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審批大提速力促大發展
——訪大港區行政服務中心主任孫樹華
行政服務中心如何提高審批效率,以促進更多大項目、好項目落戶大港區,推動經濟又好又快發展,對此,記者采訪了服務中心主任孫樹華。
孫樹華說,今年將全面實現大港區行政審批大提速,促進更多大項目、好項目落戶大港,促進高水平重大項目盡快建設,重點抓好以下工作:一是全面開展『減少審批事項』工作。與區法制辦、監察局一起在全區開展『清理、減少和調整行政審批事項』工作,對沒有法律法規依據的事項全部予以取消,完成審批事項整體減少30%的目標。全面縮減審批時限,同時,做好市級下放事項的承辦工作。二是啟動『企業設立聯合審批』工作。安排專人具體負責該項工作的組織協調。設立『市場准入代理代辦窗口』,主動跟蹤聯系申辦人員,解決企業設立過程中的疑難問題。創新企業設立聯合審批快速辦理新機制,采取『一窗統一接件,一表統一登記,部門並行辦理,依次審批辦結,分別發放證照』的操作流程,使企業審批時間從過去的三個月左右縮短到5至8個工作日。三是繼續做好『投資項目聯合審批』工作。發揮聯審服務窗口的橋梁紐帶作用,促進新的投資項目進入聯合審批統一平臺辦理,實行項目辦理全程導辦。實施投資項目前期預審,建立重大項目快速通道,實行特事特辦、非主審要件容缺後補的工作機制,全力加快投資項目聯合審批辦理效率。四是進一步強化『集中審批和現場審批』工作。進一步加大集中審批、現場審批力度,結合『減少、調整審批事項』工作,推進部門審批職能向一個科室集中,審批科室向行政『中心』集中,落實『現場審批工作六標准』,提高集中現場審批率。五是開展『服務提質、審批提速服務月』活動。進一步提高行政審批效率和服務水平,開展『服務提質、審批提速服務月』活動。集中舉辦『諮詢服務日』活動,幫助企業解決一批在發展中遇到的有關行政審批方面的問題。召開服務懇談會,聽取企業代表對改進行政審批服務等方面的意見建議。主動深入到重點企業上門服務,為企業實現更快、更好地發展創造條件。六是開展『民主評議政風行風』活動。依據每月一次的行政審批效能綜合考評情況和各方測評結果,評選勤政高效示范崗。七是推進『網上申報辦理』工作。擴大網上申報辦理事項,為申請人提供更加便捷的審批服務。八是繼續搞好8890信息對接服務。繼續擴大宣傳范圍,增加新的項目,采取新的措施,為更多的企業和居民提供信息對接服務。
開拓思路服務生態園
——訪本市官港森林綠化基地管理處處長盧河清
2009年綠管處要從服務於、有利於官港生態游樂園建設出發,堅持『開拓大思路,采取硬舉措,取得好效益,實現快發展』的工作思路。以林業管理為中心,著力推進內部管理機制的改革,做好官港生態游樂園基礎設施配套服務工作。
本市官港森林綠化基地管理處黨組書記、處長盧河清說,官港生態游樂園區被確定為全市新20項重大服務業項目之一,我們必須站在推進有為跨越、造福全區百姓的高度,充分認識園區的現實意義和深遠影響,采取過硬的措施,服務於官港生態游樂園建設。
他說,我們要著眼當前、立足長遠,著力提昇官港知名度。充分發揮綠管處的獨特作用,認真做好現有旅游項目的組織、指導、管理、監督和服務工作;鼓勵各旅游經營單位提高原有旅游項目;利用資源優勢開發新的旅游項目;做大做強官港旅游業。充分利用官港得天獨厚的水、蘆葦、林地優勢開發野外旅游項目、拓展穿越項目。采取各種形式宣傳官港生態資源、推介旅游項目,加快官港生態旅游項目建設。
按照規劃要求,加大招商引資力度,強化主動招商和規劃招商意識。積極采取擴大宣傳面、網上招商等方式進行廣泛招商,尋找有實力的投資商開發建設官港。做好基礎設施建設與改造,以實現通過清淤而改變水質的目的;改造官港湖水系,實現水系暢通,達到有水源、可調節、進出暢、變死水為活水,初步達到生態水質的要求,為官港水上游樂項目建設創造條件;按照詳細規劃要求,進行官港地區內部路網建設和外部交通道路建設,實現內部、外部道路網絡有機結合;研究制定規劃紅線內到各功能區紅線外的配套設施建設方案,保證先開工項目的基礎設施配套及時接通。與區農林局共同搞好天津市濱海耐鹽鹼科技園(官港綜合區)的建設,促進該園早日開工、按計劃竣工。
今年綠管處要深度落實統籌管理、歸口負責的理念,確保林業管理工作再上新臺階。以調整林業種植結構和閑散荒地綠化為重點,采取政策引導、行政推動、項目拉動等措施,以林地的樹木構成、景觀布局符合官港生態游樂園建設為要求,努力提高整體綠化水平。今年春植工作的重點是優化林木結構,提高綠化品味,適應未來開發開放和招商引資的需求。盧河清說,要完成2009年的工作任務,必須大力加強隊伍建設,從強化思想建設入手,加強作風建設,打造乾事創業隊伍。
創新思路實現新發展
——訪迎賓街工委書記竇效良
