|
||||
問題奶被調轉入液態奶,知毒賣毒
作為公司中層管理人員的被告人吳聚生也聲稱,杭志奇在其後打電話把他叫進辦公室,要他將因『非乳蛋白態氮』檢測不合格而被加工三廠拒收的原奶轉送他處時,杭志奇也僅僅告知他原奶中含的是『A物質』,並表示這個物質屬於『非乳蛋白態氮』,對人體有害,但摻雜在液態奶中問題不大。
隨後幾天,三鹿集團的質檢中心研制出了檢測三聚氰胺的方法,但為了保密,三鹿集團還委托杭志奇的妻子代買相關設備,並在杭志奇妻子的公司由設備提供方培訓三鹿集團員工。
然而,由於當時臨近中秋節和國慶節,市場上對於奶制品的需求異常大,田文華說,即使開足馬力生產,三鹿集團也無法用不含三聚氰胺的奶換回已銷售出去的含三聚氰胺的奶。
在此情況下,8月13日,三鹿集團班子開會時,她拿出一份從新西蘭恆天然公司獲得的資料(原件是英文,但關鍵點已經被翻譯成中文),這是歐盟關於食品中含三聚氰胺的標准,這個標准是一個人,按體重來衡量,每公斤每天耐受三聚氰胺的量是0.5毫克,如果將其換算成奶粉,那麼,每公斤中含20毫克三聚氰胺不會有影響。
王玉良說,他在會議上表達了不同意見,認為歐盟的標准是20毫克的話,為慎重起見,還應該在這個標准上打個5折,於是班子決定,對已經被封存的奶粉,三聚氰胺含量在10毫克以下的予以放行。但到了後來,由於市場的需求量越來越大,這一標准又被放大到了15毫克。
會議還決定:調集三聚氰胺含量20mg/kg左右的產品換回三聚氰胺含量更大的產品,並逐步將含三聚氰胺的產品通過調換撤出市場。
經檢測和審計,2008年8月2日至9月12日,被告單位三鹿集團共生產含有三聚氰胺嬰幼兒奶粉72個批次,總量904.2432噸;銷售含有三聚氰胺嬰幼兒奶粉69個批次,總量813.737噸,銷售金額4756萬多元。
『如果不收,我們就將從此喪失這部分奶源』
不能不說,三鹿集團出事的一個重要因素,是惡性競爭。
田文華說,蒙牛、伊利等巨頭湧進河北省市場以後,奶源市場就越來越緊張了,尤其是從2003年下半年以後,她感覺公司奶源形勢日益嚴峻。
據了解,河北省是產值僅次於內蒙古的奶業大省,然而,由於奶源競爭激烈,惡性搶奶事件頻發,導致奶價一直高企不下。
河北省食品工業協會發布的數據顯示,2008年第一季度,因為原奶收購價爭搶嚴重,導致今年一季度河北省液體乳及乳制品利潤總額同比下降49.02%,全行業64個企業中有23個出現虧損,虧損總額達4471萬元。
而三鹿高管這次以生產、銷售偽劣產品罪被提起公訴,公訴方所提供的一個重要證據就是:在三鹿查出原奶有問題後,仍將原奶收購加工並銷售到市場上。
事情的原委是這樣的,三鹿加工三廠主要生產嬰幼兒奶粉,毒奶粉事件出來後,加工三廠加大了對原奶的檢測力度,並在隨後的檢測中檢測出多批原奶含三聚氰胺,然而,雖然查出問題後,三鹿加工三廠主要產嬰幼兒奶粉拒收了這些奶站提供的原奶,但是,隨後,杭志奇卻授意吳聚生將這些奶轉至其他奶廠。
就這樣,先是有因『非乳蛋白態氮』檢測不合格而被加工三廠拒收的29噸多原奶被轉往行唐配送中心和新樂閔鎮配送中心,這兩個配送中心又先後向保定三鹿、加工二廠和三鹿樂時奶制品公司配送原奶180.89噸。
這些原奶與其他原奶混合後,進入了加工程序,分別生產出原味酸奶、益生菌酸奶、草莓酸酸乳等含有三聚氰胺的液態奶269噸多,且全部鋪向市場並且銷售完畢。
當被公訴方問及為什麼明知這些原奶有問題,三鹿公司仍然要收奶時,杭志奇說,沒有辦法,競爭實在太厲害了,如果我們不收,我們就將從此喪失這部分奶源。
吳聚生也說,如果三鹿拒收,這些原奶仍然會流到別的地方去。
王玉良也說,雖然在8月4日他們就研制出了三聚氰胺的檢測方法,但是該設備在各個分公司的配備並不均衡,主要生產嬰幼兒奶粉的加工三廠最早配備,其餘的地方,對奶源的控制並沒有那樣嚴格,同樣是基於市場壓力大:奶制品銷路好,原奶的供應卻時時感到緊迫。
吳聚生說,發現問題奶後,三鹿公司采取了『人盯奶廳』的辦法,就是每個奶站派駐工作人員進駐,監督產奶、收奶的全過程,以保證質量,公司甚至還直接租賃了幾個奶站,以控制奶源。當然,為了掩人耳目,他們打的是奧運的招牌,聲稱是為了奧運考慮要加強食品的監督。然而到了此時,事情已經無法彌補。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。網友評論 2 條,查看全部 | ||||
明知故犯!槍斃吧!不用審了,事情明擺着
直接槍斃