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新華網達累斯薩拉姆12月23日電(記者荊晶義高潮)走在坦桑尼亞幾個重要城市的街頭，人們的目光總會不由自主地被近幾年新建成的高級飯店和高層寫字樓所吸引。在這些建築物中，有很多是中鐵建工集團坦桑尼亞公司的“作品”。 中鐵建工集團坦桑尼亞公司總經理包慶連向記者介紹說：“我剛來的時候是1994年，當時公司的年營業額還不到30萬美元，員工只有10來個人，連發工資都困難。”他說，近些年來，公司每年簽訂總承包合同額均在5000萬美元以上，自行完成營業額2500萬美元左右，並且，每年完成量都在以20%的速度遞增。 究竟是什麼原因使這個過去一度瀕臨絕境的公司“起死回生”呢？ 據他介紹，在非洲國家投資，大量僱傭本地工人是贏得當地政府支持的方法之一。中鐵建工集團坦桑尼亞公司正是遵循了這一規則，不但有效降低了成本，還受到了當地人的尊重和歡迎。 “我們公司每年僱傭的當地工人有5000多人，這不僅使當地的就業機會大大增加，還爲他們培養了大批人才，”包慶連說。“公司不但僱傭當地人做最基礎的工作，還任用當地的工程師進行工程驗工和估價，我們要做的就是盡最大努力使公司本地化。” 坦桑尼亞人口多，但就業率偏低。政府對本國的公民和企業雖然有一定的支持政策，但由於本地公司實力不強，管理能力較弱，政府有些項目不敢交給當地企業承辦。爲此，中鐵建工集團坦桑尼亞公司在拿下工程之後，努力與當地的公司加強合作，將一些小項目分包給這些公司，同時大力幫助它們提高施工水平和管理能力。這樣既幫助了當地公司發展，還結交了很多本地朋友，做到了雙贏。 隨着中國經濟的高速增長，中國大企業在國際上的競爭力也越來越強。中方企業積極參與非洲國家的建設，不僅提供了優良的工程質量，而且通過本地化降低了造價和促進了當地的就業，贏得了當地政府和人民的廣泛讚譽，使公司在非洲的發展也進入了良性循環。 >>>>更多內容請關注國際頻道<<<<
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