|
通報只因不回帖
LYIC的背後是洛陽市委書記連維良。
2007年2月，這個ID問世。同一個月內，洛陽市兩個市直單位和三個縣政府受到通報批評，媒體將其原因戲稱爲“看帖不回帖”。
那是“連線政府”欄目開通半年之後。2006年6月，洛陽市政府網站新增這個板塊，下設78個版面，與全市所有“條條塊塊”(政府部門)相對應。
此前的5月26日，市政府辦公室發出通知，要求“各級各部門要指定專人每天登陸市政府網站“連線政府”欄目，及時辦理和回覆羣衆的有關投訴、意見和建議。
換句話說：政府部門不但必須當網民，還必須當版主。
然而，如一位公務員所說：“那時候誰也沒覺得有什麼特別的——這樣的網站好多地方都在弄。”於是有人推諉扯皮、胡亂應付，自不待言。
半年後，市政府動了真格的——通報批評。這一切都還伴隨着一個時間節點：“連市長”成爲“連書記”。
2006年2月，連維良出任洛陽市委副書記、代市長，3月出任市長。同年9月任河南省委常委、洛陽市委書記。
洛陽市第九次黨代表大會上，他引用了網民的話：“我們的一位網民在看到世行公佈的城市競爭力排序後，在網上說了這樣一段話：我親身經歷了一些還算"正常"的政府辦事程序，不管怎麼說，我感覺就洛陽目前的狀況而言，排在全國靠後的位置總比排在前面令人欣慰!讓我們感受一下這令人心痛的失望吧!讓我們自問一下對我們市民的這種失望應該負什麼責任!是哪個部門損害了整個黨政機關乃至整個洛陽的形象?”
能夠體現連維良這種判斷的一項工作很快被佈置下來。2007年8月17日的連線政府欄目工作會議上，一張“市直委局回覆情況統計表”，擺在所有人面前。“諮詢問題”、“辦理答覆數”、“未回覆數”、“回覆率”——所有部門的這些情況一個不落地列入其中。教育局以全年辦結600件、回覆率100%的數量，拔得頭籌。
市政府信息中心主任陳洪彬說：這項工作已經列入了政府部門績效考覈辦法，如果被記差錯，是要跟全部門人員的津貼掛鉤的。
會後第二天，一個排位並不落後的委局打來電話：“其實有些帖子我們是回覆過的，只是沒有以本局的名義來回。”
|
