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造成77人遇難的山西焦煤集團屯蘭煤礦特大安全事故(截至媒體2月26日報道),讓我們又一次地驚愕和痛心。此番震撼,除了依然如舊的死亡人數眾多外,更在於此次特大安全事故,發生於一個年產500萬噸的國有重點煤礦,發生於一個采用世界首創技術、曾獲『國家科技進步一等獎』的重點煤礦,發生於一個在瓦斯治理上已投入巨大人力物力的重點煤礦,發生於一個自2004年以來一直保持著百萬噸死亡率為零的重點煤礦。
從初步了解的情況看,事故反映出該采區存在四個問題:通風管理不到位,瓦斯治理不徹底,現場管理不嚴格,安全措施不落實。山西省省長王君在國務院事故調查組全體大會上說,這次事故充分告訴我們,高投入不等於絕對安全,設備、人員、管理一步不到位,就可能釀成大禍!(《人民日報》2月25日)
如果退一步說,此次事故發生於一個地下黑煤窯,那將是另一種性質。但卻發生在和『黑煤窯』性質完完全全相反的國有特大型煤礦,因此這種震撼更具有非同一般的含義。如果把之前的屯蘭煤礦稱之為安全示范礦的話(那時他們完全當得起這樣一個稱呼),那麼現在,這種『示范礦』則在更深層次上有了另一種『示范』意義。這種別樣的『示范』意義就在於,以再一幕鮮血淋漓的慘劇昭示了:安全面前,一律平等。
在安全面前,無論是國有還是私有,無論是重點還是一般,無論是技術先進還是落後,也無論是在記錄上是『全優』還是僅『合格』,只要有一點點的疏漏,就極可能要付出慘重的代價。《詩》雲:『戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰』。曾子臨終前曾反復念及此句,可見聖人門下,畢生都以這十二個字為修身標准,時刻不敢有絲毫懈怠。我們的安全工作,實則也應持先人這種嚴謹不苟的態度,精神上始終要有『戰戰兢兢』式的精心和擔心,工作上始終要有『臨深淵、履薄冰』式的細心和小心。在安全環節上,不但不怕別人說『謹小慎微』,而且還要追求『謹小慎微』,一絲大意也要消除,一毫漏洞也要堵住。
此外,屯蘭礦的『示范』意義更在於:如何在長期安全的前提下,實現可持續性的安全。因為此次事故顯示了:安全設備的先進與否、安全制度的完善與否、安全記錄的好壞與否,都並不給『安全』以絕對保障。而且往往會有這樣的情況,即長久的安全狀況反而更易產生懈怠和疏忽,如同一個一直健康的人,很可能就不怎麼在意身體狀況了,『我很好啊』。但是隱患,卻正藏於這自我滿足的『很好』狀況之中,於是病毒來襲,瞬間便被擊倒。
實現可持續性的安全,其關鍵在於,不只在『不安全』的狀況下強調『安全』,更要在『很安全』的狀況下去強調『安全』。顯而易見,後者的難度更大,相關人員執行起來至少會有一種心理上潛意識地『不主動』、『不重視』。如何保障安全工作的長期持續性,通過此一慘劇,應該更醒目地提到議事日程上來。不僅從制度的嚴密上、從體制的完備上、從教育的連貫上,甚至從心理學或社會學上都應該進行相關的深入研究。
我們在安全問題上必須不遺餘力——畢竟人命關天啊! (苦言)
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