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| 10月30日，俞正聲等瞻仰中共『一大』會址紀念館。 《解放日報》圖 |
在中共上海市委九屆三次全會上，上海市委書記俞正聲在與代表交流討論時說，上海要按照中央要求，實現『四個率先』，走在全國前列，首先要經常研究我們有哪些不足，找找我們有哪些差距，只有看到不足、找到差距，纔能實現率先。(12月22日東方網)
好一個『首先找不足』，無疑這是新時代的『不足觀』。
但是，如何纔能具有這樣的『不足觀』、纔能做到『首先找不足呢？
一要具有查找不足的勇氣與雅量。雖然說，批評與自我批評，一直是我黨的優良傳統，是中國共產黨取得一個又一個勝利、克服一個又一個困難、解決一個又一個問題的法寶。但是，在成績與功勞面前，總有一些人會被成績衝倒、會被功勞淹沒，只看到成績，看不到不足，只想講成績，不願談不足，講成績頭頭是道，談不足躲躲閃閃，擺成績井井有條，列不足蜻蜓點水。產生這種問題的原因，一方面是沒有講不足的勇氣，對工作存在的問題與不足，不敢面對、不敢觸及；另一方面是沒有講不足的雅量，氣度不夠、胸懷不廣，心裡、肚中、耳邊只容得下成績、好話，容不下不足、逆言。久而久之，不足就慢慢變成了問題，小問題就慢慢變成了大問題，無論對單位還是對個人，無論對工作還是對政治前程，都產生了極為不利的影響。所以，有沒有講不足的勇氣與雅量，對於能否樹立正確的『不足觀』十分重要。
二要具有分析不足的氣氛與條件。一個人具有查找不足的勇氣與雅量還不行，還必須具有查找與分析不足的氣氛與條件。這個氣氛與條件，就是民主。值得注意的是，在一些地方、一些單位，民主氣氛極差，黨政主要負責同志大搞『一言堂』，大搞『皇上政治』，容不下別人的不同意見，容不得別人發表不同看法。正如最近《瞭望》雜志周刊所分析的，這些黨政主要負責同志，都牢牢地把自己當作『一把手』，更有甚者，把自己當作『老板』。既然黨政主要負責同志都成為『老板』了，其他負責同志、共產黨員，不都成了老板的『僱工』，『僱工』還敢對『老板』有不同意見、不同看法嗎？所以，能不能查找不足，能不能分析不足產生的原因，沒有民主氣氛是不行的。而這種民主氣氛的根本，在於加強對黨政主要負責同志權力范圍的規定、職權使用的規范，否則，也就不可能『首先找不足』，也就不可能真正找不足，更別說糾正不足了。
三要具有糾正不足的能力與水平。我們承認，先進性教育活動以來，黨內的民主氣氛正在日益加強，黨員乾部的民主意識正在增強。許多地方、許多領導，也都能夠開始有針對性地對工作中存在的問題與不足進行查找、剖析。但是，深度還不夠、力度也不大，更重要的，剖析問題還不能對癥下藥。對此，俞正聲同志不僅看到了問題的存在，提出要求黨員、乾部『首先找不足』，而且看到了問題的癥結，明確要求，『我們必須對貫徹科學發展觀的體制機制障礙要有足夠的估計；對高速發展帶來的市場風險要有足夠的估計；對解決利益分配的復雜性要有足夠的分析；對經濟轉型的困難也要有足夠的估計。』這就為如何查找工作中的不足，如何解決這些不足指明了方向。所以，查找不足、分析不足、解決不足，除了有勇氣、有雅量、有決心、有信心外，還必須有解決不足的能力與水平，這就是執政能力問題了。應當說，俞正聲同志的『不足觀』，對於目前黨員乾部身上存在的『過熱』思想、『盲目樂觀』思想、誇大成績思想，是一盆十分及時的『冷水』，是一支『清醒劑』。俞正聲同志的做法，是否也值得其他同志學習和借鑒呢？是否可以因此在全黨掀起一場批評與自我批評、認認真真查找不足與問題的風氣呢？我們期待著。(艾琳)
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