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“中原文化天津行”12日啓動
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討論：情繫海河 感知中原——河南和天津 有多少說不完的故事
北方網專稿(記者吳宏 攝影馬成)：由河南省舉辦的“情繫海河·感知河南——中原文化天津行”系列活動已於11月14日在天津拉開帷幕，將持續到16日。本次活動旨在進一步增強天津社會各界對河南的瞭解，促進豫津兩地在經貿、科技、文化、旅遊等領域的交流與合作，爲加快中原崛起、構建和諧中原營造良好的外部環境。
【專題】互聯網媒體聚中原 新農村建設看河南
中原崛起看河南
2004網上河南行 2003網上“看”河南
2005網絡媒體看安陽--北方網記者河南行
這是河南省繼中原文化福建、臺灣、廣東、北京、上海、港澳行之後，第七次在外地舉辦的大型綜合性宣傳文化活動。本次活動包括：“情繫海河·感知河南——中原文化天津行”文藝晚會，“情繫海河·感知河南——中原文化天津行”活動啓動儀式暨文化產業項目簽約儀式，“魅力河南”圖片展，大型雜技《神韻》演出等。其中有一個重要內容是：15日下午將舉行“豫籍優秀外出務工創業人員、河南外出文明誠信企業表彰大會”。會上，將表彰100名豫籍優秀外出務工創業人員(其中在津務工、創業人員23名)，10家河南外出文明誠信企業(其中2家在津企業)。爲此，北方網記者提前走訪了一些優秀的河南在津的城市建設者，看看他們爲天津的城市發展做出了哪些貢獻。
最有想法的人——葉光輝
在天解運業有限公司提起葉光輝的名字，大家都會說：“他可是好樣的！”他敬業愛崗、鑽研技術，對維修技術精益求精。35歲的葉光輝是河南省西華縣李大莊鄉葉莊村人，現任天解運業有限公司駕駛員、維修工。從1992年天解運業有限公司(原天解客運旅遊服務公司)成立之初，葉光輝就在那裏工作，曾經參加了汽車維修技術培訓和汽車駕駛技術學習。10多年來，他從一名無技術、無特長的進城務工人員，成長爲既能駕駛客運汽車，又能掌握較爲精湛的汽車修理技術的技術工人。
葉光輝還經常爲公司實行先進的管理獻計獻策，積極向公司提出合理化建議。他曾經建議所有運營的客車購置最先進的車載無線對講機，全部聯網，根據客流統一調度，及時溝通；他建議將所有運營車輛按順序編號，便於乘客監督，加大管理力度；他還建議延長客運運營時間，末班車發車時間延長至20：30，滿足市民出行的需要，並率先在全市開創到大港加開晚點末班車的先例。這些建議被採納後，收到良好的社會效益和經濟效益。
6年沒有回過家的葉光輝用他的勤奮工作，爲公司的發展做出了突出的貢獻，而他的成績也得到了天津人的認可。2003年，葉光輝被評爲和平區職工技術創新先進個人；2006年獲得天津市“五一勞動獎章”；2007年“五一”前夕，他被評爲天津市勞動模範。憑着後兩項榮譽，葉光輝創下了河南籍外來務工人員在天津的兩個第一：第一個獲得天津市“五一勞動獎章”，第一個成爲天津市勞動模範。
最勤快的人——王允傑
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| 王允傑（左）不僅勤快，而且愛動腦子，工作上總是給隊員很多幫助 |
王允傑是個內向的人，現任南開區環衛局廣開保潔隊隊長。他平時話不多，但幹起活兒來卻有一股不服輸的倔勁兒。當隊長之前，王允傑大部分時間是在一線從事居民生活垃圾清運和居民區清掃、保潔工作。由於他勤勤懇懇、任勞任怨，幹活兒從來不偷懶，凡是他負責保潔的居民區都乾乾淨淨，大家談到王允傑都豎起大拇指：“這小夥子幹起活兒來真是好樣的！”
