|
元月份，天津石化煉油部全體幹部職工嚴格執行裝置冬季生產操作法，當月加工原油及外購原料油46.47萬噸，銷售石油產品42.9萬噸，綜合能耗、綜合商品率、綜合自用率、輕質油收率、高附加值產率、原油綜合損耗、噸油完全費用等主要技術經濟指標均好於計劃指標，實現了首月開門紅。
新年伊始，該部針對由於原油到港時間延誤，造成的原油可用資源庫存一度較低，同時原油輕重比例失衡，原油混煉遇到的極大困難，通過對原油庫存現狀和到港信息的綜合分析，一方面及時調整了一次加工裝置的加工負荷和混煉比例。採取原油並罐操作，增加可煉原油資源約1萬噸；採用邊收邊付的方式將到港原油轉輸進廠的時間縮短了近15小時；根據分析數據動態調整含酸原油的摻煉比例。另一方面根據原油到港情況和裝置的操作條件制定多套應對方案，隨時調整生產操作，切實做到了忙而不亂。在克服了不利因素之後，煉油部緊緊抓住原油品質適中的時機，主要裝置開足馬力。增產石腦油，通過對加氫裂化和焦化汽柴油加氫裝置的操作參數進行優化，兩套裝置的石腦油產量分別比計劃增加了1.35%和5.68%，增產3641萬噸。結合柴油生產任務和原油資源變化情況，優化了-35#柴油的調和、加劑比例，當月增產-35#柴油0.4萬噸，不僅適應了市場需求，還爲公司增加效益189萬元。爲降低鐵路春運對柴油出廠的影響，該部加強了同相關部門的聯繫和溝通，多次調整柴油的交庫和出廠進度，圓滿完成了19萬噸柴油總量的生產、出廠任務。
針對全年各項任務的完成，該部黨委積極促進黨建工作由“圍繞型”向“融合型”的轉變。以發揮黨員的先鋒模範作用爲切入點，啓動了“我是黨員，我爭先”第二階段的主題教育活動，帶動職工羣衆將思想和行動統一到幹好本職工作，實現新年高起步上來。以確保安全和穩定爲重點，深化和拓展“百日安全無事故”競賽活動的內容和形式，加強了安全教育的宣傳力度，營造濃厚的安全氛圍。同時全面分析形勢，特別是特殊羣體的思想傾向，積極做好形勢任務教育和思想政治工作，通過走訪、談心、慰問、送溫暖等形式，及時瞭解和解決職工在思想上、工作和生活中所遇到的問題，爲各項任務的完成創造了穩定的環境。
|
