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再過一段時間,消費者購買電器時,恐怕就找不到大中電器的招牌了。歷經9個月的整合,國美集團在天津市場的雙品牌運營策略告終。天津市場的家電連鎖品牌再次精簡。
『今年「十一」前夕,天津國美和天津大中品牌將完全合並,在天津統一以「國美電器」品牌經營。』近日,國美華北大區總經理孫一丁向記者透露了上述消息。2007年12月16日,國美電器全面托管大中電器,國美電器和大中電器成為國美電器集團下轄的雙品牌。起初,本著最有利於市場的原則,國美在北京和天津市場采取了一種過渡性安排,進行國美、大中雙品牌運作的模式。
國美、大中合並後近一年時間裡,大中電器在北京市場保持著強勢的增長態勢,穩坐北京家電市場的龍頭地位。而與北京市場有所區別,天津市場則進入了國美、大中兩個品牌深度融合的推進階段。
孫一丁介紹,自去年底托管大中之後,國美集團通過9個月的時間,對國美電器、大中電器雙品牌資源、系統進行了全面的梳理,完成了天津地區國美電器和大中電器的商品整合、ERP等信息系統的整合以及物流、財務、CRM等後臺管理系統的整合,對天津家電市場的產業鏈進行了全面細致的優化,大幅降低了整個行業的運營成本。
通過整合,天津國美和天津大中在堅持優化貼心服務,保持價格優勢等方面已經具備很高的品牌內涵相似性。天津國美和天津大中的品牌合並,完全具備『品牌內涵重合』這一條件,堪稱水到渠成。品牌合並完成後,天津市場的7間大中電器門店招牌將全部變更為國美電器。天津國美將下轄40家門店。至此,天津市場也由兩年前的國美、蘇寧、大中、永樂四強爭霸時代真正進入國美、蘇寧的雙寡時代。
在現代家電市場,由消費者、家電零售商、家電生產廠商組合的家電產業鏈條中,家電零售商作為連接上游和終端市場的橋梁,是推動家電市場和家電產業發展的發動機和重要原動力。家電專家評論,國美、大中的品牌合並將在門店終端優化、規模化商品采購、服務水平等方面得以提昇,門店終端更加統一,更加便利,降低了消費者的消費選擇成本。同時,商品價格更具競爭力,更加貼近消費者價值預期,降低消費者資金成本,推動產業快速健康發展。
國美、大中兩大品牌在天津家電市場的合並,由此引發的促銷風波也必將乘著『十一』假期掀起驚濤駭浪。孫一丁表示,眾所周知,歷年的『五一』、『十一』等大型節假日也是家電促銷的高峰。天津市場將是國美華北大區備戰今年『十一』的一張王牌。與往年『十一』促銷不同的是,今年華北大區將發揮更多的集采優勢和資源統籌調配便利,為各分部的促銷提供價格和流通方面的支持。
『十一』在即,國美在天津市場借助此次品牌合並,也完成了店面的排兵布陣。孫一丁介紹說,今年天津國美備戰『十一』,首次推出『1+2+8』陣營。所謂1+2+8陣營是指:國美南樓店全面衝擊亞洲第一店,國美新開路店和咸水沽店兩家新興門店全新開業,以及8個旗艦特色店:塘沽店、河東店、鞍山西道店、金獅店、河西店、金街店、西沽店、海光寺店和11家門店領銜國美『十一』戰役。
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