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一張名片密密麻麻印了11個品牌
張業賢的名片十分特別，小小卡片上，他的名字縮在一旁，整齊排列的品牌標誌佔據了大半空間。一一數來，竟有11個品牌。
他透露：“這些都是我們公司的產品，不算多，牌子多的廠家，有幾十個呢。”全國有幾千家化妝品企業，許多廠家都有多個品牌，國內品牌總計有數萬個。“走商場超市的‘日化線’化妝品企業，必須培養消費者的品牌忠誠度，儘量做大做強一個品牌；我們走‘專業線’的，不需要考慮把一個品牌做大，反而是牌子越多越能從經銷商那裏圈錢。”
有的企業既想投身此行，又缺資金，於是想方設法逃避正規企業的准入門檻——採取委託加工(OEM)方式，讓已取得生產許可證和衛生許可證的企業代爲加工。
張業賢說，我國有上萬家化妝品加工廠，基本不自創品牌，業內有“一拖百”之說，即一家有執照的工廠代加工上百個不公開的品牌，並提供生產許可證和衛生許可證。於是，在“專業線”產品的地下交易市場上，數不清的雜牌氾濫成災。“到底有多少種牌子，難以統計，反正花幾萬元就能造一個新品牌。”
鄉鎮企業隨意生產“世界名牌”
張業賢說，這些雜牌貨的源頭，大都是廣東、浙江等地的鄉鎮企業。“其中大概60%集中在廣東。”在廣州、深圳郊區的一些鄉鎮裏，很多廠家打着“中外合資”“世界名牌”的旗號生產“專業線”產品。這些廠證照齊全，但生產設施簡陋，原料質量低劣。
有些“中外合資”企業只是在境外註冊一個商標，用的是國內工藝、國產原料，也號稱“進口”；有的企業連廠房也懶得開，完全讓小廠代加工；還有些小企業，閉門造車，隨意捏造各種“世界名牌”。
同一種洗髮水，換36種包裝
接的單子一多，一些加工企業懶得爲每種產品單獨配料，開始偷工減料——生產同一種產品，再分裝到幾十個不同牌子的包裝裏，供應給不同的企業。
“我聽到的最誇張的個案，同一種洗髮水，換了36種包裝。這麼多品牌，從幾十元到幾百元，都有。”張業賢說，“萬一碰到消費者有疑問，就趕緊出新產品，其實只不過將原料按不同比例再次調和，或乾脆換個包裝，然後炒作新概念，吹噓有效成分，聽起來很神。”
按照這種操作模式，那些OEM廠家的代加工變得非常容易。“一年推出幾個系列產品，很正常，精力主要花在策劃產品包裝上。”張業賢指出，不少產品的成本主要集中在包裝上，包裝往往比裏面的膏體還貴。劣質化妝品穿上精美的外衣，立刻升了好幾個檔次。
張業賢還透露，在國內的化妝品包裝市場上，幾乎可以找到全球所有的化妝品容器。“同一種產品，裝進什麼瓶子，就能賣什麼價格。” |
