|
||||
今天我想從這樣一個故事說起:
天鋼下崗職工孟祥生,患有嚴重肝硬化,經濟負擔沈重,妻子患有精神分裂癥,孩子上學還等著一大筆學費,妻子感覺生活無望,多次自殺,曾一次吞下88片安眠藥。天鋼再就業中心主任吳振強對老孟的妻子說:『大姐,你別想不開,有組織在,有人在,咱什麼困難都能解決!』醫藥費盡快給他報銷,不能當天報的,再就業中心的同志就先拿自己的錢墊上,又想法兒給孩子解決了兩年學雜費,組織的關懷重新點燃了一家人的生命之燈。孟祥生的妻子感激萬分,給公司領導寫來了一封信,信中說:『我們家現在又聽得見笑聲了。我總教育孩子,要學做你們這樣的好人,將來報答國家,報答組織。』
天鋼集團有限公司黨委書記、董事長、總經理韓貴義專門做出批示:『我們需要的就是這種真心實意為職工排懮解難,並身體力行的態度和作風。』
在天鋼集團再就業中心,這樣的故事,說不盡,道不完。
吳振強和再就業中心的工作人員,拿出鍥而不捨的精神,對一名下崗職工連續3年進行100多次家訪,兩年被擋在門外;他們掏出慈母一樣的心腸,為連親戚都躲得遠遠的孤老職工洗衣送藥、收拾屋子;他們像親人一樣,為困難職工尋找失去多年聯系的親屬;他們像心理醫生一樣為垂危的病人送去臨終關懷……他們給荒蕪的心種上青草,用細密的關懷縫補破碎的生活,用愛心點亮一束束生命之光!
一路艱辛一路苦樂,當把積累幾年、甚至十幾年的遺難問題處理妥當時,吳振強和同事們感覺就像攻克了重大技術難關那樣興奮,所有的辛勞和委屈都釋懷了,他們說——
『幫扶困難職工,就是我們的職責』
吳振強從1998年開始擔任再就業服務中心主任,十年寒暑,他帶領中心28名員工,接待下崗職工及家屬上萬人次,到困難職工家訪3000多次,先後幫助1500多名下崗職工實現再就業。
1996年前後,天鋼三角債高達30多億元,生產工藝嚴重落後,企業經營舉步維艱。為了求生存、謀發展,天鋼實施了精乾主體、剝離輔助、實施再就業工程等一系列改革。
公司領導親自囑托吳振強:『這3000多名下崗職工為天鋼的改革和發展做出過貢獻,所以企業再困難也要保證他們的基本生活。你的任務一是努力為下崗職工尋求再就業的機會,二是要保證做到不讓一戶困難職工生活上過不去』。
吳振強按照天鋼職代會和公司黨委的部署要求,本著努力為企業和社會營造和諧環境的宗旨,把困難職工視為自己的父母兄妹,以耐心、愛心和高度的責任心,換來了這個群體對天鋼工作的理解和支持。
再復雜再棘手的問題他們都不退縮,因為他們心中有這樣一個信念——
『要把企業的關懷切實送到困難職工手中』
1998年一上任,吳振強就帶領工作人員加緊開拓社會用工市場,積極與大型用工單位聯系,多次舉辦招聘會和用工信息發布會,當年就安置860多人找到新的工作。還通過公司內部替換農民工、季節工的方式,解決了150人的再就業問題。
但是還有相當一部分一時無法安置,和失去就業能力的職工,需要組織的特殊關懷。再就業中心的人說:『以前到我們這兒來的人,心平氣和的少,帶著一肚子怨氣的多。』
吳振強要求大家『換位思考』,他提出個『三心五好』工作准則,『三心』是指:耐心、熱心,愛心;『五好』是說:門好進、人好找、臉好看、話好說、事好辦。這些年來,再就業中心演繹了一段又一段有眼淚也有歡笑的故事。
一天,下崗職工董國信的鄰居找到再就業中心,說董國信住院了,情況很危險,吳振強等人立即帶著公司工會特批的救濟款趕到醫院,當時的董國信已經昏迷。他的妻子患病不能自理,四個兄弟姐妹八年都沒有來往。中心人員馬上回廠查閱職工檔案挨個聯系,但他的幾位親屬不是企業破產就是搬家了,最後通過派出所,終於找到了董國信的兄妹。吳振強把他們一家子聚到一起,幾次召開家庭會,體諒大家的難處,但也表明病人是他們的同胞兄弟,怎麼也得有人照顧。四兄妹看到天鋼領導對一名普通職工如此負責,終於答應共同照顧董國信的生活。
吳振強來到董國信的家,看到屋裡又髒又冷,他妻子圍著被子坐在床上,吳振強不僅組織人清理打掃,還買來被褥和電暖氣,讓董國信出院後又有個溫暖的家。吳振強又和居委會協商,由企業每月出資300元錢,僱傭街道大娘給他家做飯,料理家務。
4個月後,董國信走了。但在他人生最後的時光裡,享受到子親人的照顧、人間的溫暖。處理完後世,家屬把兩面錦旗送到中心,錦旗上寫的是:『盡心竭力,救困解難』,『不是親人、勝似親人』!
