|
||||
張福春,現任天津第六市政公路工程有限公司副總經理。曾擔任市政六公司一分公司副經理、經理。隨著天津城市建設日新月異的大發展,第六市政公路工程有限公司在加快天津城市建設發展中發揮著主力軍的作用,在承擔天津市海河綜合開發、二十項民心工程和濱海新區開發開放建設中,張福春同志曾先後組織完成了奉化橋、快速路津塘立交橋和津濱輕軌P標、L標、M標等重大工程項目的建設任務,一些項目已成為天津市標志性的工程。這裡凝聚了城建人的辛勤汗水,其中也記載著張福春同志與六公司同志們艱苦創業、迎難而進,頑強拼搏的精神。張福春同志曾連續三年被評為城建集團廉政勤政『十佳』標兵,他所在的分公司也曾多次榮獲規劃建設系統和城建集團先進集體等榮譽稱號,他被大家稱為勤廉兼優的企業帶頭人。
以廉促勤是城建人必備的素質
廉潔從業,勤廉兼優,始終是張福春同志堅持的人生作標。他常說:清廉是人的必備素質,特別是建設施工企業的領導人更要抗得住誘惑,做到一身正氣,兩袖清風。他在工作中時刻用黨員標准嚴格要求自己,做到帶頭嚴於律己,廉潔從業,以自身的廉潔去帶動班子和影響群眾;帶頭接受監督,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是明令禁止的,自己堅決不做。在他分管的項目中,始終做到『三個沒有』,即:沒有與自己有關系的分包隊伍、沒有與自己有關聯的外租設備、沒有自己的親屬及朋友參與項目施工,一律公開招投標,公平競爭。記得有一次,他在擔任津晉高速公路某標項目經理時,一個分包隊伍的經理專門給他送來了一幅硬木屏風,張福春同志對此十分反感,態度堅決的對這個分包隊伍經理說:請把屏風拿走,如不拿走,我立即對你們清場,永遠不與你們合作。還有一次,他在擔任某項目經理時,一個分包隊伍在施工中發生了質量問題,他及時下達了整改通知書,但這個分包隊伍依仗著某種關系,置之不理。張福春同志對此義無反顧地將此隊伍清理出場,體現了城建人清清白白做人,規規矩矩乾事的必備素質。張福春同志不僅自身廉潔,率先垂范,還堅持帶領身邊同志以廉促勤,深入開展法制教育、警示教育,對重點崗位黨員乾部進行廉政談話,做到防患未然。針對工程建設中易發問題的薄弱環節,他組織制定了設備材料供貨方資格審查制度、原材料采購『六公開』制度、重大設備、分包招標制度和材料采購聽證制度等多項制度,有效避免了各種『暗箱操作』,使奉化橋項目材料采購價格平均下降了5%,進一步提高了企業的經濟效益,營造了濃厚的反腐倡廉氛圍。
頑強拼搏是城建人特有的品質
張福春常說:凡事『勤』為先,拼博是城建人特有的品質。在市政六公司艱苦創業,加快現代施工企業發展的進程中,07年,時任一分公司經理的張福春同志面對著分公司經營開發最為艱難、資金周轉最為緊張、各項竣工結算最為困難等重重困難和壓力,知難而進,以頑強的精神,帶領班子成員保持了分公司的持續發展。他堅持以創造性的思維實施管理,以提高企業經濟運行質量為核心,向管理要效益,探索一條『自主施工』創新之路,實現了工作作風和用人機制的轉變。通過抓質量、抓安全、抓經營核算,重點完成工程結算、信息化管理、經營開發三項工作,強化了分公司分包、設備管理、供應系統、勞務分包、企業管理、專業作業隊六項管理職能,使分公司在市場競爭異常激烈和各種困難情況下,完成了施工產值1、8億元。在組織實施這些項目管理上,張福春同志曾連續數日不回家,經常工作到深夜,顧不上吃飯和休息。有一次,他由於過度勞累,導致胃部出血,被大家硬拖著去了醫院,稍加治療後又趕回單位繼續工作,他以頑強拼搏的精神為職工群眾樹立了良好的形象,影響和帶動職工鑄就了城建人的敬業奉獻精神。
唱響『雙優』是城建人堅持的目標
『工程建設優質,乾部廉政優秀』是城建人始終堅持的工作目標。張福春同志把『雙優』目標體現在自己的實際工作中。在他組織實施的奉化橋、輕軌P標、新三條石等項目上、深入開展了創『雙優』活動,特別在奉化橋工程項目施工,他組織與檢察機關共同開展了專項預防工作,做到精心組織,強化管理、有效監控,建立和完善了符合施工企業特點的反腐倡廉機制。僅由他負責建設的奉化橋項目就實現了降耗增效節省資金70餘萬元。同時,他還帶領分公司一班人組織實施了企業組織架構、人力資源、成本預算、考核機制等方面的改革和創新,建立了項目內部全責包保工作機制,有效地提高了企業的核心競爭力,產值逐年遞增,連續三年實現2個億以上。由他組織承建的奉化橋工程獲得『國家優質工程銀獎』。目前,張福春同志正以不斷創新、銳意進取的精神和勤政廉政的工作作風,帶領公司全體員工頑強拼搏,攻堅克難,為實現天津城市建設又好又快發展作出新的貢獻。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||