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『根據天津市節約用水辦公室頒發的「天津市節水型企業(單位)」評分標准,經單位自查,總評分為100分,按規定已具備節水型企業(單位)基本條件。』這是天津頂津食品有限公司填報的節水型企業申報材料中的內容。記者也看到泰達生態園林發展有限公司和泰達醫院的申報材料,這兩家的自查分值也都在96分以上。天津開發區節約用水辦公室經過初審,以上3家企業節約用水全部『過關』。
開發區節水辦公室負責人王慶向記者介紹,3家企業節水各有特點,雖然全部是用水大戶,但都做到了水循環重復利用,且節水設施和管理到位,節水效果明顯。
天津頂津食品有限公司多年來堅持綠色環保的發展思路。為降低成本,公司進行了多項節水改造,其中包括車間地下自來水管網改造;洗瓶水回收利用;污水處理後的中水再利用;純水站反滲透RO機濃水回收再利用等工程改造項目,總投資額超過100萬元,每月水資源再利用量達5萬噸以上。公司嚴格管理,明確崗位責任,將節水工作納入企業管理的正常渠道。
泰達園林公司年綠化用水量達到300多萬噸,公司先後利用了康師傅、雀巢和諾和諾德公司的污水進行綠地澆灌試驗,還結合國家863課題進行節水方面的研究,都取得了良好的效果:1.建立健全節水組織。公司下屬4個綠地養管所,管轄近500萬平方米的公共綠地。公司成立節水領導小組,形成公司主管領導—養管所—班組—水管理員的組織網絡。2.建立崗位責任制。杜絕跑冒滴漏現象的發生,養管所派專人巡查所屬范圍內管網的運行情況,並成立專業維修隊,將跑水事故損失降到最低限度。3.開展節水教育。公司對綠地養護管理工人進行節水教育和培訓,傳授節水方法,介紹節水經驗,提高綠地養護管理過程中管理水平和節水意識。4.建立完整的用水臺賬。從2003年起公司對所轄水表一一與自來水公司進行核對,並建立完整的用臺賬。5.逐步實現微機管理。公司在2000年就建立了公司內部局域網絡,各所的水管員可與公司的水管員通過網絡傳遞信息和數據等。經過20年的鹽鹼地綠化實踐,在水源消耗方面已從綠化初期的1.5噸/平方米下降到目前的0.9噸/平方米。公司通過澆灌方式改變,研究形成開發區綠地的最佳灌溉制度。引進耐旱植物20餘種,采集野生植物6種,為節省水資源提供有力的技術保障。在泰達醫院公共衛生間,記者親身感受了其節水設施的先進。便後自選衝洗廁池,人離開後水自動關閉。
天津可口可樂飲料有限公司、諾維信(中國)生物技術有限公司、美克國際家私天津制造公司、天津濱海能源發展股份有限公司是今年開發區第一批成為『天津市節水型企業』的企業。而上述3家企業作為區內第二批『參評』企業,如順利成為『節水型企業』,將對天津開發區創建節水型城區發揮重要作用。根據國家節水型城市要求,節水型企業必須佔到工業用戶用水量15%。上述7家企業用水量加起來已接近這一指標。
在天津市節水規劃裡,到2010年,天津開發區要與市中心區、新四區、塘沽區、漢沽區、大港區、保稅區、新技術產業園區等10個城區一起率先建成節水型城區。開發區已建成大規模中水回用工程和海水淡化工程,目前區域中水回用率已達28.4%,中水乾網已經覆蓋全區,工業重復用水率連年提昇,萬元GDP新鮮水消耗量8.78噸已達世界先進水平。
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