還有一名下崗職工本人和父親都有重病,他妻子的單位也黃了。『久病故人疏』,妻子和女兒棄他而去,他躺在光板床上心灰意冷。這時吳振強來了,聽說情況後,先設法找來他的姐姐照顧他,又反復做工作把他的妻子和孩子都接了回來。這名職工握著吳振強的手說:『因為下崗,老婆孩子都看不起我,全搬回了姥姥家,我當時真有些恨企業!得這場大病後,沒人管我時是你們來看我,還把她們娘兒倆都找回來,老婆和從來不過話的姐姐也言歸於好,是你們讓我的家破鏡重圓,家又像個家了。我要感謝咱企業呀!』
再就業中心遇到的問題錯綜復雜,工作難度很大,吳振強要求大家對待歷史原因不埋怨,棘手問題不推諉,想方設法,積極應對。本著『政策加感情』的原則,只要對企業發展有利,對職工隊伍穩定有利,不管遇到什麼困難都要千方百計做好工作。
張宴斌因工傷處理與公司存在分歧,隔三差五就找上門來,幾年裡有記載的,他到公司上訪就達260餘次。好多人見了張宴斌都躲,可吳振強不躲。通過與張宴斌多次長談,吳振強摸清他屢屢上訪的原因,本著維護職工權益的態度,組織4個部門聯合召開專題會,讓張宴斌當面把問題一項一項提出來。通過查閱歷年工資檔案和相關文件,逐項解釋,明確答復。可就在此期間,張宴斌住了院,吳振強到醫院看到他的衣服又髒又破,不僅給他買來衣服和還特意送去無糖食品,他藥費負擔過重,又按政策給予困難救濟。長大從沒哭過的張宴斌眼睛濕潤了,表示出院後一定積極配合組織解決問題,不再上訪。最後經過國家專業部門傷殘鑒定後,張宴斌獲得了應有的待遇,一件積累了多年的老大難問題終於解決了。
為規范管理,中心將下崗職工分成精神治療、突發疾病、喪失勞動能力、具備勞動能力等8類20種情況,對特困職工建立包保對子,每月要電話溝通3次,及時了解困難職工的健康、生活、子女上學及特殊要求,每月還把補助直接送到特保戶家裡。本著『公開、公平、公正、特困優先』的原則,解決了一個又一個問題。
有個叫楊茂貴的下崗職工,離婚十幾年一直自己帶著孩子,又患上頸椎病加肺結核。吳振強打聽到他的前妻一直沒有再婚,便苦口婆心把她勸回來。前妻回來了,老楊感覺病好了一半。但去看望他的中心人員感覺老楊好象還有心事,幾經詢問後,老楊不好意思地小聲說:『唉!我這十幾年一把屎一把尿把孩子拉扯大,我估摸著自己活不了幾天了,放不下的就是這小子。我最大的心願就是兒子能有個事兒做,有口飯吃。』
吳振強聽後當即說:『為多大難,咱也要給他盡快解決!』中心立即多方聯系,緊急辦理,一個星期就把孩子的工作落實了。當兒子告訴父親這個消息時,老楊因病危已經說不出話了。他牽動一下嘴角,露出明顯的笑容,淚水順著眼角無聲地滴到枕頭上,他顫巍巍地合起手對著大伙兒一下一下地作揖。
一周後老楊握著妻兒的手安詳地閉上了眼睛。
救助的是一人,拯救的是全家。關心的是小家,感動的是大家。有這樣一名黨員,帶領這樣一支團隊,還有什麼樣的河不能淌,什麼樣的山不能攀!
