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“計劃趕不上變化”，這是我們天天都在說的話。而在《北京奧運會、殘奧會環境報告》發佈當天，餘曉萱以及他在奧組委工程與環境部的同仁們就在“計劃”上犯了一個不大不小的“錯誤”———當這些環境專家們以爲只帶50本報告就能夠滿足所有到會的媒體時，出現在餘曉萱面前的媒體實際上卻達到了120多人。
“我數過的。”餘副部長略顯驚訝的向我複述着這個事實。同時，他也很明白，如此的規模就意味着，時間距離北京奧運會的開幕每靠近一天，對於環境、對於北京如何實現“綠色奧運”承諾的關注就更熱切一分；所有與奧運環保相關的人員和事件，都已經被推上最前臺。於是，他們很快就利用“行動”彌補了先前的失策，我和另外幾個記者就這樣搭上了餘副部長的車，長驅直入奧組委———拿報告去也！計劃，總是相對比較容易的。雖說推出一個全面完善的計劃也不是吃大白菜，但面對“行動”過程中的座座“大山”，白紙黑字多少有些蒼白。北京申辦奧運會成功之後，就推出了奧運的生態環境規劃；而北京市開始注重環保問題，採取各種措施保護環境，更是早在申奧之前。我們“行動”了6年多，到今天發現，每次向前前進一步，阻礙似乎就更多一點，目標似乎又“遠大”了一分……
就說空氣質量———這個連許多記者都聽到耳朵起繭的話題。在這個方面，北京取得的成就誰都不能忽視。在奧運會賽事時段的一個月裏，我們能夠保證空氣質量的超標天在個數以內，這並不比“移山”容易多少。但是，即使餘曉萱也要承認，和國外的許多城市相比，我們距離那個“夠”字還太遙遠。在歐洲、北美的不少城市裏，他們日常的空氣質量所謂“達標”，達到的可是我們國家標準的一級天！而這，就是環保工作當中“行動”的困難。因爲目標永遠是在發展的，大自然也不會輕易隨着人的意志而轉移。客觀條件就是這樣，又豈能空想一蹴而就的事情呢？
在和餘曉萱副部長談話的時候，總讓我想起他的同行、另外一位在北京奧運會的環保問題中成爲焦點的人物———北京市環保局副局長杜少中。儘管這兩位資深的環保工作者現在所處的位置不同，但他們在許多場合裏都面臨着幾乎一模一樣的問題。國際輿論和“局外人”們可不會去管誰來計劃、誰來行動，對他們來說，只要你是北京奧運會相關的環保官員，你說出來的話就是板上釘釘。餘副部長和他的同事們，都是參與過申奧報告撰寫的人，爲實現北京奧運會的“綠色奧運”承諾已經付出了接近10年的光陰。但是，對於改善一個地區的環境來說，10年甚至更長的時間都是遠遠不夠的。唯一的保證是，我們正在行動……
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