清運垃圾，王允傑是一名好隊員，擔任管理者，他是一位好隊長。王允杰特別愛動腦子，什麼活兒擱他手裏，準保幹得“漂亮”。他自學成材，掌握了水暖、電器、下水、瓦工、鈑金等多項技能。他自行設計並帶領隊員施工建造鐵藝透視牆、小區拱型大門、簡易輕型自行車棚等。在創衛過程中，他還結合實際改造垃圾車。居民家裏有什麼困難首先想到王允傑，因爲有他這個“全能”在，大家就沒有愁事了。
幹環衛這一行從來沒有節假日，越是過年過節工作量越大。爲了居民羣衆能夠有一個乾淨整潔的生活環境，在保潔隊工作通常年節是不能放假回家團聚的。如果遇到隊員家裏有事，王允傑總是主動承擔起隊員的工作，既讓他們安心回家，又不影響居民生活。42歲的王允傑是河南省鄲城縣人，1988年來津，爲了照顧隊裏其他隊員，他連續13年的春節沒有回家鄉與妻兒團圓。家裏兩個兒子一個上初一、一個上初三，撫養孩子的重擔都放在了妻子身上，提起這些，王允傑的臉上充滿了歉意和愛惜的神情。
1992年到1999年，王允傑連續8年被評爲區級先進保潔員；2005年被評爲天津市外來務工人員先進工作者；連續2年被市環衛局評爲局級文明職工標兵。
最“牛”的人——程俊普
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| 程俊普（右二）通過多年的打拚，從一名建築工成長爲具有國家一級施工總承包資質企業的經理 |
從一名普通的建築務工青年成長爲具有國家一級施工總承包資質企業的經理，程俊普經歷了創業——發展——壯大——改革轉型——再發展的坎坷道路。在天津建築市場艱苦奮鬥、頑強拼搏十幾年後，2005年、2006年兩年，程俊普領導的宏大建設工程有限公司累計完成產值1.5億元，納稅近600萬元，實現勞務輸出2.5萬人次，取得了良好的經濟效益和社會效益，爲天津的建設和家鄉的經濟發展做出了貢獻。2007年，宏大公司開、竣工面積達16.7萬平方米，預計施工產值1.6億元，比2005、2006年施工產值的總和還要多。
“以質量求生存，向管理要效益”是宏大公司的宗旨。程俊普知道，只有嚴格的管理纔能有企業的發展。公司從勞動力管理、使用到原材料採購，從施工過程到成品產出，都有一套嚴格的控制手段。不僅避免了業主的質量投訴，也爲公司在天津建築市場樹立了良好的信譽。
“以達標促管理，創建市級文明施工工地”，“大練內功，再上臺階”是程俊普對員工和企業的要求，也是宏大公司的奮鬥目標。他知人善用，充分發揮員工的智慧。在他的領導下，全體員工以空前高漲的熱情參與到工作中。公司第二項目部承建的二冷機廠安置用房1號—6號樓工地已申報2007年度“天津市文明工地”，並已通過了第一次驗收。該工地4月份還被天津市施工隊伍管理站在數千個施工工地中確定爲“天津市建築業勞務用工標準化管理觀摩工地”。
每到農忙的時候，爲了使常年在外務工的農民兄弟高高興興回家，程俊普總會及時足額地把農民工人的“辛苦錢”發放到位，從不拖欠、剋扣勞務分包隊的工資。“跟俊普幹，放心、舒心！”是宏大公司員工共同的心聲。
河南省是一個勞動力資源十分豐富的人口大省，全省每年農村勞動力轉移就業規模達到2000多萬人，據統計，在天津務工創業的河南人有20多萬，佔天津外來務工人員總量的18%左右。他們廣泛分佈在以建築爲主的多個行業。豫籍外出務工創業人員爲天津的城市建設做出了很大貢獻，他們的辛勤努力也爲豫津兩地的交流和合作搭建起了橋樑。
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