隨著天鋼的改革發展和不斷壯大,公司黨委先後構建了特困幫扶機制、大病醫療救助機制、職工子女助學機制,每年撥付200萬元作為特困救助基金和大病救助基金,這些是再就業做好幫扶解困工作的堅強後盾。如何辦好這些事,怎麼花好這些錢,吳振強的態度很明確——
『既要公正,更要廉潔,公正廉潔纔能贏民心』
吳振強重情,為困難職工辦事,他意若情牽、廢寢忘食;但在原則問題上,他更有『無情』的一面。
一次查檔案時,吳振強偶然發現十幾個老廠職工每月領20到30元補助一領就是十多年,他覺得有點蹊蹺,一查名目竟是買痣瘡膏、蚊香、涼席等生活用品。他便逐一家訪講清政策,當即停止這項近10年的『特補』。為了規范管理,再就業中心對一些名目繁多、不盡合理的補助,都進行了調整;對超期享受撫恤金的,在講明政策的基礎上,立即停發。
2003年,再就業中心忽然間又喧鬧起來。這回來的人不是下崗的員工,而是再次上崗的員工。天鋼東移工程項目全面展開,公司搶抓機遇,重煥新生,這時怎能忘記那些老職工?!公司領導首先想到下崗人員,重新錄用了956名5年前已終止勞動合同的人員。對於有再就業能力,符合用工條件,本人也願意回來的,企業都張開雙臂。
有些下崗職工想找個好工作來送禮,有些出於感激要『謝謝』再就業中心的工作人員。吳振強在工作會上語重心長地說:『這些人等了那麼多年,好不容易等到企業有起色了,等來了上崗機會,咱絕不能拿人家的錢!』並鄭重宣布:『誰收了錢,我就讓誰就下崗!』
一次,在河北省某縣招用100名農民勞務工後,縣勞動局領導拿著1萬元現金找到吳振強,說這是給他的特別獎勵,吳振強謝絕了。這位領導不解地問:『這是我們這兒規定的,您乾啥不拿著?』吳振強說:『我是為企業招工,該給的企業都給了我,這錢我不能拿。』非分之財一分不取,這就是吳振強做人的准則。
在2000多名勞務工的招用過程中,再就業中心有記錄退回禮金、購物卡、禮品達80多次,價值5萬多元。天鋼黨委一貫重視廉政建設,再就業工作要做成『廉潔工程』纔算是『民心工程』。再就業中心經公司財務審計,費用收支完全符合制度規定。
吳振強經常這樣說:『我做再就業中心主任是一時,做人可是一輩子。崗位就是人格,我要用人格來乾好工作,用自己的人格力量感染別人。』
舉頭三尺有明月,其實明月就在吳振強的心中,他用心中的明月,給他人帶來溫暖和光明。
今年5月14日,中心來了一個特殊的人,他叫張長俊,是位肝癌晚期患者。這天他剛做完介入手術,就來到中心。他一進門大家都愣了。『我今天不是來領錢的。』邊說他邊從兜裡摸出100元錢:『我這一場手術,公司為我墊付了一大筆醫藥費,看我生活困難,每月還補助我400塊錢,大家伙兒一次次去醫院看望我。國家和企業這麼救助我,現在四川發生大地震,同胞有難,我也要盡一點力,幫助國家,回報社會!』
善待生命,恪盡職守,吳振強和天鋼再就業中心的同志用十年春秋,不懈耕耘,在解決困難職工生活的同時,也在他們心中留下愛的種子。
情系職工冷暖,構建和諧企業。一路走來,吳振強和天鋼再就業中心的同志『與和風播灑春暉,以平凡抒寫豐碑』!
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||