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日前，民營企業專場招聘會在中國北方人才市場舉辦。大維集團、蘭博實驗、蒙牛乳業、陽光房地產等近40家優秀民營企業參會，職位從總工程師、副總經理、技術總監到司機、保潔員均有需求，招聘要求也從技校生到博士生不等。
企業招聘：傾向於“新手”好培訓 頭痛“80後”不忠誠
某知名民營企業已參加過多場招聘會，但兩年內還未找到可以勝任信息部經理職位的人才。該公司招聘負責人表示：“應聘者往往拿着好多本證書參加招聘會，但能做出我們選題的人很少，這說明有真才實學的人不多。其實我們對學歷、職稱等並不在意，只要能勝任這項工作就行。”
相對於那些已經在社會上“摸爬滾打”若干年的“老人”，不少民企更傾向於招聘“一張白紙”似的“新手”。“我們可以通過培訓提高應屆畢業生的能力，讓他們認同企業文化；而對於一個人已經形成的觀念，我們卻沒有好辦法去改變。打造一個人比改造他容易得多。”
而談到“留人”，更是讓一些企業人力資源經理頭痛：“現在大部分應聘者都是80後，他們對企業忠誠度比較差。有時我們寧願用條件差一點的人才，也不敢用能力太突出的人。一旦人才跳槽帶走企業的核心技術或商業祕密，給企業帶來的打擊是致命的。”
應聘人員：重視發展和待遇 怕遇“任人唯親”
造成民營企業人才瓶頸的根源是人才更看重企業性質。而幾乎每個應聘者都會問到入職後“五險一金”的繳納問題。一位應聘者認爲，企業給員工上社會保險，一方面體現對人才的重視，一方面也是“工作穩定”的特徵之一。“沒有社保，就算工資再高，心裏還是不踏實，還是覺得工作不穩定。”
“發展空間+福利待遇”這是求職者最爲關心的，然而很多中小民營企業在這兩方面比較欠缺。一些民營企業目前還沿襲傳統的“家族式管理”，“任人唯親”的現象比較嚴重，這也傷害了應聘者的積極性。
專家建議：不拘一格留住人才
中國北方人才市場人力資源專家認爲，民營企業與人才間確實存在“麻稈打狼兩頭害怕”的微妙關係。隨着《勞動合同法》等一系列相關法律法規的不斷完善，民營企業正在逐步規範用工，保障勞動者權益；而有了“法律”這顆定心丸，人才也會加快進入民企的步伐。
專家建議，招聘應將需求計劃與學校教育相結合，採用“訂單式”培養。用人方面可從外部引進中層管理者，在企業內部進行系統培養和考察，逐步將其升至高級管理崗位；從內部選拔人才，對其進行有效激勵，提供晉升機會，推行“參與式”管理，不拘一格留住人才。對於應聘者，要在完成學歷教育的同時，將所學與所用緊密結合，提高自己的實際能力。
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