在22日開幕的第15屆中國國際廣告節上，世通華納孔乂國先生在主題為《金融危機對中國新媒體市場的影響》的演講中指出，中國新媒體市場，風投資本正在萎縮。根據中國戶外新媒體市場資本融資情況在最近幾年的變化，據不完全統計，從04年資本融資4900萬美元到07年達到的巔峰2.1億美元，基本上是一個逐步上昇膨脹的過程，而到今年2008年呈回落的趨勢。如果是看網絡市場資本融資情況的話可能比戶外新媒體市場融資規模更大，而萎縮幅度也較戶外新媒體市場更為厲害。

　　據不完全統計，進入中國戶外新媒體市場的風險投資商有50多家之眾，在上市前融資大概有7億美元，其中取得融資的戶外新媒體公司有20家，這20家都是戶外新媒體行業中赫赫有名的代表型公司。其中進入中國的創業型風險投資商(VC)類的有40家，而私募基金(PE)約為10家左右，其中不乏有高盛、IDG、瑞士信貸、美國蓮花私募基金等這些歐美大的投資企業，除上述之外的投資企業的資金大部分也來自於美國和歐洲。

　　在金融危機下受風投資本和媒體上市公司形勢壓力等多重影響，中國新媒體市場很難獨善其身。在金融危機影響下表現出來的趨勢有：

　　趨勢一，金融危機加速了中國新媒體之間的並購。從現在開始，風投資金實際上因為本身資金的流動性和回報率的降低，已經進入相對的蟄伏期。對很多新媒體而言，這一輪增長實際上跟整個國民經濟一樣，屬於投資增長型，也就是說新媒體公司依靠風險投資公司的投資快速推動著自身乃至整個行業的發展。同時資本關注的熱點實際上在發生變化，最近幾年資本熱點從第一波的網絡媒體再到第二波的戶外新媒體，在現在而言，投資戶外新媒體的熱浪已經結束。像一些新媒體概念的傳播公司，包括一些新型戶外媒體或者網絡公司，為了使其整個銷售和現金流達到一個比較健康的狀態，會和一些傳統的媒體公司達成新的合作，在近期這可能會成為資本關注的一個熱點。而手機媒體目前還尚未完全成熟，將成為未來的熱點。因此正因為資本對收益的預期遠遠高於市場的反應，資本在它自身的壓力下，會迫使媒體之間相互整合和並購。

　　趨勢二，戶外新媒體行業整體會繼續發展，但是市場份額會向少數幾家公司集中，行業發展會更加苦樂不均，好的會更好，差的都可能很難生存下去。過去戶外新媒體市場的發展是一個資源壟斷型的發展，企業借助資本不斷跑馬圈地。而行業的快速發展和媒體的資源整合，促進各企業回到了市場基本面的競爭，包括最基本的品牌競爭、最基本的銷售能力競爭、最基本的廣告主與消費者培養上的競爭，在這種情況下，現在市場基礎比較紮實的公司會越做越好，而與此相反的公司估計則會江河日下，行業發展更為苦樂不均。

　　趨勢三，二三級城市對一級城市的這些新媒體的模仿和克隆將會進一步加劇。現在，二三級城市的公交移動電視、電梯移動電視等新媒體形式都逐漸湧現出來了，但是整個市場還不是特別的大。純粹就媒體而言，二三級市場覆蓋面將會非常的廣泛，而預計在二三級市場上這些新媒體的成長周期將會比較漫長。

　　半壟斷、半開放市場中的途中媒體將走得最遠

　　在新的競爭趨勢下，什麼樣的媒體形態將會脫穎而出呢？世通華納孔乂國先生表示，現在市場上只存在兩類媒體，途中媒體和非途中媒體，所有到達目的地之前產生的媒體稱為途中媒體；到達目的地之後產生的媒體稱為非途中媒體。而途中媒體的四種層次分別是傳統戶外媒體、渠道內發布的媒體(如在地鐵、航機上發布的地鐵報、航機類報刊等)、不同渠道中產生的渠道新媒體(主要包括公交電視、地鐵電視、樓宇電視、手機電視等)、未來媒體發展的最高形態『一站式』的移動終端媒體。

　　在所有途中媒體裡，哪一類媒體將走得更遠呢？媒體內在價值起決定作用。總結起來媒體內在價值有以下五方面，影響媒體價值最起碼的有受眾的規模和質量、受眾的穩定性、受眾媒體接觸的時間、受眾媒體接觸的頻次、受眾媒體接觸時的乾擾度。舉例來看，醫藥渠道表面上有很好的受眾規模，但由於受眾接觸媒體的次數較少，屬於偶發性的途中媒體，因此其市場規模和影響力也還是比較小的。而經常性途中媒體的影響力和市場規模則會大很多。

　　結合媒體的外部發展環境作分析。實際上，戶外媒體受政策的影響會特別的大，像完全壟斷的市場或者過於開放的市場都會產生過度的競爭或者政策性進入壁壘很高，這都不是適合媒體發展的市場；而相反的，我們現在乘坐的公交車、飛機等，則屬於半壟斷、半開放的市場，在這樣的市場中渠道資源是有限的，競爭比較有序，博弈的對手較少，很容易形成規模和壟斷，因此這種半壟斷、半開放的市場是媒體成長的沃土，因此公交移動電視、航機、地鐵電視等處於半壟斷半開放市場中的途中媒體將走得最遠。