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深入基層，深入羣衆，是我們黨一貫強調的工作方針。但有的人常常將“身入”理解爲“深入”，等同於“深入”，以爲人到現場，便算“深入”了。在一些宣傳報道中，常以“身入”爲“深入”點題結句。有些領導幹部，也以爲下去走一趟就是“深入”。其實，“身入”只是“深入”的前提，並不完全等於“深入”。
一般說來，做到“身入”易，做到“深入”難；做表面文章易，解決實際問題難。這是因爲有的領導幹部存有惰性不願“深入”，有的怕困難不敢“深入”，有的被擋駕無法“深入”，有的認爲天天在基層無須“深入”，還有一些領導幹部以“忙”爲由，連“身入”都做不到，更談不上“深入”了。更有甚者，把“深入”做成表面文章，爲的是電視上有影、電臺上有聲、報紙上有名。這種領導幹部的所謂“深入”，往往是“小車一條龍，陪同一大幫，記者一大羣”，“上午輪子轉，隔着玻璃看；中午盤子轉，喝得軟綿綿”，煞是風光熱鬧，老百姓卻嘖有煩言。這種形式主義的“身入”，與解決問題的“深入”，距離實在遙遠！
馬克思主義認識論中的“兩次飛躍”，指的是從實踐到認識，再從認識到實踐。這種循環不能脫離“深入”這個環節。當然，不否認某些細小簡單的事情，一次“身入”就可能達到“深入”的效果，但對那些比較複雜的事情則不然，不是一兩次“身入”就能夠做到“深入”、完全解決問題的。“深入”的含義是深入細緻的調查研究，是透過現象看本質的過程。一次“身入”，尤其是那種走馬看花式地“身入”，通常只能看到事物的表象，而表象中常常存在假象。比如，有的爲應付檢查，討好上級，移花接木，編造政績，弄虛作假，等等。如果只有“身入”而沒有進一步的“深入”，就可能產生錯誤印象，形成錯誤判斷，做出錯誤決策，導致錯誤結果。因此，我們決不可將複雜的事情簡單化，將“身入”等同於“深入”。
那麼，怎樣才能做到真正的“深入”呢？
首先，要有公僕意識。爲人民服務，做人民的公僕要體現在各個方面，其中包括深入羣衆、調查研究等。許多問題只有在深入中才能發現，許多矛盾只有在深入中才能化解，許多辦法只有在深入中才能找到，許多錯誤只有在深入中才能糾正，許多措施只有在深入中才能落實。“深入”是體察民情，瞭解民意，密切幹羣關係的重要途徑，是檢驗方針政策執行效果的必要步驟，是發揚黨的三大作風和優良傳統的基本形式，是立黨爲公、執政爲民的基本要求，是領導幹部執政能力和執政水平的重要體現。
其次，要有民主平等和腳踏實地的作風。領導幹部深入實際，不可興師動衆，不可張揚，不可擾民。要積極面對羣衆關心的熱點、難點問題，不迴避矛盾，同羣衆一起商量辦法，實實在在地解決問題。“深入”摻不得虛假與飄浮，要勤於擠時間、挪身子、下得去、蹲得住，深入一線，與羣衆交朋友。你當了羣衆的貼心人，羣衆就會把你當作貼心人，就會向你講真話。只有這樣，你纔會瞭解到客觀的情況、全面的情況。
再次，要學點辯證法。毛澤東同志說過：“感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西才更深刻地感覺它。”(《毛澤東選集》第2版第1卷第286頁)工作千頭萬緒，事物錯綜複雜，要搞清問題，認識事物本質，就必須學會辯證思維，全面地看問題，發展地看問題，聯繫地看問題，進行去僞存真、由表及裏、由此及彼的加工研究，獲取真知。
總之，“深入”不是唱功，而是做功；不是作秀，而是做事。不僅要“身入”，更要“深入”、“心入”。如果黨的各級領導幹部都能在“身入”的基礎上向前邁進，真正做到“深入”，我們的工作作風和工作效果就會明顯好轉。(蘇自林)
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