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坐落於靜海縣的恆興鋼業公司是一家生產普碳鋼、酸洗板、鍍鋁鋅硅板、鍍鋅板的企業。面臨國際金融危機的不利影響,公司今後發展之路該怎樣走?恆興鋼業公司董事長王季麟告訴記者,他們采取了七項保增長舉措,確保實現2009年發展速度不減、生產指標不降、效益穩步提昇的目標。
一是強化管理,實現內部挖潛。千方百計降低生產消耗,完善成本;同時增加新設備,提高產品質量,調整生產結構,促進效益提昇;加強員工培訓,提高崗位技能,增強產品競爭力。
二是加快技術改造,提高生產效率。目前公司已投入4000萬元,正在進行鍍鋅生產線改造,目標是將生產線速由100米/分鍾提高到120米/分鍾。
三是開滿工、保就業。堅持不停產、不
減員,與員工同心協力、渡難關,不以裁員減薪換取企業效益的提高。
四是引入人纔,壯大營銷隊伍。進一步拓寬市場,提高市場佔有份額。
五是抓好新項目,增強發展後勁。2009年,公司將投入6000萬元,新上剪切配重生產線項目,上馬該項目將有效降低成本,提高效益。
六是加強與大企業間的聯合。充分利用土地、交通等優勢,加強中國物資儲運公司、天津大無縫彩涂板有限公司、山東盛達涂層材料有限公司等大企業間的合資合作,進一步壯大企業實力,促進企業發展提速。
七是擴建廠房、提高生產能力。利用現有存量土地160畝,擴建廠房,實現規模擴張,增強企業競爭力。通過采取以上措施,力爭2009年公司實現各項經濟指標同比增長30%以上。
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