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今天,我給大家介紹的是,科技戰線上的一員女將,天津市科學器材公司黨委書記、總經理李平華。2001年,她受命於危難之中,以堅韌不拔的毅力,跨越了困難的極限,團結帶領廣大職工,使一個瀕臨倒閉的國企重新煥發了生機。她是一個平凡的人,但正是這樣一個平凡的人,在為我們書寫著一段拯救國企的傳奇經歷。
2001年初,隨著上一任經理突然宣布辭職,科學器材公司仿佛陷入了地震般的災難。銀行封了公司的大樓,追債人蹲守在公司的大門外,中層乾部們急成熱鍋上的螞蟻,團團轉。面對600多萬元應收帳款形成的呆死帳,1300多萬元的呆死和無貨庫存,1700多萬元的銀行貸款和外債,2000多萬元的不良資產,欠發300多職工近半年的工資,公司真的到了山窮水盡的地步。此時此刻還有誰,能有勇氣挺身而出接下這個派誰誰不來,提誰誰不乾的差事呢?職工們心裡一片茫然。這時有人提議:『讓李平華領著我們乾吧!』。這個年近50歲,乾過紀檢的公司黨辦主任,就這樣被推到了大家的面前,望著一雙雙充滿信任和期盼的眼睛。李平華臉上寫滿堅毅,她緊握拳頭說:『我絕不當公司的「末代經理」!』正是這種『狹路相逢勇者勝』的『亮劍』精神給了大家信心和勇氣。
李平華剛上任,就遇到主營業務市場滑坡。有人說:『等著看這個「末代經理」的笑話吧!』李平華沈著應對突如其來的市場變化,及時調整經營策略,謀劃了新的信息網絡經營模式,把原來龐大冗繁的23個部門精簡為6個,並提出了『技術先導,創新思維』的發展思路。她帶領具有創新潛質的部門進行自主研發,當年就使一個連年虧損的下屬企業,獲得了市科委頒發的高新技術企業資格認證,並創利潤35萬元,邁出了適應市場經濟的關鍵一步。她主持制定了指標到人效益工資、會計委派、內部審計、應收帳款和庫存季報等20多項管理制度,有效地控制了經營管理人員的隨意性,避免了國有資產流失。一個以制度管權、管人、管事的管理模式逐步建立起來了,以前的大鍋飯不見了,取而代之的是職工們飽滿的熱情和充沛的乾勁。大家真正體會到乾與不乾不一樣,乾好與乾壞也不一樣。有的職工激動地說:『乾了這麼多年,第一次覺得自己沒白乾!』
為了進一步調動大家的積極性,她開始解決37名外漂人員的問題,以往這些人拿著公司的工資,卻一直為外單位跑業務,經過幾十個晝夜的艱苦工作,這些人無一例外的被解除了勞動合同,此舉贏得了廣大乾部職工的贊揚,大家都說:『這樣管理,公司纔有希望!』
在嚴峻的市場競爭中,李平華始終強調『惡性競爭帶來的只能是兩敗俱傷』。面對退休職工經營與公司同類業務,並惡意向執法部門舉報的復雜局面,她一面以誠信經營和周到服務贏得客戶滿意,一面主動配合執法部門檢查。執法人員檢查後感慨地說:『科學器材公司是一個制度健全,合法經營的國企。李總這種保護客戶利益,敢於承擔責任,自己又一塵不染的精神實在令人欽佩。』
就是李平華這顆不鏽的螺絲釘,硬是在一年的時間裡扭轉了公司連年虧損的局面,把瀕臨分崩離析的企業又釘回到了一起。然而,依然有人不服氣。有一位女職工幾次想調換一個較輕松的工作都未如願,家屬便多次帶著流氓、地痞到單位鬧事,並揚言:『文革時我就舉刀,誰也沒敢拿我怎麼樣,今天無論如何也得有個說法。』面對此情此景,李平華沒有一絲一毫的恐懼,她鎮定自若,硬是用講道理,把這些人擋了回去。
還有一次,公司下屬企業與某外地客戶發生業務糾紛。當地法院受委托來公司,不問原委、不由分說,以上手銬等手段相威脅。這時有人害怕了,提議先由下屬企業拿10萬元,可李平華堅決反對,她硬是頂著各種威脅,運用法律手段,據理力爭,最終為企業討回公道,挽回了30萬元的經濟損失。打這以後,人們看到了李平華作為領導者的果敢與堅毅,勇氣和膽識。大家都說:『有了李姐,科學器材公司就有了希望,寧可少拿工資也要跟著李姐乾下去。』
嚴於律己,清正廉潔是李平華做人的准則,更是她的為官之道。她常說:『做領導的心裡要裝著職工,困難企業鍋裡就是有一口湯,也要讓給群眾喝。』她把職工的困難看作自己的困難,無論大事小情,總要伸手幫上一把。一位女職工丈夫智殘沒工作,全家人一直靠她微薄的收入過日子。不料她自己又患了肝病,需要入院治療。對於這個貧困的家庭來說,這無疑是雪上加霜,剛剛考上重點中學的孩子又面臨著學費的難題,一家人終日愁眉不展。李平華得知這個情況後,在公司裡火速組織募捐,湊足了醫藥費和孩子的學費,親自交到她手上。全家人捧著這匯聚了無數顆愛心和關懷的救命錢,感動得泣不成聲。轉天,孩子的奶奶專程來到公司,一進門噗的一下跪在地上,哽咽著說:『李總,緊要關頭您救了我們一家,我們該如何報答您的恩情呀……。』
李平華對別人是這樣的慷慨無私,對自己的要求卻近乎苛刻。她給自己規定不設專車,把公司的車集中起來,全部用於跑業務。平時,她外出辦事,從來都是自己掏錢吃飯,連客戶來做業務有時也不肯花公款請客,公司裡的人背後都偷偷的說她吝嗇,可就是這樣『吝嗇』的人,生病住院時硬是狠心自己掏腰包,包下一間病房辦公,58天僅病房費就花了1.5萬元。那可相當於她一年的工資啊!她是公司的一把手,可至今仍然住在不足60㎡的兩居室舊房中。有些朋友笑話她說:『你都過了退休的年齡,連一套房子都沒有解決,你傻不傻呀……。』可她從不在乎別人怎麼看。正是她的這種良好品德和人格魅力,深深地感染了乾部職工,人們欽佩她心底無私、公道正派、嚴己寬人、甘於奉獻,感覺她可親可敬、值得信賴,願與她並肩奮斗、同舟共濟。
辛勤的耕耘,換來了殷實的收獲。截至2007年底,公司已處理庫存130多萬元,償還辦公樓抵押貸款430多萬元,清理庫存和呆死帳440多萬元,償還債務1200多萬元;職工收入比2001年增長了90%,公積金繳存比例同比又提高到了15%。這對於困難企業,可以說是個巨變,而這巨變融入她多少期盼、忠誠、心血和汗水啊!
成績面前,李平華始終保持著清醒的頭腦。如今,她正著手策劃,充分發揮自身優勢,聚集技術資金人纔,帶動和影響公司整體,以嶄新的機制和模式,投入服務濱海新區的行列,為天津科技事業又好又快地發展做出新的貢獻!
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