日前,迎賓街工委書記竇效良在接受記者采訪時說,迎賓街今年將緊緊圍繞區委六屆九次全會精神,堅持以經濟建設為中心,以維護穩定為基礎,以改善民生為重點,以社區文化為支橕,鞏固和發展『雙迎』成果,匯民心聚民力,大力提昇和諧社區建設水平,嘗試建設特色社區。努力做到經濟指標實現新增長、社區文化實現新繁榮、社區治安實現新改善、社區管理實現新突破、社區服務實現新拓展、社區黨建實現新加強。
他說,為實現首季各項工作開門紅,確保『保增長、渡難關、上水平』目標任務的完成,迎賓街拓展思維,突破瓶頸,進一步增強經濟實力。堅持『商貿興街、工業富街、便民利街』的發展思路,著力培植品牌經濟、示范經濟,做精商貿流通,做大工業加工,做強便民服務。以現有商貿服務網點為基礎,引導、扶持商戶開發市場競爭少、前景好、需求大的投資項目;在1-2個企業試行用優惠的政策引導和支持企業擴大規模、降低成本、提高產品質量;以建安裡、振業裡社區商業中心為重點,建成便民服務示范點,帶動其他便民服務業發展。鞏固成果,乘勢而上,進一步提昇社區文明程度。廣泛開展學習科學發展觀活動,引導廣大黨員乾部群眾樹立以人為本、科學發展的觀念;以公民道德宣傳月為切入點,舉辦先進人物事跡報告會;以『八榮八恥』教育和傳統美德教育為結合點,頌揚新風尚。化解矛盾,築牢防線,進一步維護社區穩定。強化綜治目標責任制,健全矛盾糾紛排查調處機制,加強信息網絡建設,嚴格落實『包保』責任制和『倒查』責任追究制;深入開展『平安社區』創建活動,探索群防群治新途徑。以人為本,幫困解懮,進一步優化社區服務,建設人性化、多元化,方便、快捷、優質的服務型社區。紮實開展『問民需、看民情、知民意、進百家、訪千人』活動;利用社區勞動保障平臺,對就業困難人員提供有針對性的服務和援助;召集社區各種服務項目經營者參加社區服務組織。完善機制,長效管理,進一步改善社區環境。以鞏固『創衛』成果為目標,大力開展『大乾三百天,喜迎建國六十年』系列活動,為社區居民營造整潔、優美、舒適的環境,同時進一步完善聯席會制度,開展好社區環境衛生月評活動。挖掘資源,擴大影響,進一步繁榮社區文化。按照『優化隊伍、強化基礎,細化載體、深化影響』的工作模式,逐步實現社區文化由自娛自樂型向特色突出型的轉變;發揮載體功能,實施『平臺三建』機制;努力實現『一居一品』或『一居多品』的迎賓風格。加大宣傳教育、服務力度,進一步轉變婚育觀念,為建設和諧社區創造良好的人口環境。充分發揮社區黨建在社區建設中的龍頭作用,以黨的建設促進社區建設,增強社區黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。
開創交通運輸事業新局面
——訪大港區交通運輸管理局局長李中成
交通運輸業是國民經濟的基礎產業,是社會進步的重要物質基礎。大港區交通運輸管理局局長李中成在接受記者采訪時說,2009年是稅費改革的第一年,也是受金融危機影響我國經濟發展最困難的一年。我們將面對稅費改革的新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰,努力開創大港區交通運輸事業的新局面。
李中成說,大港交運局工作的指導思想是:深入貫徹區委六屆九次全會精神,學習實踐科學發展觀,牢牢把握行業主動權,以加強深度服務局企融合為主題,以提高行業管理水平為根本,以維護運輸市場秩序、推動重點工作落實、促進局企經濟發展,保障行業穩定和諧為重點,做好四方面工作。一、提高行業服務水平,促進市場環境優化。根據稅費改革後工作職能的變化,行業管理以加強市場服務、規劃市場秩序、優化發展環境為重點,在做好經常性管理工作的基礎上,積極拓展新的管理渠道和增長方式;加強對大型客貨運輸企業的服務,服務企業在創新品牌中做優,在調整結構中做實,在科學發展中做強;減少行政審批事項,提高服務效率;加強機動車維修企業的管理,推行質量信譽考核制度,提昇檔次,提高技能;充分發揮行業協會作用,努力為會員單位提供政策法規、交流學習、業務技術和信息諮詢服務;認真做好濱海大港客運中心站的建設服務和竣工營運工作;規劃遷建翔達檢測線、改造建設小王莊長途客運站;加強物流所工作力度,探索全區現代物流行業的發展管理。
李中成說,今年該局還將著力加強道路運輸市場的治理整頓,促進市場秩序規范。加大對道路運輸市場和機動車維修市場的監管力度。重點抓好貨物運輸、危險化學品運輸、長途旅客運輸、機動車維修經營、區域出租車的管理、班線客運車輛五項工作的違章治理和執法檢查。加強常規檢查、源頭管理和路面檢查,落實市場監管的長效機制,定期開展專項治理,創造良好的運輸環境。加強運輸安全監管,保障運輸市場穩定。面對金融危機給經濟帶來的衝擊和影響,面對燃油稅改革的新形勢,全局乾部職工以良好的精神狀態和紮實的業績,為完成全年的工作任務,開創大港區交通運輸事業新局面做出新貢獻。