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2007年,日本的對外直接投資(按國際收支計算,淨值,流動值)高達735億美元,大大超過2006年創下的502億美元歷史最高紀錄,增長46.5%,但對華投資卻與此趨勢截然相反。
按國家及地區來看,日本對外直接投資在北美地區比上年增長70.6%,達到174億美元,在其他幾乎所有地區與上年相比也都實現了兩位數以上的增長,面向新興國家的海外拓展也在穩步挺進,如2007年對印度直接投資增長193.9%,急劇增加到15億美元。
然而,2007年日本對華投資繼2006年之後再度呈下降態勢,盡管2008年上半年又出現小幅反彈,但和對印度投資相比,對華投資增長幅度有限。
對此,日本貿易振興機構北京代表處副所長真加陽一進行了解讀。
真加先生說,首先,由於老齡化、人口減少等原因,日本國內市場趨於飽和。為了保證業績,企業必須把目光鎖定海外市場。其次,日本泡沫經濟破滅後,各大公司通過各種措施尋找對策。到2001年,日本經濟復蘇,手頭有了大量現金。最後,世界范圍內經濟不景氣,股價下跌。這對握有現金的日本企業來說,是投資的好機會。
至於日本企業對華投資連續下降,真加先生分析說,2001年到2005年,中國剛加入世貿組織,日本出現了企業集中對華投資的熱潮。到2006年,這一輪熱潮基本結束。相比而言,日本企業對印度投資處於起步階段,增長率雖然高,但增長金額沒法和中國比。
其次,日本企業在制造業領域的對華投資基本結束,而服務業的投資處於快速增長態勢,『但是,由於制造業投資金額大,服務業的投資還無法抵消制造業投資的下降。』
第三,日本企業響應中國政府號召,在華投資更加注重質量,雖在生產領域下降,但在銷售、研發領域增長。
真加承認,由於人民幣昇值、勞動力成本上昇等因素,對出口加工型企業和勞動密集型企業的影響比較大。對此,新版的《貿易投資白皮書》也專門闢出一章加以詳細解讀。
近兩年,有關日本企業撤離中國而選擇印度、越南的報道不絕於耳。
在日本貿易振興機構的網站上,刊載著『海外信息文件』,中國以37.8萬的訪問量位居第一,緊隨其後的是越南、印度和泰國。2007年度,對越南、泰國的點擊率增幅分別達到34.5%和32.9%,高於中國的23.6%。這也從一個側面說明東南亞國家在日本企業家心目中越來越受到關注。
真加先生認為,90%的日本制造業企業將維持在中國的投資。『制造業10%是人力成本,70%是原材料成本。越南雖然人工便宜,但零部件產業不發達,本地采購成本高;如果從日本進口原材料加工,由於物流不順暢,成本反而更高。』因此,大部分日本企業還是把中國當做生產基地,而一些勞動密集型的企業會轉移到越南,作為中國的補充。
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