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3月27日，貽成實業公司在貽成富家灣召開“二00八年工程質量會議”。集團董事局主席付玉剛、集團總裁馬超英、常務副總裁邱萬華，貽成實業公司副總經理宋秀東、張樹深以及貽成實業公司全體管理人員、施工單位、監理單位代表等約120多人蔘加了會議。塘沽區建交中心副主任田子臣應邀參加了會議。
會上，貽成實業副總工程師李金鵬做2008年工程質量報告。報告總結了2007年工程質量工作，提出了2008年工作目標及保證措施。
貽成集團常務副總裁邱萬華宣佈了2007年度獲獎的五家施工單位，塘沽區建交中心領導、集團和實業公司領導給獲獎單位頒獎。
貽成實業副總經理張樹深代表實業公司與11家施工、監理單位簽訂了目標責任狀。江蘇南通三建集團公司和天津開發區泰達監理公司的負責人分別代表施工單位和監理單位做了大會發言。
區建交中心副主任田子臣做了會議講話；邱萬華常務副總裁代表集團公司對質量工作提出了要求。
2007年貽成實業工程質量在2006年快速發展的基礎上，又取得了新的突破，在建項目達14個，其中貽成實業自主開發建設項目6個，合作開發項目8個，在施面積達120多萬平方米。全年新開工項目2個，竣工項目7個，累計竣工面積近54萬平方米，比2006年翻了一番，創造了貽成實業在施項目最多、在施面積最多、竣工項目最多“三多”之年，也創造了貽成實業工程建設歷史最高水平。2007年所有建設工程均達到了年初制定的質量目標，從地基、基礎、主體到工程竣工，各施工階段質量驗收及工程資料合格率達到100%，進場材料合格率達到100%。顧客投訴率、售後維修返修率兩項指標均控制在目標範圍之內。2007年貽成實業按季度分月份對各在施項目進行了八次安全文明施工聯合檢查，是貽成實業歷年力度最大、最紮實的一次，爲各參建單位創建市級文明工地打下良好基礎，贏得了今年獲十一個市級文明工地的累累碩果。這一切表明貽成的工程是經得起社會和百姓考驗的產品。
2008年，貽成實業工程質量工作總體思路是：建立健全質量管理體系和安全保證體系，加強質量過程控制，全面推行項目計劃管理，優化激勵機制，強化監督與考覈，逐步實現工程建設規範化、科學化、標準化管理。全年計劃新開工項目四個，竣工項目三個，工程建設規模將再次突破實業歷史最高水平。
貽成實業公司爲天津知名民營企業天津貽成集團控股的股份制公司。經過幾年的發展，貽成集團已形成了以房地產業爲主，集船舶製造、港口航運物流、優質自有物業爲一體的四大支柱產業。2007年集團完成總產值52億元。連續三年榮膺“中國服務業企業500強”，獲得“中國地產100強企業”。 2007年，作爲“中國地產二十年最具影響力企業”登上博鰲論壇。貽成品牌價值4.49億。根據企業未來戰略發展，貽成集團進行了產業的調整和資源的整合，形成了以貽成實業爲核心、包括10家房地產投資企業在內的貽成房地產板塊。
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