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嫦娥奔月開新篇
1958年10月11日，美國發射的第一顆月球探測器“先驅者”1號，邁出了人類探測月球的步伐。
2003年3月1日，國防科工委宣佈正式啓動月球探測工程。任命欒恩傑爲工程總指揮、孫家棟爲工程總師、歐陽自遠爲首席科學家。2004年1月23日，經溫家寶總理批准，我國月球探測計劃的第一步——繞月探測工程正式啓動。這是世界上繼美國、俄羅斯、日本、歐洲之後第五個月球探測計劃。面對一個從未探索過的領域，肩負“樹立中國航天第三塊里程碑”的使命，嫦娥衛星的任務之艱鉅、責任之重大可想而知。
已經在業界享有相當聲譽的葉培建再次接受了挑戰。沒有成熟的經驗可借鑑，沒有充分的數據去參考，沒有試驗星，要實現“精確變軌，繞月飛行，首飛成功，一年壽命”的探測工程目標，葉培建帶領這支平均年齡不到30歲的嫦娥一號衛星研製團隊兢兢業業、穩紮穩打，在充分利用現有衛星研製成果的同時，更針對月球探測衛星的新特點，集思廣益開拓進取，短短3年多來先後攻克了月食問題、軌道設計、兩自由度數傳定向天線研製、衛星熱設計、制導/導航與控制份系統設計、測控數傳分系統設計、紫外月球敏感器、數管分系統設計等一系列技術難題，拿下了一大批具有自主知識產權的核心技術，他們用短短的三年時間完成了嫦娥一號衛星的研製，創造了中國航天器研製歷史上一個奇蹟。
從方案階段的論證到研發與技術攻關，從初樣星到正樣星，向來重視質量問題的葉培建按照張雲川主任和袁家軍院長的指示，重視基礎質量，嚴抓工作規範；狠抓關鍵技術和薄弱環節，確保系統可靠；狠抓過程控制，確保產品質量……他要求嫦娥一號衛星研製隊伍對所有單機、分系統和系統總體的設計都要進行全面複查複審、反思、質疑，不遺漏任何一個問題，每個環節都要進行拉網式的、從最小單元開始的複查複審，反思存在的差距和薄弱環節。葉培建說，當前，中國空間技術研究院型號任務很多，各個型號在研製中會出現各種各樣的問題。針對這一情況，嫦娥一號衛星項目辦在研製隊伍中提倡捕風捉影，亡羊補牢，絕不放過任何細小的疑點。
爲了確保測控的安全和可靠，2006年，六十多歲的葉培建帶領着設計師們四處奔波，萬里跋涉，對所有要求測控的地方都進行了對接試驗。他們冒高溫、戰酷暑，鬥蚊蟲、忍疲勞，奔赴全國各地的站點以及德國等地進行測控工作。他們曾經帶着二十多個沉重的設備箱，沿途搬運裝卸，在一天之內從祖國最西邊的新疆輾轉趕到魚米之鄉的江滬，無論是苦戰在烏市早晚二、三十度溫差的南山牧場上，還是耐受着華東三十多度的桑那天；無論是工作在條件較好的屏蔽間內，還是奮戰在正在檢修、條件艱苦的測控船上，每當到達一個新的目的地時，不管有多晚，有多累，葉培建與年輕人一樣，到達賓館就放下行李出門，先完成設備展開檢查。
爲了解決太陽翼出現的問題，葉培建帶領技術人員連夜加班，從第一天早晨8點幹到第二天下午。葉培建說：“嫦娥一號衛星任務重、時間緊，加班加點是家常便飯，我們有時候晚上十點下班，同志們還說：‘今天下班怎麼這麼早啊’！”
一天下午，用地面電給衛星作加電測試。
突然間，電源控制器指針開始晃動了一下，從正常的5伏電壓變成了十幾伏——這個小小的變化馬上引起了電總體組研製人員的警覺，因爲過高的電壓會一瞬間燒燬組裝完畢的衛星！
馬上停止供電！
拔掉衛星與地面設備的接口後，總體室的研製人員開始單獨檢查地面設備。一次，沒問題；二次，還沒問題……
難道，會是星上設備出了問題？
研製人員在心裏默默希望這個最壞的估測不要是真的，因爲原定第二天星上設備要被轉移到別處進行力學實驗，萬一此時星上設備出了問題，試驗肯定要被推遲，生產週期將被大大拖長。
向領導彙報情況，聯繫電源模塊生產廠家，通知計算機控制部門，修改相應的備樣產品和軟件，商量次日試驗推遲的問題，訂購機票……一石掀起千層浪，幾個科研生產部門一時間被全部調動了起來。
此時，疑點開始瞄向星上設備。
但是，星上設備已經經過了很多次的試驗，而且此時給衛星加電很可能會損壞星上設備，無數人很長一段時期內的時間和心血將付之東流。
怎麼辦？
關鍵時刻，葉培建決定沒有查清問題絕不給衛星加電，繼續查找原因。
經過討論決定，一部分人繼續檢測地面設備，另一部分人則着手應急預備工作。
凌晨兩點，地面設備還是顯示沒有問題。
正當大家覺得有可能出現最壞結果的時候，一個年輕同志恰好從儀器邊走過，無意中觸動了電纜，電腦顯示屏上的曲線竟然奇蹟般上揚了！這說明設備接觸有疑點！
一節節的電路查過去，一根根的電線排除掉，問題的根源終於浮出水面——一個地面設備上有接觸不良的插座。
但是，工作並沒有就此打住。他們一遍遍的模擬接觸不良的情況和恢復正常的狀態，充分證明了問題只是由這個小小插座接觸不良引起的。
此時，終於能夠停下來鬆口氣了，嫦娥一號衛星總體副主任設計師張伍打量四周，眼前的一幕讓他許久難忘：工作間隙的幾個同志在試驗檯邊的地上隨便鋪塊海綿就睡着了，一晚沒閤眼的六十多歲的葉培建院士此時也就地和大家躺在了一起……
窗外，東方已經泛起了魚肚白。
又一個無眠之夜就這樣無聲無息地過去。
2001年，葉培建剛剛接手嫦娥一號衛星研製任務的時候，相伴半生的愛人不幸去世，而他負責的另一型號衛星也正處在緊鑼密鼓的研製之中，他只好把無盡的悲痛藏在心裏，咬緊牙關整裝上陣，帶領技術人員繼續加班加點，忘我工作。
舍小我成大家，不管心裏有多少事，多少苦，葉培建永遠把嫦娥團隊每一個人的情況裝在心裏，千方百計地爲大家排憂解難。他可以如數家珍般說出他手下每一個隊員的特長、愛好、故事等，只要隊員在生活上有苦難，他都要盡力而爲，盡他自己的力量爲同志們解決了問題：子女就業、住房調整、生病住院、職稱評定等等。他很細心，也很熱心，待隊員如自己的子女，當榮譽來臨的時候，他總是極力推薦身邊的年輕人，他說：“我已經老了，要給年輕人成長的機會！”
思得壯士翻白日，光照萬里銷我憂。面對浩瀚蒼穹，面對滿天星斗，面對神祕的深空的種種奧祕，面對依然繁重的嫦娥二、三期工程，作爲我國自己培養起來的中青年航天技術專家，葉培建深感肩上擔子的沉重，“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”，葉培建正帶着他的團隊，繼續向更高的目標衝擊！
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