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像雨後春筍般涌現 在文化體制改革的大潮中，所有轉制後的文化企業都面臨着一個如何找準市場定位的問題，而對本土民族文化的深度挖掘與精密加工，是當前文化企業在對自身市場定位的“尋尋覓覓”中較爲成功的一種經驗。2003年以來，雲南在文化體制改革中異軍突起，這個偏居紅土高原的邊疆大省借用豐厚、博大的少數民族文化推動着文化產業的巨輪飛速向前，進而誕生了一大批響噹噹的文化精品：《雲南映象》、《水乳大地》、“紅河三部曲”……作爲一個區域文化產業的樣本，“雲南現象”一時間盡得風流。 “雲南現象”方興未艾 “在俄羅斯的演出很成功，每次長達10多分鐘的謝幕掌聲讓我們無比自豪！”雲南中威民族文化傳播公司董事長邵筱頻滿臉興奮。 由中威公司製作的大型芭蕾舞劇《小河淌水》剛剛從俄羅斯載譽回國。這臺借鑑了“東方小夜曲”———雲南民歌《小河淌水》的芭蕾舞劇是民族與西方、傳統與現代的一次大膽嫁接，雲南大理白族的優美旋律與俄羅斯國家芭蕾舞團演員的交融碰撞出驚人的藝術魅力，使中國民歌第一次通過芭蕾這樣的經典載體走向世界。《小河淌水》“流經”俄羅斯的4個城市，所到之處無不掀起熱烈持久的觀賞熱潮。 這臺完全由政府引導、企業運作的大型舞劇再次證明了雲南文化產業的勃勃生機。除了“小河”的潺潺流淌，近期雲南文化界還有幾個漂亮的大動作：9月，歌曲《一窩雀》榮獲“五個一工程”獎、話劇《打工棚》榮獲“五個一工程”入選作品獎；昆明市着力打造“藝術客廳”和“中國藝術產業商品第一城”；首屆“中國鄉村文化藝術節”也在緊鑼密鼓地籌備之中，它將成爲全面展示中國非物質文化遺產、尤其是雲南少數民族文化精髓的一次盛會；9月底，借鑑大量少數民族歌舞元素的大型百老匯舞臺《夢·雲南》也在雲南藝術劇院隆重揭幕…… “雲南的文化產業在向縱深發展。”雲南省文化廳廳長黃峻告訴半月談記者，“雲南不會滿足從前的成績，越來越多的文化企業會創造出更豐富多彩的文化產品。” 種種跡象表明“雲南現象”方興未艾———自2002年以來，雲南高原先後誕生了一大批文化藝術精品，歌舞有《雲南映象》、《天地之上》、《麗水金沙》、《蝴蝶之夢》、《母親河》、《小河淌水》、《香格里拉》、《夢幻彩雲南》、《勐巴拉娜西》，京劇有《鳳氏彝蘭》，話劇有《打工棚》，雜技有《挑戰巔峯》、《浪橋飛人》。中篇小說《好大一對羊》更是拿下2005年魯迅文學獎，長篇小說《水乳大地》也獲得全國大獎。歌曲《一窩雀》、《海菜腔》、《打秧鼓》、《踩着雲》，電影“紅河三部曲”、《德拉姆》等等，都令人目不暇接。“雲南現象”一時全國矚目，成爲文化界最鮮活妖嬈的文化樣本。 什麼催生了“雲南現象” 黃峻認爲，“雲南現象”的誕生基於雲南對自身文化形態的清晰把握。 “雲南是中國民族最多的省份；從深層次來講，每一個民族的歷史、風俗、居住環境、行爲習慣等等都是一部厚重的文化大全。雲南的每個民族就是一本文化鉅著。任何一個民族的文化走上舞臺都會無比精彩。如何詮釋好它？這是雲南文化的根本。” 黃峻認爲雲南文化有“三神”：神祕的民族文化，神奇的自然文化和神聖的歷史文化。2003年全國文化體制改革試點工作會議以後，雲南開始重視如何將豐厚的文化資源變爲“文化資本”。在文化產品向商品的轉變過程中，雲南把推進文化體制改革、加快文化建設作爲頭等大事，“像抓菸草那樣抓文化”，堅決衝破一切阻礙發展的體制機制性障礙，創造優良環境促進文化市場主體培育，壯大文化市場主體促進文化產業發展，再通過文化產業發展促進文化體制改革，繼而推動了文化藝術的全面繁榮。從2003年至今，雲南文化發展經歷了“統一思想年”、“文藝繁榮年”、“產業發展年”和“人才推出年”，實現了“一年一大步”。 更關鍵的是，雲南省一直積極鼓勵和支持文化產業集團跨地區、跨行業、跨媒體經營，以良好的政策環境培育和扶持了一批強勢企業集團，吸引了大量民間資本涌入文化領域。民營資本的強力注入激活了沉寂的民族文化資源，也徹底砸碎了舊有體制的捆綁與束縛，雲南文化產業的蓬勃發展充分印證了以文化力激活經濟力的可能性。比如雲南映象公司、風馳傳媒、新知圖書城等等一批民營文化企業如雨後春筍般瘋長，開始在雲南文化舞臺上扮演重要角色。 “雲南現象”還能延續多久 “雲南少數民族文化資源的確取之不盡、用之不竭，關鍵在於我們用什麼樣的方式、什麼樣的眼光對待民俗和傳統。更重要的是，在與市場結合過程中不能讓少數民族文化僅僅停留於符號的層面，我們必須將其開發爲滿足更多精神需求的豐富產品，讓少數民族文化的外延和內涵都得到新的挖掘與補充。”黃峻審慎地認爲，“雲南現象”在前一階段的顯赫戰績更集中在歌舞等舞臺表演方面，現在應該重視從深層次、多角度進行拓展，豐富“雲南文化”的表現力。“從前我們注重養眼，現在更要養心。你說《雲南映象》到底講了什麼？它其實更多的是一種感官衝擊，是陌生的民間原生態給城市文化帶來的衝擊。我們希望雲南文化產品循着《雲南映象》的腳步再往深處走，比如目前正在做的一檔大型民樂劇《茶馬古道》，就是用少數民族民間音樂來演繹茶馬古道的風風雨雨，將音樂、舞蹈和情節敘事結合起來，使其更有感染力。” 一枝獨秀不是春，“雲南現象”期待以更加華麗的姿態走得更遠。正在緊鑼密鼓運行的“藝術客廳”也充分展現了雲南深入推進文化產業的巨大野心──這個中國昆明國貿商品文化城由一家民營企業打造硬件，雲南5大專業藝術院團提供軟件，使之成爲中國匯聚舞臺表演藝術門類最多的場所。黃峻介紹，其目標是大衆消費的藝術客廳、傳統文化的展示平臺、文企結合的成功範例，最終形成一個吸引遊客、觀衆和本土年輕人的最重要的文化經濟圈，全面提升雲南文化產業的整體形象———無論其成功與否，它都將爲雲南乃至全國文化產業發展提供一種全新視角。 “當然，一方面我們要繼續發揮品牌優勢，繼續推陳出新，另一方面，2007年是雲南文化體制改革年，我們將認真貫徹加快文化產業發展及深化體制改革的各項政策，積極營造更優越的文化產業投資環境，讓更多企業願意入駐雲南，使雲南文化產業發展的後續力量源源不斷。”黃峻說。(記者陳鵬)
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