個月裏，陝縣還未任命主管安全的副縣長，安全生產職責仍落到他肩上。
此前陝縣和三門峽市政府已經啓動緊急救援案，出了個方案，貼在臨時指揮部的牆上，他們派數十名幹部、武警在堵水，支建煤礦的人負責排水。
儘管69盞礦燈仍活着，但他們可能有三種死法：如果地面洪水堵不住，再次透水，必定淹死；直徑1.5英寸的淨塵水管供氧不夠，時間長會悶死；堵塞的皮帶運輸巷長360米，如果淤積嚴重，需要清理10至20天，會餓死。
根據以往搶險的經驗，李九成覺得“慢了並不一定能弄出來”，他馬上調整方案，調集幹部和武警堵水，水不能下去。由三門峽市一位副市長和某武警政委負責。
眼見礦長已經嚇慌，李九成立即將井下排水清渣任務交由義馬煤業集團負責，陝縣改爲配合。
之前，河南省副省長李克曾命河南省煤炭工業管理局搶險救災中心派人帶鑽機到現場，該局處級以上領導5人帶着GPS定位儀及地質羅盤趕到，試圖從地面打鑽，解決通風和送食品的問題。他們到山上勘測後，發現山高坡陡，不具備打鑽的條件。後來中原油田又派人帶拐變鑽趕來，發現無法作業，放棄方案。
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